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我國(guó)人力資源網(wǎng)絡(luò)招聘研究綜述

2017-03-04 23:59:55賴(lài)春梅
商情 2016年32期
關(guān)鍵詞:研究綜述技術(shù)有效性

賴(lài)春梅

【摘要】互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使網(wǎng)絡(luò)招聘在我國(guó)的應(yīng)用十分普遍,也引起了許多學(xué)者的關(guān)注。迄今為止,關(guān)于網(wǎng)絡(luò)招聘的研究日益深入,給企業(yè)招錄員工及建設(shè)員工隊(duì)伍等工作提供了重要指導(dǎo)。本文基于國(guó)內(nèi)現(xiàn)有關(guān)于網(wǎng)絡(luò)招聘的文獻(xiàn),從網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)用效果的評(píng)估和提高網(wǎng)絡(luò)招聘有效性的方法兩方面的研究進(jìn)行介紹,以為以后相關(guān)學(xué)者研究網(wǎng)絡(luò)招聘提供參考。

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)招聘;有效性;技術(shù);研究綜述

人力資源管理的主要目標(biāo)之一是吸引和留住優(yōu)秀員工,因此第一步是要招聘到合格的,多樣化的,積極的員工。隨著時(shí)間的推移,各種形式的技術(shù)被引入用來(lái)吸引求職者,互聯(lián)網(wǎng)在其中扮演了重要角色。一些研究人員估計(jì),約90%的大型組織使用一個(gè)以上技術(shù)刊登招聘廣告和使求職者在線(xiàn)提交簡(jiǎn)歷。網(wǎng)絡(luò)招聘(InternetRecruiting),又叫電子招聘(E-Recruiting),或在線(xiàn)招聘(Online Re-cruiting),是利用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)開(kāi)展招聘工作。如今,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)招聘的關(guān)注越來(lái)越多,因此,本文從網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)用效果的評(píng)估和提高網(wǎng)絡(luò)招聘有效性的方法兩方面的研究進(jìn)行介紹,以為以后相關(guān)學(xué)者研究網(wǎng)絡(luò)招聘提供參考。

一、網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)用效果的評(píng)估

網(wǎng)絡(luò)招聘作為重要的人力資源招聘方式,在我國(guó)得到了廣泛應(yīng)用,眾多學(xué)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘的研究中,關(guān)于網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)用效果評(píng)估的研究還比較少,可以作為以后學(xué)者繼續(xù)研究的一大方向。已經(jīng)有學(xué)者從招聘網(wǎng)站自身的服務(wù)能力(覆蓋面、信息、匹配、成本)與公眾反饋(社會(huì)聲望)等方面來(lái)評(píng)價(jià)網(wǎng)絡(luò)招聘的有效性,建立網(wǎng)絡(luò)招聘有效性模型。劉兆彤(2007)通過(guò)查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料和調(diào)查設(shè)計(jì)了網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站綜合評(píng)價(jià)模型,包括了系統(tǒng)設(shè)計(jì)及技術(shù)支持(網(wǎng)站界面、首頁(yè)設(shè)計(jì)、技術(shù)先進(jìn)性、技術(shù)實(shí)用性和系統(tǒng)安全性)、功能和服務(wù)(基本功能的全面性、網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)用深度、流程合理、規(guī)范性、服務(wù)拓展范圍及關(guān)聯(lián)度、服務(wù)實(shí)施的效果)、信息內(nèi)容(信息完整性、信息真實(shí)、準(zhǔn)確性、信息的時(shí)效性、交互性、信息數(shù)量、檢索速度)、運(yùn)營(yíng)效果(網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)率、網(wǎng)站規(guī)模、網(wǎng)站知名度、網(wǎng)絡(luò)招聘成功率、盈利情況)4個(gè)維度的指標(biāo),對(duì)我國(guó)眾多招聘網(wǎng)站進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。同時(shí),通過(guò)調(diào)查某大型國(guó)有企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)招聘情況發(fā)現(xiàn)該企業(yè)使用網(wǎng)絡(luò)招聘的方式提高了整體招聘效果,此外,對(duì)于不同工作類(lèi)型、對(duì)象,網(wǎng)絡(luò)招聘效果存在差異,相對(duì)而言,普通職位和特定專(zhuān)業(yè)的職位效果較好。之后,何倩(2014)采用結(jié)合了定性與定量分析的層次分析法和基于指標(biāo)的評(píng)估方法對(duì)社交招聘進(jìn)行評(píng)估,包括社交招聘影響力指標(biāo)(企業(yè)關(guān)注數(shù)、企業(yè)被關(guān)注數(shù)、企業(yè)被關(guān)注數(shù)增長(zhǎng)率、新發(fā)內(nèi)容數(shù)、內(nèi)容被轉(zhuǎn)發(fā)數(shù))和社交招聘工作指標(biāo)(招聘周期、社交招聘數(shù)量、社交招聘質(zhì)量、社交招聘成本)??傊瑢?duì)于網(wǎng)絡(luò)招聘效果的評(píng)估還需要更多的實(shí)證研究。

