對在2017年剛開始的幾天，編輯部準(zhǔn)備推出一系列對于今年的電競市場的預(yù)測，今天會是第一部分，提到的方向是在上個月TGC發(fā)布會上，我的主要觀點之一——電競對于泛娛樂邊界的改變。

去年的ChinaJoy上，第一次有人向筆者表達(dá)了電競對之前泛娛樂邊界可能產(chǎn)生很大影響的觀點，當(dāng)時頗有一種醍醐灌頂?shù)母杏X，卻沒能找到特別好的例證。直到年底的TGC上，預(yù)言成真，騰訊互娛成立電競業(yè)務(wù)部門，平行于文學(xué)、影視、游戲和動漫之外。而之前的四個業(yè)務(wù)版塊，恰巧是目前泛娛樂領(lǐng)域最重要的四塊陣地。

對于電競和泛娛樂，其實是個老生常談的話題，但為什么說2017年可能會迎來不同變化，原因是在2016年退休的梅森（Christopher Vincent Metzen）。對于這位前暴雪副總裁而言，在過去的22年里，他為暴雪塑造了無數(shù)宏大的世界觀，也正是這些內(nèi)容，讓暴雪在游戲和電競之間架起了橋梁。在梅森選擇退休的時候，他的收官之作守望先鋒開啟了一套全新的泛娛樂運(yùn)營模式。

為了讓游戲本身更扁平和便當(dāng)，所以守望先鋒游戲內(nèi)并沒有對于世界觀的完整詮釋，而是通過一些地圖場景的細(xì)節(jié)，英雄之間的對話，向玩家隱晦的傳達(dá)著各類信息。

巧妙地是，梅森的故事并沒有因為游戲降低門檻的需要而縮水，反而迎來了更廣闊的施展空間，六部動畫取得的巨大成功可能是暴雪最初也沒有預(yù)計到的，相關(guān)漫畫和文學(xué)內(nèi)容都已經(jīng)展開，而且在北美市場都獲得了不錯的反響。利用泛娛樂載體來補(bǔ)完電競項目需要的文化內(nèi)容，這是梅森退休時候暴雪正在嘗試的改變。

從守望先鋒開始，對于其他低門檻，低容量的電競游戲而言，好像找到了文化承載問題的解決方案，利用電競的強(qiáng)關(guān)聯(lián)大量獲取流量，然后再將相關(guān)的世界觀和故事背景泛娛樂化運(yùn)營。這個模式，貌似之前其他廠商也都做過嘗試，但收效甚微，問題的關(guān)鍵就在于編劇梅森。

用泛娛樂的思路來比照的時候，人們常說的IP需要被具象化為一些有性格的角色、故事線和世界觀，創(chuàng)造這些我們可以統(tǒng)稱為編劇。而梅森無疑是過去二十年里，最成功的那么幾個游戲編劇之一。從暗黑破壞神，到星際爭霸，魔獸爭霸，再到如今的守望先鋒，今天暴雪和梅森已經(jīng)找到了一條讓載體和內(nèi)容充分且良好的融合在一起的方式。

在接下來的2017年里，除了我們繼續(xù)關(guān)注守望先鋒的世界觀還會給我們帶來什么驚喜之外，無論是Valve還是Riot Game，又或者是哪個希望崛起的游戲廠商，找到一位好的編劇都顯得尤為重要。因為他們是可以靠個人的力量真正打破電競泛娛樂邊界的人，他們是真正創(chuàng)造IP的人。

2017年守望先鋒在職業(yè)聯(lián)賽開始之后，沒人知道其相關(guān)的泛娛樂內(nèi)容會達(dá)到一個怎樣的高度。與此相比，更值得期待的是在泛娛樂市場上取得成功之后，這些影響力會為之后逐漸展開的職業(yè)聯(lián)賽帶來什么改變。

2016年對于泛娛樂的邊界已經(jīng)被電子競技所打破，2017年更多的會是一個重構(gòu)的過程，擁有結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢的騰訊能否為《英雄聯(lián)盟》、《王者榮耀》這樣的現(xiàn)象級產(chǎn)品拿出像樣的泛娛樂內(nèi)容，而像完美、網(wǎng)易這樣的公司，能不能通過這些邊界重構(gòu)的計劃收獲更多。