宮有孝
【摘 要】隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的速度越來越快,建筑行業(yè)也隨著水漲船高,房建工程越來越多。就目前來看,隨著我國的房建規(guī)模發(fā)展越來越大,其建筑的結(jié)構(gòu)也是越來越復(fù)雜,建筑安全事故發(fā)生幾率也是相應(yīng)的增加,尤其是一些高層建筑,在房建的施工過程中安全事故也是經(jīng)常發(fā)生,為了將房建施工的安全事故降低,確保施工人員生命財產(chǎn)安全,施工單位必須將“安全第一預(yù)防為主”的方針認真地執(zhí)行,加強房建施工安全的管理問題,非常的有必要。
【關(guān)鍵詞】房建施工;安全管理;難點;對策
一、房建施工安全管理的作用
眾所周知,在建筑行業(yè)的相互競爭中,都是以“安全第一、預(yù)防為主”作為主要生產(chǎn)方針,安全問題與企業(yè)的收益有直接聯(lián)系,為保證安全和收益的情況下,房建企業(yè)需根據(jù)實際情況制定安全生產(chǎn)條例,要求施工人員在施工過程中按條例施工、管理,確保施工過程中的安全,提高企業(yè)的收益。然而,許多房建施工企業(yè)在工程建設(shè)中,對于安全管理還遠遠不足,施工人員的安全意識還遠遠不夠,他們在精力全部放在增加工程量、減少工期問問題上,往往忽略了最重要的問題,就是安全問題。
在房建工程建設(shè)施工過程中,為使工程承包成本與質(zhì)量及工期得以保障,要加強施工管理人員對工程安全的管理,提高操作工人基本的安全意識。加強安全管理體系是房建企業(yè)賴以生存的法則,對工程起著至關(guān)重要的作用。
二、房建施工項目部安全管理難點
1.缺乏安全管理人員。
從現(xiàn)在每個施工項目來看,在企業(yè)的服務(wù)過程中,缺乏安全工作人員是一個普遍存在的現(xiàn)象。如果嚴格按照施工規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定進行配置,會使小企業(yè)感到害怕,某些大企業(yè)看似有過硬的條件,但如果真的在大項目中,會發(fā)現(xiàn)安全人員即使24h不斷監(jiān)測和檢查整個工作,也無法滿足。即使他們都在現(xiàn)場,也會有大量的安全和監(jiān)控的死角,如果監(jiān)控不當,會給安全事故留下肥沃的土壤,為隱患提供可乘之機,即使工作人員數(shù)量夠,人員素質(zhì)也是難以保證的。大多數(shù)項目專職安全人員,通常通過其他的技術(shù)培訓(xùn),但是缺乏安全管理方面的知識。這樣,在沒有固定的專業(yè)安全人員的前提下,專業(yè)的質(zhì)量管理如果沒有起到應(yīng)有的作用,往往是不存在的,不僅缺乏更大的說服力,而且安全教育培訓(xùn),安全檢查和隱患排查和其他活動,也往往是一個空洞的承諾,安全管理,安全控制,只是走個過場。還有,其他安全協(xié)管員素質(zhì)也普遍較低,不具備建設(shè)工地相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識,管理經(jīng)驗,管理能力和責任,尤其是安全員對現(xiàn)場電氣、機械設(shè)備和其他知識的嚴重不足,導(dǎo)致施工現(xiàn)場問題很多,缺乏安全管理作業(yè)。
2.技術(shù)負責人安全生產(chǎn)素質(zhì)低下。
從目前的實際狀況來看,大多數(shù)技術(shù)負責人沒有相應(yīng)的安全意識,潛意識里只有把自己作為一個技術(shù)人員,才能勝任這份工作。大家都知道,住房建設(shè)是一個和安全密切相關(guān)的工作崗位。許多技術(shù)主管的責任是從考察,編制模板、拆裝支架,臨時用電的布置方案和技術(shù)安全管理,如果到處東拼西湊,而不考慮實際施工條件和施工工藝,設(shè)計缺乏針對性,可操作性差,會導(dǎo)致施工設(shè)計及施工安全問題的發(fā)生。
3.安全生產(chǎn)考核制度不健全。
如果一個項目的構(gòu)成,人員和資金是硬件的話,安全評估系統(tǒng)就是軟件了。大多數(shù)項目的管理和服務(wù)檢查,要明確懲罰和獎勵。在細節(jié)實施中,在獎勵的基礎(chǔ)上,要實施懲罰,如果不這樣,經(jīng)理和工人在一定程度上,很容易產(chǎn)生抵觸情緒,沒有考核的積極性。同時,工人和管理人員認為,懲罰只是走過場,最后,經(jīng)常自己才是真正的違反者,但交納罰款的卻是財大氣粗的企業(yè)老板和工頭,其次如果可以通過支付罰款換來對管理的漠視,可以理解為用錢搪塞違規(guī)行為。
4.安全監(jiān)管力度不夠。
在我國市場經(jīng)濟環(huán)境下,越來越多的建筑企業(yè)造成競爭日趨激烈,一些企業(yè)為了自己的生存和發(fā)展,開始忽視安全管理,這就造成建筑業(yè)更大規(guī)模的混亂。同時,受建筑業(yè)分包現(xiàn)象的控制,一些單位聘用不合格的工程技術(shù)人員,構(gòu)建低質(zhì)量的技術(shù)標準和要求,不使用高科技的工作工具和手段,造成許多質(zhì)量問題,安全問題,也有一系列的監(jiān)管不嚴造成的問題。在工地上有一些錯誤操作的現(xiàn)象,也會造成事故。
