張 琳
河南省濟源市建筑工程質量監(jiān)督站(459000)
淺談住宅建筑施工中質量問題的解決措施
張 琳
河南省濟源市建筑工程質量監(jiān)督站(459000)
住宅建筑的施工涉及到的方面相對較多,還面臨管理問題,這些因素都不確定,因此,導致住宅建筑質量不容易控制。鑒于此,文章結合工作實際,對住宅建筑施工中的質量問題進行了分析,以期為該工的發(fā)展提供參考。
住宅建筑;施工質量;特征;問題,措施
現(xiàn)在,我國的建筑業(yè)發(fā)展較快,人們對生活水平的要求越來越高,以及城鎮(zhèn)化的進一步推進,使住宅建筑的數(shù)量急劇增多。需要指出的是,住宅建筑的質量問題關系著人們的生活和安全,所以,社會各界對住宅建筑的質量問題較為關注。但是從目前的一些建筑施工質量問題來看,存在很多突出問題都,因此,解決當前住宅建筑的質量問題成為當務之急。
住宅建筑工期相對較長,工程量較大。不同于一般的其它建筑,住宅建筑的規(guī)模大,特別是大型的住宅建筑,一般涵蓋好幾十個建筑體,所以,它的工期長、工作量大。另外,住宅建筑對施工單位的資質要求也比較高,這也是其質量和工期的保證,只有資質高的施工單位,其管理和施工質量以及施工工期才更規(guī)范和達標。
高空施工比較多?,F(xiàn)在我國的住宅建筑多向高層建筑發(fā)展,對施工提出了更高的要求,施工材料、工具和人員在運輸形式上都呈現(xiàn)垂直的形式,弊端就是高空作業(yè)會帶來更多的危險,需要施工單位做好管理工作。
住宅建筑分部較多。一個單體工程由很多分部工程來組成。如主體分部、給排水及采暖分部、裝飾裝修分部、電梯分部、節(jié)能分部等,在這個過程當中難免會有分包情況出現(xiàn)。因此,住宅建筑通常由很多施工單位交叉施工來完成,他們之間需要緊密配合才能確保住宅建筑的施工質量。
所謂施工質量,是在符合國家的法律、技術規(guī)范標準、設計文件以及合同相統(tǒng)一的基礎上,還要符合安全性、耐久性、功能性以及環(huán)境保護等方面的要求。住宅建筑工程施工質量要想得到更好的控制,就必須和工程的特點與施工特點相適應,主要是指以下幾方面:第一,住宅建筑施工考慮的因素比較多,施工質量不僅僅涉及到施工工藝、管理制度等方面的影響,還涉及機械、材料、水文氣象以及設計。第二,住宅建筑施工質量不穩(wěn)定,住宅建筑和普通的流水線作業(yè)生產方式不同,其生產流動性、單件性比較大,生產環(huán)境不穩(wěn)定,而且生產設備不固定,導致施工質量在穩(wěn)定性上欠缺。第三,住宅建筑施工質量檢查不方便,主要原因是施工的過程多,每一道的工序交接比較繁雜,中間涉及的工程和產品隱蔽性強,倘若只看表面工作,不容易發(fā)現(xiàn)質量問題。第四,住宅建筑檢驗具有比較大的局限性,一旦建成,不會輕易拆除,因此受到一定的局限性。因此,住宅建筑更要把控好施工質量,避免后期出現(xiàn)質量問題而造成社會矛盾。
3.1 施工單位管理欠缺而導致的質量問題
作為住宅建筑建設的主體,施工單位對住宅建筑的質量至關重要。但是縱觀我國的住宅建筑施工來看,有些施工單位管理比較欠缺,容易引發(fā)住宅建筑的質量問題,本文主要從以下兩方面進行分析。①施工主體素質相對較差。在現(xiàn)在的住宅建筑施工當中,很多施工人員沒有經過專業(yè)的住宅建筑建設培訓就直接上崗,容易導致在施工的時候操作不當,不按規(guī)章制度辦事,致使管理出現(xiàn)混亂,特別是很多農民工的加入,他們缺乏較高的文化程度和專業(yè)技術,不能很好的服從管理,在某種程度上影響了住宅建筑的施工質量。②住宅建筑施工質量得不到有效管理。住宅建筑涉及的工程較多,很多單位同時交叉施工,對管理體系提出更高的要求。如果管理體系欠缺,極易造成工序之間工作混亂,這也是影響住宅建筑施工質量的重要因素。
3.2 施工技術好壞造成的質量問題
施工技術造成的質量問題主要有:①混凝土問題?;炷磷鳛樽≌ㄖ┕さ闹饕牧希湟矔驗楹芏鄦栴}造成施工質量下降。比如,最常見的就是混凝土在振搗的時候,初凝時間過高的話,梁板和混凝土涉及標號不統(tǒng)一會直接降低混凝土的建筑屬性,這也就對住宅的質量問題造成影響。②鋼筋造成的質量問題。住宅建筑施工中最常用的原材料就是鋼筋,因此,在住宅建筑施工過程中其也成為常見技術問題之一,比如,若鋼筋在拉拔時沒有合理控制,會造成其截面大于限度,這會嚴重影響鋼筋的力學性能。還有就是,如果鋼筋的保護層沒有達到應有厚度,那么也會對鋼筋的壽命產生負面影響,這些都會直接影響到住宅建筑的質量。
