張神固
廈門火炬集團開發(fā)建設(shè)有限公司(361009)
基于BIM技術(shù)的建設(shè)單位項目管理
張神固
廈門火炬集團開發(fā)建設(shè)有限公司(361009)
BIM技術(shù)是近幾年廣泛應(yīng)用的一種技術(shù)模式,它能夠在成本的節(jié)省上、項目工期的縮短上、工程質(zhì)量的提高上以及項目安全的保障上起到較大的作用。另外,BIM技術(shù)由于有著廣泛的應(yīng)用和快速的發(fā)展,所以也為有關(guān)項目管理的方式提供了很多新思路、新理念和新手段。可以說,合理應(yīng)用BIM技術(shù)能很大程度地提高項目整體管理水平。這里針對BIM技術(shù)在項目建設(shè)方面的應(yīng)用展開探討,并針對相關(guān)問題進行分析。
BIM技術(shù);建設(shè)單位;項目管理
BIM技術(shù)英文全稱為Building Information Modeling,中文全稱為建筑信息模型。此項技術(shù)主要是在相關(guān)計算機技術(shù)如CAD設(shè)計的基礎(chǔ)之上逐漸形成的一種建筑模型管理技術(shù),該技術(shù)是一種多維、集成的技術(shù),它可以使之前的二維建筑設(shè)計方式轉(zhuǎn)變?yōu)槿S的建筑設(shè)計方式,這是一種建造方式上的轉(zhuǎn)變。可以說,有了BIM技術(shù),我們在處理城市發(fā)展、建筑產(chǎn)業(yè)化等方面將會有更多的選擇。尤其是目前在我國智慧城市的大方向的引導(dǎo)下,BIM技術(shù)可以為實現(xiàn)智慧城市的建筑建設(shè)以及轉(zhuǎn)型升級提供更多的技術(shù)保障。
BIM技術(shù)有著相當多的優(yōu)勢,如可視化程度高、管理技術(shù)協(xié)同化程度高、項目虛擬性程度高等。這些優(yōu)勢也使得BIM技術(shù)可以使項目從整體規(guī)劃到項目設(shè)計,再到項目施工,最后到項目運營者一整套流程中所產(chǎn)生的成本降低,并且可以大幅度地提升工程項目的質(zhì)量,此外也可以縮短項目的工期,從而實現(xiàn)項目經(jīng)濟效益的最大化。
早在20世紀70年代,BIM技術(shù)的基本概念就已經(jīng)出現(xiàn)了,首先提出BIM技術(shù)的國家是美國,在當時,BIM技術(shù)是作為一種先進的創(chuàng)新型理念在北美洲國家得到應(yīng)用,之后該技術(shù)被推廣到歐洲的一些發(fā)達國家,得到了相關(guān)學(xué)者的廣泛關(guān)注。對于我國,最早引進BIM技術(shù)的年份是1998年,當時的相關(guān)理論還不成熟,但是經(jīng)過近十幾年的相關(guān)研究,我國在BIM技術(shù)的認識、BIM軟件的開發(fā)、BIM專業(yè)人才的培養(yǎng)以及相關(guān)的BIM技術(shù)所需的配套設(shè)施這些方面都取得了長足的進展。在我國住建部的發(fā)展綱要中,曾明確將BIM技術(shù)作為我國建筑行業(yè)信息產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重中之重。另外,上海也提出了要將BIM技術(shù)作為建筑行業(yè)信息產(chǎn)業(yè)化以及工業(yè)化轉(zhuǎn)型的重要工作點,并要求上海的政府投資的工程要全部進行BIM技術(shù)的應(yīng)用。因此可以看出,無論在國外還是國內(nèi),BIM技術(shù)的整體發(fā)展環(huán)境都是朝氣蓬勃、前景廣闊的。
建設(shè)單位在項目管理中應(yīng)用BIM技術(shù)時,要認真分析項目生命周期階段等細節(jié)信息,根據(jù)實際情況的不同而在運用時重點注意。
在項目規(guī)劃階段,BIM技術(shù)的主要作用是可以充分獲取項目選址地形地貌等方面的詳細信息,然后發(fā)揮可視性模型的作用,服務(wù)于建設(shè)單位選擇符合實際的建設(shè)目標;另一方面輔之以功能分析模塊,初步分析擬建項目的日照、風(fēng)向細節(jié)因素,為最終決策提供理論參考。
