李志恒（青海鹽湖工業(yè)股份有限公司化工分公司，青海 格爾木 816099）

微探提升化工企業(yè)一線班組安全管理水平的途徑

李志恒（青海鹽湖工業(yè)股份有限公司化工分公司，青海 格爾木 816099）

在化工企業(yè)經(jīng)營管理中，一線班組安全管理是尤為重要的，它是保證生產(chǎn)安全和效益的基礎(chǔ)。本文從化工企業(yè)一線班組安全管理的重要性入手，針對安全管理需求，提出了一些提高安全管理水平的途徑措施，夯實化工企業(yè)安全基石，做好生產(chǎn)一線安全工作，預(yù)防安全故障。

化工企業(yè)；安全管理途徑；一線班組；操作水平

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，我國的化工企業(yè)也迅速發(fā)展，生產(chǎn)工藝日益復(fù)雜，對一線班組安全管理工作提出了更高要求。特別是化工生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的危險性較高，一線班組要具備更高水平的安全管理能力，否則難以適應(yīng)化工生產(chǎn)特點與安全管理需求。為此，對化工企業(yè)一線班組生產(chǎn)管理水平提升進行分析是必要的，這是加強化工生產(chǎn)安全管理的必備條件。

1 加強化工企業(yè)一線班組安全管理的重要性

對于化工企業(yè)而言，一線班組是最小的生產(chǎn)單元，也是經(jīng)濟效益最直接的創(chuàng)造者，不僅關(guān)乎著企業(yè)利潤的高低，也影響著化工生產(chǎn)的安全[1]。一線班組安全管理水平的高低，決定著化工企業(yè)經(jīng)濟效益和安全水平。

化工企業(yè)生產(chǎn)具易有燃、易爆、高溫、高壓和有毒等特點，這使得一線班組安全工作與眾不同。第一，一線班組直接在具有以上特點的環(huán)境下工作，所有人員要有很強的安全意識和風(fēng)險防范技能，時刻保持警惕的工作心態(tài)；第二，化工生產(chǎn)中時而發(fā)生一些突發(fā)狀況，要求一線班組具有一定的安全技能，能夠應(yīng)對各種緊急狀況，做好應(yīng)急工作。從以上內(nèi)容可以看出來，化工企業(yè)一線班組安全工作是十分重要的，必須想方設(shè)法的提高一線班組的安全管理水平。

2 提升化工企業(yè)一線班組安全管理水平的途徑

2.1 加強學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高一線班組安全意識及知識技能

提高一線班組安全管理水平，首要工作是加強學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，增強一線班組人員對安全法律法規(guī)、化工生產(chǎn)流程、安全操作規(guī)程、風(fēng)險因素及其危害的認識，使之具備較高的安全意識和過硬的安全知識、技能，進而達到良好的安全工作狀態(tài)[2]。第一，牢記“安全第一”準(zhǔn)則，形成較高的安全意識。對風(fēng)險要素引發(fā)的后果嚴(yán)重程度有一定了解，認識到安全管理工作的重要性，堅持“安全第一”的工作準(zhǔn)則，做好風(fēng)險防范工作，將事故隱患消滅在萌芽階段，防患于未然。第二，加強所在崗位的專業(yè)知識、技能學(xué)習(xí)。熟練掌握生產(chǎn)流程，對流程操作沒有任何障礙；懂設(shè)備原理、懂設(shè)備操作、懂設(shè)備用途，會設(shè)備檢修保養(yǎng)、會設(shè)備故障排除；能正確使用安全保護用具，懂安全器具維護。第三，根據(jù)工作崗位新要求開展針對性的學(xué)習(xí)活動。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，一線班組員工必須對其有所了解，掌握所需的操作技能，適應(yīng)新的工作要求。第四，具有風(fēng)險要素分析、識別與預(yù)防的能力。對一些風(fēng)險要素的發(fā)生幾率、可能造成的后果等能夠進行科學(xué)合理的分析判斷，并做到超前預(yù)報防范，杜絕安全事故。

2.2 立足崗位要求，做好本職工作

要想提高一線班組管理管理水平，主要是立足工作崗位要求，做好自己分內(nèi)的工作，將安全工作落到實處。常言道，“做一天和尚撞一天鐘”，這句話放在化工企業(yè)一線班組員工身上是非常適用的。一線班組人員應(yīng)當(dāng)像和尚念經(jīng)一樣，全身心的投入到本職工作中去，站好每一班崗。眾所周知，一線班組工作單調(diào)、重復(fù)，員工心態(tài)上很容易產(chǎn)生疲憊感，出現(xiàn)僥幸、麻痹大意等心理，甚至形成不好的操作習(xí)慣，如不執(zhí)行操作規(guī)程，違規(guī)操作等，沒有很好的履行自身崗位責(zé)任。針對這些情況，化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強企業(yè)文化宣傳教育，提高一線班組員工的責(zé)任意識，尊重一線班組人員，體現(xiàn)出他們的主人翁地位，以增強他們對企業(yè)的向心力，像愛家一樣熱愛自己的企業(yè)和工作崗位，認真負責(zé)的完成每一項工作，成為企業(yè)大家庭不可缺少的一份子。同時，化工企業(yè)還應(yīng)加強工作監(jiān)督，要求一線班組堅守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，上班時間不做與工作無關(guān)的事情。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)怠工、誤工等問題，按照規(guī)定給予懲處，加大責(zé)任追究力度。

2.3 建設(shè)應(yīng)急預(yù)案，定期進行應(yīng)急演練

針對一線班組工作特點、實際情況以及以往的事故情況等建設(shè)不同等級的應(yīng)急預(yù)案，定期進行應(yīng)急演練，鍛煉一線班組員工的應(yīng)急突發(fā)狀況處理能力，增強他們的實戰(zhàn)能力[3]。第一，應(yīng)急預(yù)案要有全面性、預(yù)見性、實效性，包含各種各樣的突發(fā)狀況及應(yīng)急處理方案，符合一線班組工作實際；第二，應(yīng)急演練。在應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上，制定應(yīng)急演練計劃，定期進行應(yīng)急演練。應(yīng)急方案制定后如果不演練就好比“紙上談兵”，根本不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。制定應(yīng)急預(yù)案后，必須定期進行演練。應(yīng)急演練工作中要注重演練結(jié)果分析，總結(jié)演練中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進應(yīng)急預(yù)案，使應(yīng)急預(yù)案更健全，打好安全工作的“堅守戰(zhàn)”。

3 結(jié)語

綜上所述，化工企業(yè)一線班組安全管理工作是十分重要的，對企業(yè)的經(jīng)濟效益和安全工作影響重大。為了做好化工企業(yè)安全管理工作，要加強一線班組員工崗位教育培訓(xùn)、要求一線班組堅守工作崗位、建立應(yīng)急預(yù)案并定期模擬演練，不斷提高一線班組安全管理水平，適應(yīng)化工企業(yè)安全工作需求。

[1]魯昌波，王宏山，韓向陽，李鵬.探索提升化工企業(yè)一線班組安全管理水平的途徑[J].河南化工，2014，（05）：10-13.

[2]劉勤.石化企業(yè)班組安全管理對策分析[J].化工設(shè)計通訊，2016，（10）：92.

[3]袁崗，丁江.把危化品企業(yè)一線班組打造成應(yīng)急救援第一攻堅力量[J].水上消防，2016，（03）：26-27.