只有加強施工單位的管理力度,才能確保住宅建筑有更好的施工質量。因此,從施工單位的具體情況出發(fā),可以從以下幾點進行分析:
①科學管理,建立健全各項管理制度。制定崗位責任制和各項規(guī)章制度是企業(yè)管理的首要任務和重要部分。項目經理必須重視制度的建立,在施工現(xiàn)場必須抓好督促及落實工作,并要在原有的規(guī)章制度基礎上,根據(jù)該工地的實際情況,建立各種人員的崗位責任制,明確工地管理人員的職責,且成文張貼于工地辦公室,以便對照執(zhí)行。同時明確各種機具、用電、井字架以及外墻腳手架等設備的操作和維修制度,由專人負責,專人管理,保證各項工作到位,責任落實到位。
②提高認識,加強對一線工人的管理。提高施工管理水平,必須思想領先,即首先要提高管理意識。企業(yè)核心問題是管理。由于生產工人流動性大,普遍技術素質差,質量意識薄弱,只重工作進度,忽視工程規(guī)模及質量,貪圖方便,盲目求快,責任心不強,安全意識差,給施工管理帶來很大難度,對這些意識和做法要徹底改變。項目經理在提高管理人員意識的基礎上,對生產工人也要加強管理。具體的做法是實施“一選擇,二教育,三管理”的原則。一選擇即對生產工人實行“優(yōu)勝劣汰”的原則,淘汰安全意識差、技術素質低、不服從管理的生產工人。二教育既是對工人上崗前必須實行“三級教育”,進場前作好各項安全技術交底,并安全技術簽證。對各施工班組工人實行獎罰分明的制度,充分調動工人的積極性,發(fā)揮工人的主導作用。對各工種,各項目主要部位操作人員等也要實行崗前培訓。三管理即是在施工前向生產工人做好各項技術交底工作,在施工過程中控制每道工序,跟蹤、監(jiān)督、記錄、復查或抽查,從技術措施到實際操作中嚴格把好質量關。堅持自檢、互檢、抽檢相結合;堅持上道工序不合格不流入下一道工序,特別對容易發(fā)生質量通病的工種及工序進行專職跟蹤施工,以強制的手段來克制質量通病,改變不規(guī)范的做法。
③落實過程控制,工程質量的控制必須落實到可操作的工序中去,包括三個方面的內容既材料質量控制、工序檢查、專業(yè)工種之間交接檢驗。
材料控制材料控制是對主要材料、成品、半成品、建筑構配件、器具和設備規(guī)定了進場驗收。一是上述物質只要進入現(xiàn)場都應進行驗收;二是凡涉及到安全、功能的有關產品,均應按相關專業(yè)工程質量驗收規(guī)范的規(guī)定進行交驗,三是不經監(jiān)理工程師檢查認可簽字,不得用于工程中。對主要的原材料進行的控制手段可在如下四個階段過程中進行控制:定貨前的控制;進貨后的控制;現(xiàn)場配制材料的控制;現(xiàn)場使用材料的控制。對個別材料雖然有材料合格證,但需要進行現(xiàn)場抽檢檢測。
加強工序質量的控制。主要有三個方面:一是建立控制點。按工序的工藝流程,在各點按照施工技術標準進行質量控制,稱為控制點,將工藝流程中能檢查的點,提出控制措施進行控制,使工藝流程中的每個點在操作過程中都能達到質量要求。二是檢查點,在工藝流程控制點中,找出比較重要的控制點,進行檢查提出要求,可以是操作班組、專業(yè)質量檢查員、監(jiān)理工程師等。三是停止點,就是在一些重要的控制點和檢查點進行全面檢查,凡是能反映該工序質量標準的都可以檢查和檢驗,可以是生產班組自檢,由專職項目專業(yè)質量檢查員認可,也可以由專職項目專業(yè)質量檢查員自行檢查。做到這三方面,就能對工序質量得以控制。
各工序之間的相互交接檢驗各工序之間的交接驗收,絕大多數(shù)是工序施工完成檢驗。但是為了給后道工序提供好的工作環(huán)境,保證后道工序的質量,經過后道工序的確認,也為前道工序質量給予認可,不僅促進前道工序的質量控制,也促進了后道工序對前道工序質量的保護。
總之,在當前住宅建筑快速發(fā)展時期,施工單位要通過各種手段來加強施工質量,只有通過科學的分析和解決才能確保住宅建筑施工質量的提升,提高人們的生活質量,延長住宅建筑的使用期限,為我國建筑事業(yè)健康良性發(fā)展打下基礎。
[1]盧海軍.探究高層住宅建筑施工中存在的質量問題及對策[J].低碳世界,2016(12):162-163.