在設(shè)計階段,BIM技術(shù)的主要作用體現(xiàn)在扮演了建設(shè)單位和設(shè)計方溝通橋梁的作用,讓二者的溝通交流不再困難。BIM技術(shù)不但可以快速修改建筑設(shè)計任意構(gòu)件等方面的具體信息,還可以發(fā)揮模擬漫游功能,完成對建設(shè)項目的預(yù)管理,提前分析設(shè)計可能存在的問題,防范于未然。
在進度方面,BIM技術(shù)的碰撞檢查功能[2]顯得尤其重要,其作用主要體現(xiàn)在可以事先找到圖紙中不合理之處并進行針對性整改,最大限度杜絕無效返工現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面,因為BIM的虛擬施工是對進度計劃的有益補充,可以從微觀層面管控資源投入細節(jié)。
在投資方面,BIM技術(shù)的作用主要集中在其是工程量計算效率的保障,避免投資管理人員將有限的精力浪費到計算工程量上。BIM技術(shù)對于建設(shè)單位來說是前所未有的思維方式,便于造價管理整體水平的提高,同時強化建設(shè)單位在投資管理方面的作用。
在質(zhì)量方面,BIM技術(shù)的作用則主要有:在事前將所有不確定因素進行分析,做好事前預(yù)防,提前做好風(fēng)險防范工作;事中全程跟蹤,適時調(diào)整;事后歸納數(shù)據(jù)、對比分析。BIM技術(shù)有助于建設(shè)單位更好地對項目進行全方位管理,確保最終建筑物整體水平達到標準。
第一,建設(shè)單位最大的缺陷體現(xiàn)在:沒有做好準備,當項目引進BIM技術(shù)時實現(xiàn)高效使用。如果將BIM技術(shù)運用于項目管理,建設(shè)單位就必須對該技術(shù)了如指掌,知道如何使用它,如何發(fā)揮它的作用,以及運用它的目的何在,否則BIM的運用就顯得意義不大,可有可無。
第二,各參建方對接困難重重。例如,BIM模型若以設(shè)計單位為主導(dǎo),建設(shè)單位在拿到模型以后,施工單位卻發(fā)現(xiàn)該模型并不適用,因此又必須按照相關(guān)標準深化模型,較為繁瑣。
第三,標準不一。施工單位往往會有這樣的發(fā)現(xiàn),即施工要用的BIM圖紙和二維圖存在一定差異??墒窃谑┕み^程中,具備BIM能力的不同單位往往有自己獨立的BIM標準。
第四,建設(shè)單位的關(guān)注重點往往不是設(shè)計和施工。不管是最初的拿地階段還是最后的運維階段,包括中間的各個環(huán)節(jié),開發(fā)商往往更在乎建設(shè)單位如何營銷、物業(yè)系統(tǒng)、財務(wù)數(shù)據(jù)方面的具體信息。因為這些信息總是和他們的實際利益息息相關(guān),對他們的利益會產(chǎn)生直接影響。
綜上所述,建設(shè)單位項目在進行管理時,首先要在投標階段進行招標文件的細讀、工程現(xiàn)場的踏勘等工作,對整個工程項目進行實際的了解,之后需要針對項目實際情況,如項目的經(jīng)營現(xiàn)況等進行投標的準備工作,制定合適的投標策略。此外,在進行投標時,應(yīng)結(jié)合企業(yè)的自身實力,從成本上進行把控,從而得到相應(yīng)的利潤率,并且還要對一同參與投標的對手進行研究,結(jié)合BIM的相關(guān)技術(shù),最大限度發(fā)揮投標報價的技巧,在這樣的背景下,公司投標的成功概率會大幅提升,并且最終從中獲益,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。
[1]周德庚.BIM技術(shù)在建設(shè)單位項目管理中應(yīng)用探析[J].住宅與房地產(chǎn),2016(30):10,19.
[2]李廣輝,鄧思華,等.裝配式建筑結(jié)構(gòu)BIM碰撞檢查與優(yōu)化[J].建筑技術(shù),2014,47(7):645.
[3]柳恩亮.建設(shè)單位在項目管理中對BIM技術(shù)的應(yīng)用研究[J].建設(shè)監(jiān)理,2016(6):33-34.