三、加強房建工程施工安全管理的對策
1.提高施工人員的安全意識,重視崗前培訓(xùn)。
從目前的現(xiàn)狀看,大多數(shù)房建工程施工過程中都存在施工人員安全意識薄弱的問題,安全施工已經(jīng)成為施工單位追求的目標之一,要保證工程施工的安全質(zhì)量,應(yīng)做到以下兩點:首先,必須提高施工人員的安全意識,施工單位應(yīng)定期對施工人員開展安全教育培訓(xùn)活動,通過安全知識講座等各種形式來向施工人員灌輸安全施工的相關(guān)知識,從而讓他們掌握基本的安全施工常識,許多安全事故發(fā)生的原因就是因為施工人員缺乏基本的安全施工常識,只有在具備基本的安全施工常識的基礎(chǔ)之上,才有可能最大限度減少意外事故發(fā)生的幾率。其次,施工單位必須重視對施工人員的崗前培訓(xùn)。雖然一些技術(shù)性施工人員大多具備相關(guān)專業(yè)的職業(yè)資格證書,但是這并不代表他們的實踐技能達標,因此,在施工開始前必須對他們進行崗前培訓(xùn),尤其是一些技術(shù)性人員,要求他們在施工過程中必須佩戴特殊的臂章,或者穿顏色不一樣的工作服,這樣才能表明他們的身份,讓普通施工人員在施工中遇到技術(shù)難題時向他們請教和咨詢,以減少安全質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
2.完善安全監(jiān)督的體系。
一個房建的工程,其承包的單位是整個工程安全管理的第一責任人,并對現(xiàn)場的施工直接負責。所以說,承包施工單位對于施工的安全保證體系必須要加強監(jiān)督,并結(jié)合工地實際的情況進行相應(yīng)的抽查,對正常施工時的安全工作有必要實時進行檢查。除此之外,還可以使用計算機的網(wǎng)絡(luò)對建筑施工的管理進行加強,也就是將房建施工的項目進度傳到網(wǎng)上,并取得一些專業(yè)的且有價值的信息反饋,進而使得監(jiān)督機關(guān)可以及時地調(diào)整施工的工程??偟膩碇v,想要對每一個項目還有施工單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)進行均衡的安排,就必須要提高整體的房建施工安全水平。
3.完善施工安全管理機制。
俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓,對施工安全管理加強的根本就是完善房建安全施工的管理機制,這將會直接關(guān)系到施工單位的施工管理質(zhì)量以及施工安全事故發(fā)生的幾率。科學(xué)的完善房建施工的安全管理機制就必須先完善與其相對應(yīng)的法律,進一步的使得施工單位安全管理的工作可以有章法可以遵守,并且得到命令之后立即執(zhí)行。舉例來講,房建的施工安全管理這一點可以遵循《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和管安全生產(chǎn)法》等法律中的內(nèi)容,并明確施工企業(yè)在施工安全管理過程中的一些重要的內(nèi)容,確保承包施工單位的安全管理責任,另一方面就是將施工的單位安全管理工作歸入統(tǒng)一的管理上。
4.加大安全監(jiān)督管理的力度。
在工程建設(shè)中,質(zhì)量和安全都是非常重要的。管理的任務(wù)是監(jiān)督和控制施工的整個過程,在有關(guān)部門的監(jiān)督管理下,能有效地促進住房建設(shè)的順利完成。但是房子的質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)和行政機關(guān)經(jīng)常存在一些問題,針對這些問題我們進行必要的研究和分析產(chǎn)生這些問題的原因,采取有效措施來解決這些問題。實施管理監(jiān)督工作的主要問題主要集中在逐步實現(xiàn)項目上,當前管理對施工監(jiān)理中的質(zhì)量和安全的有效保護不夠,造成無法綜合監(jiān)測工程安全生產(chǎn)。
四、結(jié)束語
總而言之,我國房建工程在施工安全管理方面相對比較薄弱,安全管理制度不健全,大多數(shù)施工人員的安全防范意識不強,現(xiàn)場安全管理人員的工作也比較滯后,這對我國房建工程的長期發(fā)展來說是不利的,因此,必須在實踐中不斷改善安全管理的各種措施,以實現(xiàn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
[1]施燕.小議房建工程施工管理中質(zhì)量控制及安全管理[J].經(jīng)營管理者,2014.
[2]曹偉.房建施工中質(zhì)量與安全管理的研究[J].江西建材,2014.