謝 琳

（中石化江漢油建工程有限公司，湖北武漢 430076）

石化油建企業(yè)思想政治工作的幾點做法

謝 琳

（中石化江漢油建工程有限公司，湖北武漢 430076）

結(jié)合石化企業(yè)發(fā)展所遇到的新情況新問題，面對“油價下跌”所帶來的困難和挑戰(zhàn)，面對員工“思想浮動”所帶來的不利因素，油建企業(yè)要緊緊抓住“強(qiáng)化管理，降本增效”這一主線，把做好員工思想政治工作作為有力抓手，積極開展“企業(yè)有困難，我應(yīng)怎么辦”等主題討論活動，在極其艱苦的逆境中，凝心聚力，尋求突破，從而形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，確保油建企業(yè)總體穩(wěn)定、持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。

油建企業(yè)；思想政治工作；機(jī)制建設(shè)；工作方法

1 面對新形勢，抓牢著力點

1.1 重固本，開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動，提升企業(yè)竟?fàn)幜?/p>

1.1.1 組織建設(shè)發(fā)揮作用

充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，自上而下設(shè)立黨委、黨支部、黨小組三級組織體系，油建公司黨委書記為思想政治工作第一責(zé)任人，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席為工作開展的主抓者。同時，設(shè)置了各業(yè)務(wù)主管，負(fù)責(zé)全負(fù)責(zé)黨務(wù)、紀(jì)檢、群工、宣傳等工作的日常開展。

1.1.2 解疑釋惑春風(fēng)化雨

將油建公司所面臨的困境、發(fā)展機(jī)遇、目標(biāo)等作為形勢任務(wù)教育的重要內(nèi)容，及時準(zhǔn)確地告知廣大員工，使員工在“知情中明理、在明理中氣順、在氣順中聚力”。突出目標(biāo)引導(dǎo)，針對企業(yè)年度和階段性發(fā)展戰(zhàn)略，宣傳油建公司的發(fā)展前景和戰(zhàn)略目標(biāo)，用發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一思想、凝聚人心、激發(fā)干勁：突出解疑釋惑，積極開展“領(lǐng)導(dǎo)干部接訪”“面對面座談”等活動，在每個改革舉措推出之后，做好深入細(xì)致的思想政治工作，消除思想顧慮，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的與論環(huán)境[1]。1.1.3 興論引導(dǎo)唱主旋律

以“提振信心、破解瓶頸、創(chuàng)新發(fā)展”大討論活動為契機(jī)，通過創(chuàng)新開展大型管理提升內(nèi)訓(xùn)、組織“成本去哪兒了”“企業(yè)有困難，我該怎么辦”等專題大討論、開展“降本增效勞動競賽”“勇克時艱，共創(chuàng)輝煌”誦讀比賽、“形勢宣講下基層”“堅定信心，同舟共濟(jì)，勇克時艱”系列宣傳活動，分析形勢，凝聚力量，激發(fā)活力。

2 重塑魂，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，凝聚企業(yè)向心力

2.1 強(qiáng)化宣傳教育

從油建公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，把社會主義核心價值觀宣傳教育納入各類學(xué)習(xí)計劃，利用召開職代會、領(lǐng)導(dǎo)干部大會、黨委學(xué)習(xí)等形式，運用報紙、電視、網(wǎng)站、宣傳欄等陣地，以及短信、微信等現(xiàn)代媒體廣泛開展宣傳，推動社會主義核心價值觀深入人心，牢固根植于全體黨員干部及企業(yè)員工心中。

2.2 深化道德培育

廣泛開展道德講堂活動，組織開展學(xué)雷鋒奉獻(xiàn)日、敬老愛幼、助殘幫扶、植樹造林等志愿服務(wù)活動。持續(xù)開展“服務(wù)標(biāo)兵”“優(yōu)秀員工”“創(chuàng)先爭優(yōu)模范黨員”“巾幗建功標(biāo)兵”“道德模范”等一系列評選活動。

2.3 重視典型示范

強(qiáng)化典型引領(lǐng)效應(yīng)，大力培育各種崗位的優(yōu)秀人物，相繼涌現(xiàn)出多位石化行業(yè)優(yōu)秀技術(shù)能手。多年來堅持表彰先進(jìn)集體、先進(jìn)個人，推進(jìn)“五型”班組建設(shè)，開展“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”等活動，極大激發(fā)了企業(yè)員工“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作熱情。

