齊彩紅

（大港油田第一采油廠，天津 300280）

油井小修作業(yè)常見質(zhì)量問題及改進方法

齊彩紅

（大港油田第一采油廠，天津 300280）

油田井下作業(yè)施工的質(zhì)量問題不僅事關(guān)油井生產(chǎn)發(fā)展的狀況，也可間接影響到油田整體效益及長期穩(wěn)產(chǎn)生產(chǎn)。為保證油田生產(chǎn)及發(fā)展的整體效益，施工作業(yè)單位應(yīng)重視油田井下作業(yè)的施工質(zhì)量，重視井下修井的作業(yè)質(zhì)量。

油井；小修作業(yè)；質(zhì)量問題；改進措施

1 油井井下小修施工中存在的質(zhì)量問題

油田井下小修作業(yè)主要是指油田鉆井及后續(xù)維護等日常維護、保養(yǎng)操作，是保證油田正常有序使用的有效途徑。作簡單的描述，油田小修作業(yè)與產(chǎn)品制造有本質(zhì)上的相似之處，同樣是由一道道工序構(gòu)成，若某一工序處理不當(dāng)則容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，“牽一發(fā)而動全身”而累及到整體質(zhì)量。為此，只有真正掌握小修中存在的不足，才可明確方向進行改進。

油井井下小修施工中存在的問題有：①油井注灰的施工高度沒能切實符合井田設(shè)計的實際要求；②卡層管封隔器位置容易轉(zhuǎn)動，常出現(xiàn)卡錯現(xiàn)象；③施工作業(yè)中沒能及時有效清除壓井液，油層極易出現(xiàn)污染而影響到油井后期的產(chǎn)油情況（不產(chǎn)油或產(chǎn)量少）；④施工作業(yè)過程中常出現(xiàn)抽油桿下落，或施工設(shè)備、工具落井情況；⑤施工過程中極易有雜物或臟物進入并卡住泵罩；⑥井下小修作業(yè)完成后期的電纜測試中，若電泵電纜絕緣性能比較差，需多次重復(fù)進行返工作業(yè)；⑦封隔器中的座封嚴密性不強，致使開采的原油具有較高的含水量；⑧小修后可發(fā)生油管漏油情況，而引起石油液量下降。

2 油井井下小修施工存在質(zhì)量問題的影響因素

影響油井井下小修施工質(zhì)量的問題關(guān)鍵在于人為原因。而具體人為原因則表現(xiàn)為：

1）施工作業(yè)單位為謀取最大化效益而縮減必需的操作工序、減少投入材料。

2）管理人員自身的安全管理及安全施工意識薄弱，對作業(yè)人員技術(shù)操作培訓(xùn)深度及力度不溝，施工人員作業(yè)操作素質(zhì)低，或管理者一味追求施工進度而違章管理、指揮。

3）施工人員施工技術(shù)及水平較低，職業(yè)責(zé)任心弱，實際作業(yè)施工中未能嚴格按照相關(guān)規(guī)范進行操作，違規(guī)、不文明操作現(xiàn)象層出不窮。具體不規(guī)范操作有：①不按期校驗儀表，沒能及時掌握精準數(shù)據(jù)而容易作出不科學(xué)評估；②電泵落井過程中，沒能打好背鉗而導(dǎo)致施工過程中管柱轉(zhuǎn)動，極易損壞電纜；③投井儀器臟亂，尤其是泵罩，極易出現(xiàn)臟物、雜物卡住電泵；④檢查抽油桿不徹底，桿預(yù)緊力偏弱，致使作業(yè)過程中桿脫落；⑤相關(guān)工作人員資料記錄不夠細心，數(shù)據(jù)錯誤、偏差等問題極其嚴重；⑥油管清洗不到位，或發(fā)生故障或缺陷不及時進行維修保養(yǎng)，在實踐操作中未能正確使用保護絲拉送油管；⑦不及時對油管進行分類檢查而再次投入使用也十分普遍。

