文_陳青佳

大冶市總工會(huì)：“一會(huì)一品”見成效

文_陳青佳

2016年，大冶市總工會(huì)根據(jù)基層工會(huì)工作基礎(chǔ)和自身特色，圍繞“夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)、推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、實(shí)現(xiàn)基層民主管理、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升職工素質(zhì)、加強(qiáng)企業(yè)文化”等內(nèi)容打造基層工會(huì)工作品牌，形成“一會(huì)一品”工作格局。

工作困局引思考

大冶市推行工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)已經(jīng)十多年了，全市基層工會(huì)整體工作水平有了較大提高，但近兩年發(fā)現(xiàn)，推行工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)似乎遇到了瓶頸，反觀十年間培育出有影響的工作品牌并不多，而大部分基層工會(huì)工作水平已經(jīng)很難再上一個(gè)臺(tái)階。分析原因主要有三個(gè)：一是特色工作不突出。推行規(guī)范化建設(shè)一段時(shí)間后，大部分基層工會(huì)都處在了同一個(gè)工作水平，工作方式也大同小異，沒有自己突出的工作特色；二是重點(diǎn)工作抓不準(zhǔn)。工會(huì)工作涉及面太廣，導(dǎo)致規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)里條款繁多，使一些基層工會(huì)無法取舍，工作抓不住重點(diǎn)，疲于應(yīng)付，沒有足夠的精力將某項(xiàng)工作做到極致；三是干部能力有所欠缺。由于基層工會(huì)干部流動(dòng)性大，很難全面掌握工會(huì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，一些基層工會(huì)主席面對(duì)繁多的工作感覺無從下手，找不到工作切入點(diǎn)。為破解這一工作困局，大冶市總工會(huì)在2015年10至11月份，有針對(duì)性地組織了4場大討論活動(dòng)。

頭腦風(fēng)暴定主題

在2015年12月底的一場工作務(wù)虛會(huì)上，經(jīng)過激烈的爭論，大家終于達(dá)成一致的共識(shí)：一是工會(huì)工作的重點(diǎn)必須在基層；二是推進(jìn)基層工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)的同時(shí)，必須重視工會(huì)各項(xiàng)工作品牌的培育；三是基層工會(huì)必須圍繞大局工作和職工所想、所盼打造工作品牌。至此，“一會(huì)一品”的概念已初步形成。2016年3月初，為推動(dòng)全市基層工會(huì)工作創(chuàng)新，提升工會(huì)在服務(wù)職工、服務(wù)大局中的作用，整體推進(jìn)全市工會(huì)工作品牌建設(shè)，大冶市總工會(huì)印發(fā)了《關(guān)于開展“一會(huì)一品”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》，在全市開展“一會(huì)一品”特色工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)。

精心籌劃定方式

一是開展多層級(jí)的創(chuàng)建活動(dòng)。市總工會(huì)重點(diǎn)對(duì)直管工會(huì)創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局工會(huì)負(fù)責(zé)在本區(qū)域、系統(tǒng)內(nèi)組織開展創(chuàng)建活動(dòng)；

二是突出六個(gè)方面的創(chuàng)建重點(diǎn)。為便于基層工會(huì)操作，總結(jié)六大方面內(nèi)容供基層工會(huì)參考，各基層工會(huì)可從中選取內(nèi)容，結(jié)合單位實(shí)際制定創(chuàng)建計(jì)劃；

三是嚴(yán)控創(chuàng)建時(shí)間節(jié)點(diǎn)。從制定創(chuàng)建方案、確定創(chuàng)建內(nèi)容、實(shí)施創(chuàng)建活動(dòng)、評(píng)估創(chuàng)建成效、評(píng)選優(yōu)秀品牌、推廣品牌項(xiàng)目等六個(gè)方面進(jìn)行明細(xì)規(guī)定，嚴(yán)格控制創(chuàng)建工作的實(shí)施進(jìn)度；

