梁 松

（中石化西南石油工程有限公司湖南鉆井分公司，湖南長沙 410000）

石油鉆井施工過程中的安全管理措施

梁 松

（中石化西南石油工程有限公司湖南鉆井分公司，湖南長沙 410000）

石油鉆井的施工質(zhì)量，決定油田的生產(chǎn)情況，優(yōu)質(zhì)的井筒有助于油流的正常開采。為了提高石油鉆探質(zhì)量，在石油鉆井施工過程中，實(shí)施安全管理措施，在保證質(zhì)量的前提條件下，達(dá)到安全施工的目標(biāo)。因此有必要采取有效的安全管理措施，提高石油鉆探的效率。

石油鉆井；施工；安全管理；措施

石油鉆井施工屬于復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要多工種的配合，鉆井隊(duì)經(jīng)過搬遷，各種鉆井設(shè)備和設(shè)施準(zhǔn)備就位，按照設(shè)計(jì)井位的要求，鉆探出合格的井眼，使井眼軌跡符合設(shè)計(jì)要求，滿足后續(xù)油田生產(chǎn)的需要。為了保證石油鉆井的安全，必須制定安全施工管理措施。

1 石油鉆井施工現(xiàn)場存在的問題

在石油鉆井施工過程中，由于多中因素的影響，存在著這樣或那樣的問題。石油鉆井施工現(xiàn)場的危險因素比較多，必須對鉆井施工現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險識別，制定風(fēng)險評估機(jī)制，嚴(yán)格控制風(fēng)險源，避免發(fā)生風(fēng)險事故。由于崗位員工的安全意識淡薄，沒有重視風(fēng)險管理，而引發(fā)各種安全事故，給石油鉆井帶來嚴(yán)重的危害。

由于石油鉆井施工現(xiàn)場，缺乏安全管理責(zé)任制，崗位員工的操作隨意，是發(fā)生事故的根源。人的不安全行為是關(guān)鍵要素，設(shè)備的不安全因素次之。缺乏熟練的技能操作水平，引起各種安全事故的發(fā)生，如果發(fā)生井噴事故，就會造成嚴(yán)重的環(huán)境污染，而且使用壓井液進(jìn)行壓井作業(yè)，浪費(fèi)了過多的壓井液，同時增加了鉆井施工的時間，導(dǎo)致石油鉆探的效率降低，相應(yīng)地增加了石油鉆井的成本。

在石油鉆井過程中，淡化了環(huán)境管理措施，鉆井施工結(jié)束后，排放大量的鉆井液等廢棄的物質(zhì)，引起環(huán)境污染。沒有達(dá)到健康、安全和環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)，而受到相應(yīng)的制裁。由于安全管理措施不到位，導(dǎo)致鉆井施工現(xiàn)場，事故頻繁出現(xiàn)，影響到鉆井進(jìn)度，造成了更多的浪費(fèi)，引起石油鉆探成本的增加，必須合理解決安全管理的問題，才能達(dá)到石油鉆探的目標(biāo)。

2 石油鉆井施工過程中的安全管理

為了提高石油鉆探的質(zhì)量，采取了有效地安全管理措施，保證安全鉆探，不斷應(yīng)用新工藝技術(shù)措施，提高石油鉆探的機(jī)械效率，達(dá)到鉆井企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。石油鉆井施工過程中的安全管理，必須應(yīng)用現(xiàn)代化的管理手段，實(shí)施精細(xì)的管理，建立各項(xiàng)管理體系，達(dá)到高效管理的目的。

2.1 建立健全安全管理制度

在石油鉆探施工過程中，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，進(jìn)行責(zé)任追蹤管理，用各項(xiàng)規(guī)章制度制約崗位員工的行為，避免發(fā)生安全事故，保證石油鉆探的順利進(jìn)行。提高石油鉆探質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，建立健全各種獎懲制度，對于發(fā)生嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故的責(zé)任人，進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，并引以為戒，警醒全體員工，提高安全意識，提高工作水平，是保證鉆探施工質(zhì)量的必然要求。