3 重人文，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提振企業(yè)凝聚力

3.1 培育企業(yè)文化體系

認(rèn)真秉承油建公司文化理念，積極宣貫“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)核心價值觀，緊盯“以建設(shè)國內(nèi)最具競爭力的油建企業(yè)，打造行業(yè)領(lǐng)先、面向全球的現(xiàn)代化的石化油建企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以員工精神崛起引領(lǐng)企業(yè)全面崛起，同心、同創(chuàng)、同享。

3.2 陶冶員工陽光心態(tài)

以貫徹油建公司改善民生“六件實事”為契機(jī)，重新整修和新建員工宿舍、單身公寓，增設(shè)健身廣場，建立員工體檢中心，定期為員工進(jìn)行健康體檢，為員工就餐卡充值補貼，并建立定期慰問、助學(xué)等幫扶長效機(jī)制，積極踐行公司“三不讓”承諾制度，增強(qiáng)企業(yè)的吸引力，提高員工歸屬感。

3.3 文體活動豐富多彩

把生動活潑的文體活動與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，有計劃地組織舉辦籃球賽、排球賽、乒乓球賽、員工運動會、歌詠比賽、文藝晩會、趣味游藝、夏令文化廣場等系列群眾性文化體育活動，力爭周周有活動，月月有主題，年年有亮點。

4 重創(chuàng)新，完善企業(yè)思想政治工作機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁4.1 建立和實施公司公開組織網(wǎng)絡(luò)機(jī)制

將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及改革發(fā)展、關(guān)系員工切身利益和領(lǐng)導(dǎo)班子及黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的內(nèi)容細(xì)化，并公開相關(guān)內(nèi)容，在各基層單位建起統(tǒng)一的公開欄，通過OA系統(tǒng)、簡報、電視、廣播等向全體員工公開，拓寬員工“知情、參政、議事”的民主渠道。

4.2 實行“優(yōu)勝劣汰”的競爭上崗機(jī)制

緊緊按照“上崗靠競聘、晉升靠能力、收入靠貢獻(xiàn)”的原則，以強(qiáng)化競爭激勵機(jī)制、加大考核力度、實施末位淘汰等措施，切實將一批德才兼?zhèn)?，會干事、干實事、敢攻堅、能破題的人才充實到所需的崗位上，推進(jìn)油建公司隊伍建設(shè)再上新臺階。

4.3 實行黨風(fēng)廉政警示教育機(jī)制

嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定，持之以恒糾正“四風(fēng)”，充分利用看板、網(wǎng)站、短信等載體向全體黨員干部宣傳廉潔文化，把對黨員干部的學(xué)習(xí)教育與各支部責(zé)任制量化考核緊密結(jié)合起來，層層簽訂“廉政建設(shè)責(zé)任書”“廉潔自律承諾書”“厲行節(jié)約轉(zhuǎn)變作風(fēng)承諾”，為優(yōu)化政治生態(tài)環(huán)境營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

5 結(jié)束語

要實現(xiàn)油建公司經(jīng)濟(jì)實力的持續(xù)增強(qiáng)，須將思想政治工作這個“軟實力”有效轉(zhuǎn)化為“硬實力”，從石化油建企業(yè)改革和發(fā)展的大局出發(fā)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同時期，不斷完善、探索企業(yè)的思想政治工作，突出“教育引導(dǎo)法”，強(qiáng)化思想政治工作的導(dǎo)向力，實施“關(guān)愛感召法”，加大思想政治工作的向心力；采取“活動熏陶法”，增強(qiáng)思想政治工作的感染力，真正把思想政治工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)管和改革發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，為企業(yè)改革和發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證，為爭做“石化行業(yè)最具競爭力的油建企業(yè)”提供全方位的思想及文化支撐。

[1] 唐義勝.淺談企業(yè)思想政治工作者注重的“三個要素”[N].銅陵有色報，2011，（3）.

Some Ideas on Ideological and Political Work in Petrochemical Enterprises

Xie Lin

In the light of the new problems and problems encountered in the development of petrochemical enterprises，in the face of the difficulties and challenges brought by “oil price drop”，in the face of the unfavorable factors brought by the “floating thinking”of employees，oil construction enterprises should seize “Strengthen management，cost reduction，“ the main line，to do a good job of ideological and political work as a strong starting point，and actively carry out ”business difficulties，how should I do“ and other topics to discuss activities，in extremely difficult adversity，condensate Cohesion，to seek a breakthrough，thus forming a strong cohesion and centripetal force to ensure that the overall stability of oil construction enterprises，sustained and steady development trend. The following are the same as the ”

oil construction enterprises；ideological and political work；mechanism construction；working method

D64

A

1003–6490（2017）05–0249–02

2017–04–20

謝琳（1986—），女，湖北潛江人，經(jīng)濟(jì)師，主要從事黨群工作。