四是提出具體創(chuàng)建要求。即：“一會(huì)一品”創(chuàng)建，要突出服務(wù)職工、突出問題導(dǎo)向、突出改革創(chuàng)新，要敢于突破自身工作瓶頸，迎難而上，結(jié)合本單位實(shí)際，選擇本單位職工最關(guān)心、最迫切需要工會(huì)提高和改進(jìn)的工作作為創(chuàng)建內(nèi)容；

五是明確創(chuàng)建目標(biāo)。即：發(fā)動(dòng)全市100家基層工會(huì)開展創(chuàng)建活動(dòng)；市總工會(huì)對(duì)40家創(chuàng)建單位進(jìn)行項(xiàng)目指導(dǎo)；審定20個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)；通過一年時(shí)間培育10個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目，并從中評(píng)定5個(gè)示范工作品牌；通過2-3年的系統(tǒng)運(yùn)作和項(xiàng)目優(yōu)化，產(chǎn)生3-5個(gè)可在全市推廣工作品牌。

齊心協(xié)力促推進(jìn)

為推進(jìn)“一會(huì)一品”創(chuàng)建工作，市總工會(huì)全體干部齊上手。

一是全市總動(dòng)員。在3月上旬召開的專題工作部署會(huì)議上，市總工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自作工作動(dòng)員，要求全市基層工會(huì)創(chuàng)新工作思路，結(jié)合自身工作特點(diǎn)，貼近職工所需，圍繞六大內(nèi)容，自主設(shè)計(jì)和創(chuàng)建在全市有影響、可推廣，具有長效性、實(shí)效性的工會(huì)工作品牌，從而進(jìn)一步開創(chuàng)我市工會(huì)工作新局面。經(jīng)過動(dòng)員發(fā)動(dòng)，全市有110家基層工會(huì)組織實(shí)施“一會(huì)一品”創(chuàng)建活動(dòng)。

二是全會(huì)齊上陣。經(jīng)過初審，市總工會(huì)受理了53家基層工會(huì)的創(chuàng)建計(jì)劃。4-5月份，市總工會(huì)全體機(jī)關(guān)干部，分成三個(gè)小組，深入53家單位逐一進(jìn)行工作指導(dǎo)，幫助完善創(chuàng)建方案，指導(dǎo)創(chuàng)建工作開展。7月份，再次分組深入各單位進(jìn)行工作督導(dǎo)。8月份，又從53個(gè)創(chuàng)建項(xiàng)目中，精心挑選了20個(gè)重點(diǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目，印發(fā)《關(guān)于下達(dá)首批“一會(huì)一品”創(chuàng)建任務(wù)的通知》，納入市總工會(huì)重點(diǎn)督導(dǎo)。

重點(diǎn)督導(dǎo)見成效

目前，20個(gè)重點(diǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目都在實(shí)施過程中，其中：大冶供電公司工會(huì)的“匠魂匠作”，從一節(jié)微黨課引出“匠魂匠作”的概念，從一篇小視頻讓職工了解“匠魂”和“匠作”的精神實(shí)質(zhì)，整個(gè)項(xiàng)目從宣傳、發(fā)動(dòng)——實(shí)施、推進(jìn)——推廣、復(fù)制，已形成一套系統(tǒng)的工作體系，目前各基層供電所都建起了實(shí)施“匠魂匠作”的基地，項(xiàng)目已取得階段性成效；

市公安局工會(huì)的“快樂大警營”項(xiàng)目，由局工會(huì)牽頭，相關(guān)科室和十大協(xié)會(huì)運(yùn)作，通過文化、體育載體和心理疏導(dǎo)活動(dòng)，幫助干警健身強(qiáng)體、凝神聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，舒緩工作壓力，促進(jìn)全市公安干警快樂工作；

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總工會(huì)的“競賽強(qiáng)企業(yè)，工會(huì)聚能量”項(xiàng)目，在工業(yè)企業(yè)發(fā)展低谷時(shí)期，發(fā)動(dòng)企業(yè)帶領(lǐng)職工學(xué)技術(shù)、比技能、“練內(nèi)功”。截止目前，已在園區(qū)組織180多家企業(yè)，開展500多個(gè)項(xiàng)目的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，參與職工達(dá)2萬余人。