2.2 建立井控管理模式

在石油鉆探過程中，為了防止井噴及井噴失控事故的發(fā)生，應(yīng)用各種井控管理措施，并優(yōu)選井控設(shè)備，防止安全事故的發(fā)生。按照井控的管理模式，進(jìn)行安全風(fēng)險識別，制定風(fēng)險等級，建立事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織員工進(jìn)行風(fēng)險演練，提高員工的安全意識，不斷進(jìn)行風(fēng)險識別，并及時有效地實(shí)施安全隱患的排查，杜絕各種安全事故的發(fā)生。

2.3 強(qiáng)化石油鉆井施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理

在石油鉆井施工現(xiàn)場，設(shè)置專職的安全監(jiān)督管理人員，及時有效地進(jìn)行安全監(jiān)督和管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患，責(zé)令崗位員工立即整改，對拒不接受的，予以嚴(yán)厲的處罰。對崗位的安全施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。對于違章操作絕對禁止，防止違章指揮及違章作業(yè)行為的出現(xiàn)。給予安全監(jiān)督管理人員一定的職責(zé)，對石油鉆井生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，提高石油鉆井生產(chǎn)現(xiàn)場的安全系數(shù)，保證安全鉆探，提高石油鉆井的效率。

2.4 提高鉆井員工的素質(zhì)

為了解決人的不安全因素，對石油鉆探施工的全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，使其掌握鉆井施工工藝技術(shù)措施，練就過硬的操作技能，并能夠解決鉆井施工過程中的問題，保證安全鉆探。同時，定期對崗位員工進(jìn)行井控知識的培訓(xùn)，使員工能夠進(jìn)行應(yīng)急事故的處理，避免事態(tài)擴(kuò)大，而造成更嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

不僅對崗位員工進(jìn)行安全知識和鉆井知識的培訓(xùn)，而且對于鉆井施工現(xiàn)場的安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握先進(jìn)的管理模式，應(yīng)用現(xiàn)代化的管理手段，推動鉆井施工現(xiàn)場的安全管理工作。隨時整改安全隱患，能夠及時發(fā)現(xiàn)鉆井施工中存在的安全問題，并提出合理化的建議，促進(jìn)石油鉆井的安全運(yùn)行。

2.5 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)措施

為了達(dá)到質(zhì)量管理體系的目標(biāo)，實(shí)施全員的安全生產(chǎn)管理，避免發(fā)生環(huán)境污染事故。在石油鉆探過程中，合理使用鉆井液等流體，并應(yīng)用泥漿池等進(jìn)行收集，避免過多的廢棄物，直接排放而造成環(huán)境污染。石油鉆井施工結(jié)束后，井場附近的污染物沒有得到及時的清理，給后續(xù)的油田生產(chǎn)帶來隱患，必須進(jìn)行交井前的清理和維護(hù)，對有毒有害的工業(yè)廢棄物進(jìn)行無害化處理，才能進(jìn)行排放，有效地保護(hù)環(huán)境。

3 結(jié)論

通過對石油鉆井施工過程中的安全管理措施的探討，解決石油鉆井施工的安全問題，不斷提高石油鉆井的效率，滿足鉆探施工的需要。在石油鉆井施工過程中，必須明確安全管理的要求，執(zhí)行現(xiàn)代的管理措施，保證各項(xiàng)鉆井施工的順利進(jìn)行，避免發(fā)生人為的安全事故，保證按照鉆井施工設(shè)計(jì)，完成鉆井進(jìn)尺，鉆探出優(yōu)質(zhì)的井筒，從而提高石油鉆井的經(jīng)濟(jì)效益。

[1] 李明江.石油鉆井現(xiàn)場的安全管理措施分析[J].中國化工貿(mào)易，2016，8（6）.

Safety Management Measures in Oil Drilling Construction

Liang Song

The quality of oil drilling construction，determine the production of oil fields，high-quality wells to help the normal flow of oil.In order to improve the quality of oil drilling，in the process of oil drilling construction，the implementation of safety management measures，in ensuring the quality of the premise，to achieve the goal of safe construction.It is necessary to take effective safety management measures to improve the efficiency of oil drilling.

oil drilling；construction；safety management；measure

TE28

A

1003–6490（2017）05–0228–02

2017–04–20

梁松（1985—），男，湖南長沙人，工程師，主要從事工作石油鉆井工作。