3 油井井下小修施工中提升質(zhì)量的可行性途徑

3.1 建立健全綜合管理體系，抓好質(zhì)量管理

質(zhì)量保證是井下油田小修施工質(zhì)量管理中的核心所在，要全面提升小修作業(yè)管理及質(zhì)量控制，很大程度上離不開健全的質(zhì)量監(jiān)控體系。施工作業(yè)單位應(yīng)深入分析自身企業(yè)管理的特點，并結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)進行考慮，建立完善的管理制度及規(guī)程，明確全人員、全程化及全方位的“三全管理”，明確各人員的工作細則及行為規(guī)范，制定科學(xué)的小修施工操作方案，以此約束各部門人員的行為準則。

3.2 強化施工人員培訓(xùn)管理，提升隊伍素質(zhì)

施工人員是井下小修施工的直接參與者及實踐者，其技術(shù)水平及能力可直接影響到施工作業(yè)的質(zhì)量。為此，應(yīng)重視施工人員的專業(yè)技能及素養(yǎng)培訓(xùn)，著重講解井下小修各道工序施工的要點及技術(shù)運用，讓施工人員切切實實掌握必要的施工技術(shù)，并作好每一節(jié)點、每一環(huán)節(jié)的施工工作。強化安全施工及質(zhì)量保證意識，使用定期、不定期兩者相互穿插形式檢驗施工人員對修井作業(yè)的認識，積極開展施工要點及質(zhì)量保障要素，強化技術(shù)革新、組織建設(shè)、工序標準、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵要點的認知，讓施工人員充分認識到修井施工質(zhì)量保障的必要性及重要性，以有效提升施工隊伍的素質(zhì)。

3.3 注重作業(yè)全員的質(zhì)量培訓(xùn)，提升質(zhì)量意識

質(zhì)量問題不僅關(guān)系到施工作業(yè)單位本身的短期經(jīng)濟效益，也影響到在社會發(fā)展中的長期效益及社會形象。施工作業(yè)單位發(fā)展應(yīng)首先抓好作業(yè)人員的質(zhì)量意識，為安全施工作業(yè)做好鋪墊。石油修井單位應(yīng)首先明確修井的各道工序、不同節(jié)點工序的特征以及質(zhì)量標準，制定科學(xué)、合理的質(zhì)量準則，定期召開質(zhì)量教育會議或講座，向作業(yè)施工全員講述施工質(zhì)量保障的重要性，了解安全施工對自身生命安全、單位發(fā)展的意義。

3.4 重視下井器械的科學(xué)管理，提升質(zhì)量保證

一般情況，舊油管回收需經(jīng)一定技術(shù)及儀器除垢處理，進而檢查儀器作業(yè)的參數(shù)及性能能，未符合標準的舊油管則不可再次投入使用。合格油管可進行修復(fù)，并記錄好必要的管理信息以實現(xiàn)科學(xué)管理。值得注意的是，驗收工具過程中，需做好監(jiān)管工作，落實部門、個人的責(zé)任，工具驗收、入庫及出庫需經(jīng)專門人員檢查，簽字驗收，并進行全方位清洗，鑒定合格后方可投入使用。

4 結(jié)語

總的來說，井下小修施工過程存在著儀器設(shè)備檢查不當(dāng)、清洗不徹底等問題，而這也主要與施工人員不規(guī)范、不文明施工操作有關(guān)。為此，為提升井下小修施工的質(zhì)量，修井單位及企業(yè)應(yīng)將目光放長遠，重視健全質(zhì)量管理體系，強化施工人員的技術(shù)及素質(zhì)培養(yǎng)。

[1] 張新鋒，劉督玲.強化井下作業(yè)管理提高井下作業(yè)質(zhì)量[J].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督，2013，（1）：11.

Common Quality Problems and Improvement Methods of Small Wells in Small Wells

Qi Cai-hong

The quality of underground mine construction is not only related to the development of oil well production，but also indirectly affect the overall eff i ciency of oil fi eld and long-term stable production.In order to ensure the overall benef i t of oilf i eld production and development，the construction unit should pay attention to the construction quality of the underground operation of the oil fi eld，and pay attention to the work quality of the underground workover.

oil well；minor repair operation；quality problem；improvement measure

TE358

：B

：1003–6490（2017）04–0043–01

2017–04–02

齊彩紅（1974—），女，天津人，助理工程師，主要從事修井管理站預(yù)算工作。