劉科

【摘要】 鐵塔公司成立后接收三大企業(yè)電信龐大的鐵塔以及站點(diǎn)資源，大力推動(dòng)了電信基礎(chǔ)設(shè)施的共建共享，提高了社會(huì)資源的利用效率。如何將現(xiàn)有龐大的站點(diǎn)資源進(jìn)一步整合，達(dá)到鐵塔公司與電信企業(yè)共同節(jié)資增收的雙贏效果，是目前鐵塔公司需要重點(diǎn)研究解決的問題。本文從社會(huì)效益、企業(yè)效益等方面入手對站址資源、建設(shè)需求進(jìn)行分析，尋找提升、存量站址資源整合等的可行途徑。

【關(guān)鍵詞】 存量站址 資源整合 效益 分析

一直以來為了能夠保障在市場中占據(jù)絕對的優(yōu)勢，三大企業(yè)電信往往抵制與競爭對手共享站址資源，通常采取獨(dú)立的站址保證自身的網(wǎng)絡(luò)覆蓋率優(yōu)勢。尤其在市場比較發(fā)達(dá)和成熟的地區(qū)這種特點(diǎn)表現(xiàn)的更加突出。有些電信企業(yè)會(huì)與業(yè)主簽署排他協(xié)議來抵制資源的共享。雖然政策明確，但共建共享實(shí)施困難重重。在這樣的背景下，鐵塔公司成立，接收三家電信企業(yè)存量鐵塔并統(tǒng)一負(fù)責(zé)站址的建設(shè)工作，，推動(dòng)共建共享實(shí)施。成站址資源接收大量后，鐵塔公司需要重點(diǎn)解決的是如何能夠?qū)Υ媪空局返馁Y源進(jìn)行有效的規(guī)劃和整合，既要保障公司的效益，又要滿足電信企業(yè)的需求，，同時(shí)提升站址共享率。

一、站址整合建議

1.1 準(zhǔn)備資料和工具

首先需要在站址資源的整合前獲取三大運(yùn)營商的基站數(shù)據(jù)和建設(shè)目標(biāo)。建設(shè)中需要對基站的經(jīng)緯度、掛高以及覆蓋的目標(biāo)等進(jìn)行描述。利用Excel VAB工具計(jì)算出批量站間距，找出兩個(gè)經(jīng)緯度之間的距離，實(shí)現(xiàn)查找最近的基站。具體如圖1所示。需要輸入信息A如最近基站的站名、經(jīng)緯度等信息，輸入信息B站名、經(jīng)緯度等信息。需要實(shí)現(xiàn)的功能：查找最近的基站，用于尋找其他運(yùn)營商最近的基站和距離。

1.2 站址整合原則

存量站址資源整合前需要確定好指標(biāo)差異的范圍以及站址允許偏離的范圍?；菊局返倪x擇應(yīng)當(dāng)確定在位置距離規(guī)則蜂窩基站較近的地方，對頻道指標(biāo)無任何的干擾。對于干擾受限的無線網(wǎng)，站址選擇偏離R/4較大，因此在實(shí)際的操作中，需要將新增的基站范圍設(shè)定為D/6 以內(nèi)。新增的基站擴(kuò)展選擇范圍為D/6～D/4之間，選定后需要滿足規(guī)劃的需求參數(shù)如方向角、天線掛高以及下傾角等?，F(xiàn)有站址的整合將會(huì)影響到運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營，因此需要將站址控制在D/8范圍內(nèi)。站址選定后需要通過仿真技術(shù)手段進(jìn)行驗(yàn)證和調(diào)整，進(jìn)而滿足頻道干擾的指標(biāo)。

1.3 站址整合流程

按照站址的整合原則，在獲取相應(yīng)的基站資料后開始對站址進(jìn)行整合。如表1所示。

按照流程進(jìn)行站址資源的整合后，得到不同的基站建設(shè)方案，如共建共享、獨(dú)立新站和合并新站等。通過站址的整合工作鞥能夠節(jié)省鐵塔該公司對基站的建設(shè)投資。

二、站址整合案例分析

2.1 現(xiàn)狀分析

本文以北方某鐵塔公司的站址資源整合為例，對市區(qū)市中心各運(yùn)營商現(xiàn)有基站的站址資源進(jìn)行整合。具體情況如表2所示。

站址資源的整合按照整體規(guī)劃、分步實(shí)施的方式進(jìn)行整合，進(jìn)而滿足區(qū)域內(nèi)各運(yùn)營商網(wǎng)站建設(shè)的需求。

2.2 現(xiàn)網(wǎng)基站整合

由于與原規(guī)劃位置的距離偏大，因此選擇以下的修正原則：首先需要通過提高天線的掛高、天線的參數(shù)等增加站間距的方向；其次通過調(diào)整方向角、加大下傾角等控制其他基站的干擾。按照上述的原則從網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)方面入手，統(tǒng)計(jì)整合區(qū)域內(nèi)的站點(diǎn)，如表3所示 。

2.3 仿真驗(yàn)證

通過對站址整合前后各運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的變化情況進(jìn)行仿真驗(yàn)證，具體如表4所示，滿足網(wǎng)絡(luò)要求，新建共享率達(dá)到100%，站點(diǎn)建設(shè)減少約50%，運(yùn)營商成本投入減少接近3000萬，站點(diǎn)每年節(jié)省電費(fèi)0.84萬元，維護(hù)費(fèi)用支出0.2萬元/年。

結(jié)語：鐵塔公司的誕生推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的共建共享，作為通信基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營企業(yè)通信，需要在，積極研究存量站址整合及共建共享的新思路從，提升公司與客戶雙方的效益，同時(shí)實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的節(jié)約。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]李炎兵. 鐵塔公司存量站點(diǎn)共享及改造分析[J]. 中國新通信， 2015，23（3）：69-70.

[2]李新民， 高立峰. 關(guān)于中國鐵塔公司基站建設(shè)思路與方法的建議[J]. 數(shù)字通信世界， 2015，23（8）：23-78.