二、提高網(wǎng)絡(luò)招聘有效性的方法

企業(yè)能否通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘找到合適的人才,求職者能否通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘尋求到滿(mǎn)意的工作受到許多因素的影響。為了提高網(wǎng)絡(luò)招聘有效性,從招聘企業(yè)方面來(lái)說(shuō),明確了與工作相關(guān)的各種信息的工作分析(職務(wù)分析),及以其為基礎(chǔ)的招聘規(guī)劃非常重要,人力資源部門(mén)通過(guò)對(duì)適用于網(wǎng)絡(luò)招聘的工作類(lèi)型和從業(yè)者的特征進(jìn)行歸納分析,從而選擇出適合于網(wǎng)絡(luò)招聘的崗位:合理安排和利用招聘預(yù)算和經(jīng)費(fèi),在招聘預(yù)算之內(nèi)選擇最合適的招聘網(wǎng)站、廣告發(fā)布時(shí)間等,設(shè)計(jì)符合招聘企業(yè)特點(diǎn)、招聘職位性質(zhì)的招聘工作流程:網(wǎng)絡(luò)招聘人員除了要具備一般招聘人員的能力以外,還需要具備一定的計(jì)算機(jī)能力,對(duì)招聘網(wǎng)站及其提供的產(chǎn)品、效果要有一定的了解,以便選擇最合適的招聘網(wǎng)站,不同的招聘網(wǎng)站具有不同的目標(biāo)客戶(hù)群,企業(yè)要能分辨出其中最合適的一個(gè)或者幾個(gè):為了使廣告能吸引到目標(biāo)求職者,其內(nèi)容和形式設(shè)計(jì)要體現(xiàn)出招聘企業(yè)的形象和對(duì)求職者的要求等,包括詳盡的企業(yè)介紹、職位信息、聯(lián)系方式等:最后,要結(jié)合計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)招聘測(cè)評(píng),完善招聘質(zhì)量考核體系。從求職者方面分析,求職者需要具有明確的求職目標(biāo),而不是“海投”,要了解所應(yīng)聘的企業(yè)和崗位,并在此基礎(chǔ)上選擇合適的招聘網(wǎng)站,制作出主題明確、符合求職者實(shí)際和所應(yīng)聘崗位要求的電子簡(jiǎn)歷,以確保簡(jiǎn)歷被正確歸類(lèi)。從招聘網(wǎng)站方面來(lái)看,網(wǎng)站應(yīng)該發(fā)布完整、全面、可靠、真實(shí)的與求職相關(guān)的信息,并且做到及時(shí)更新,以提高招聘信息的傳播效果:另外,網(wǎng)站要具有良好的導(dǎo)航性,為求職者和企業(yè)用戶(hù)瀏覽、搜索信息提供好的鏈接方式,同時(shí)要使用戶(hù)使用網(wǎng)站感到方便、快捷,緩解求職者修改、投遞簡(jiǎn)歷,企業(yè)用戶(hù)篩選簡(jiǎn)歷的枯燥感:最后,增加企業(yè)與求職者線(xiàn)上的溝通與交流,減少因信息不對(duì)稱(chēng)產(chǎn)生的負(fù)面效果,對(duì)求職者進(jìn)行反饋,如提供BBS論壇,短信息提醒或提示簡(jiǎn)歷被哪些企業(yè)看過(guò)等,使其能判斷自己所投遞的簡(jiǎn)歷是否被應(yīng)聘企業(yè)接收,避免處于被動(dòng)的等待狀態(tài)(唐麗均,2010,王飛雨,2015,張子如,2015)。

從國(guó)內(nèi)目前的研究來(lái)看,網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)從以前的定性研究發(fā)展到定量研究,研究?jī)?nèi)容也更加廣泛,從網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢(shì)、局限性、形式、發(fā)展?fàn)顩r、模式、應(yīng)用實(shí)例到網(wǎng)絡(luò)招聘對(duì)求職者和企業(yè)的吸引力、應(yīng)用效果評(píng)估、提高其有效性的方法、技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容。但是,在應(yīng)用效果評(píng)估的實(shí)證研究方面依然比較缺乏,企業(yè)應(yīng)該如何評(píng)估網(wǎng)絡(luò)招聘對(duì)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的影響?通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘的員工離職率、工作績(jī)效是否有所不同?如何通過(guò)量化模型有效控制網(wǎng)絡(luò)招聘過(guò)程?這些內(nèi)容我們?cè)诮窈筮€可以做進(jìn)一步研究。

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