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電力工程前期管理有效策略分析

2017-03-04 20:18:09襲煜祥
科學與財富 2016年32期
關鍵詞:電力工程有效策略

襲煜祥

摘 要:電力是當前社會必不可少的重要能源,尤其是對于現(xiàn)在蓬勃發(fā)展的通信網(wǎng)絡更是必不可少的要素。社會的發(fā)展也使得人們對于電力的需求與日俱增,這就需要我國的電力企業(yè)能夠進一步加強電網(wǎng)建設,保證電力的充足供應。而想要使電力工程項目高效、穩(wěn)定的運行,就要做好電力工程的前期準備工作,前期工程能否順利展開直接影響著后續(xù)工程的安全質量,以及整體工程的建設工期。本文就電力工程的前期管理進行了分析研究,以期能夠為同行業(yè)技術人員提供有價值的參考。

關鍵詞:電力工程;前期管理;有效策略

電力工程的前期管理工作覆蓋面很廣,包含很多方面。并且在具體的施工環(huán)節(jié)涉及到多個部門的共同配合,是一個復雜的系統(tǒng)工程。在工程前期施工管理階段,需要施工人員能夠將不同階段工作分工細化,能夠完成項目整體的核準、項目施工規(guī)劃、工程建筑的選址、對于使用占地的審批、施工現(xiàn)場周圍的環(huán)保、施工土質結構的確定等一系列的工作,通過前期管理使這些工作都得到有序進展,并且探索出行之有效的策略,促進項目整體工程的順利開展。

1 電力施工建筑前期管理的范疇及目標

1.1 工程前期管理范疇

電力工程前期管理包含方面較多,不僅包括具體是施工環(huán)節(jié)的準備,還要處理好項目工程前期的規(guī)劃設計、項目工程立項、具體的項目投資計劃、施工前期分階段的項目管理規(guī)劃,還要對上述規(guī)劃的可行性進行分析研究,做好相應的準備?,F(xiàn)階段我國高度重視項目工程的施工規(guī)范合理性,所以項目在施工之前必須進行項目審核,為了保證項目審核的全面有效,需要進行審核的政府部門包括規(guī)劃、林業(yè)、交通、環(huán)保、國土等部門,在落實到具體環(huán)節(jié)的時候,項目接入城市電網(wǎng)的工程需要變電站同意工程地址、電網(wǎng)線路通道的設計規(guī)劃,并給與書面批文;為了保證項目工程能夠順利展開,還需要能夠相關土地部門對項目用地及環(huán)境影響規(guī)劃做出審查批復,審批部門雖然較多,但也只有這樣才能夠保證項目工程安全順利的展開。

1.2 前期管理目標

項目前期管理的目標就是做好前期規(guī)劃,保證電力工程在開展之后能夠平穩(wěn)快捷的進行,推動項目工程從設計圖紙落實到具體的施工階段。前期項目管理工作為也是為了能夠在項目審核階段充分與相關審核部門進行有效的溝通,這不僅能夠促進項目的整體安全,也能夠保證在項目后期進入具體的施工環(huán)節(jié)一旦發(fā)生突發(fā)情況,可以迅速的找到相關部門進行協(xié)商并找到解決方案。電力工程前期項目管理還能夠工程整體進程進行把控,預期到可能會遇到的問題,從而提前采取預防措施。另外還要注意到一點,那就是在實施電力工程的同時還要重視到城市、城鄉(xiāng)之間規(guī)劃的和諧統(tǒng)一,面對城市化進程不斷加速,并且在發(fā)展階段逐漸將周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入城市之內的趨勢,需要電力工程在建設的時候能夠具有一定的超前意識,考慮到未來可能的用電分布之后在進行科學合理的設計。

2 電力施工建設前期管理中工程造價管控

2.1 初步設計階段造價管控

電力工程建設前期的管理能夠對整體工程的造價進行詳細的計劃,根據(jù)具體的周圍建設環(huán)境,建設所需要的達成目標,相關的建設材料,還要考慮到施工地點所帶來的運輸方式以及運輸成本,綜合考慮上述因素,如果發(fā)現(xiàn)有欠缺的地方及時的進行完善,最終實現(xiàn)整體工造價的經濟性,將資金發(fā)揮初最大的效果。

2.2 初步設計階段的造價控制

在初步設計階段,對于質量的控制,會直接影響到工程使用的實際效果。對于工程項目的投資占據(jù)著整個工程項目施工中的絕大部分的比重,是整個造價控制的關鍵環(huán)節(jié)。這個階段的主要任務是實現(xiàn)實際的設計和現(xiàn)實的情況之間足夠吻合,保證設計的科學合理,符合施工現(xiàn)場實際的情況,實現(xiàn)設計的合理,需要構建合理的方案進行比較,最終確認最佳的施工方案,選擇最優(yōu)的施工方案,對于初步設計的文件進行確認之后,就需要做好造價方面的估算。

2.3 施工圖紙設計階段的造價控制

施工圖紙的設計階段,是整個施工造價控制之中重要的部分,需要首先做好對初步文件的確認,然后指定好完備的估算計算,還需要根據(jù)重大的資料和設備進行比較,建立設備以及材料招標方面的制度。這就需要相關的專業(yè)設計人員在設計的環(huán)節(jié)做好對建筑材料等方面的了解,以及建設的實際造價的控制需要,設計合理的節(jié)約的建筑施工方案。做好是市場材料變動的考慮和及時的了解,根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)信息,做到及時充分的了解。

3 電網(wǎng)工程前期管理的主要實施手段

3.1 制定科學合理的電力規(guī)劃和目標

為了實現(xiàn)整個電網(wǎng)的“穩(wěn)定”、“可靠”、“節(jié)能”的目標,打造現(xiàn)代化的智能電網(wǎng),需要做好對電網(wǎng)方面的規(guī)劃,打破供電的障礙,推進整個電網(wǎng)的建設。特別需要注意的是對電壓等級優(yōu)化和協(xié)調方面的工作,以及做好對輸配電容量方面的協(xié)調。做好無功配置協(xié)調方面的工作,還需要做好的工作是對電網(wǎng)網(wǎng)架結構方面的協(xié)調,實現(xiàn)對整個電網(wǎng)方面的不斷優(yōu)化設計。用飽和的負荷相關研究方面的結果作為基礎,最終確定電網(wǎng)最終的規(guī)模。需要做好的是用遠期的計劃來指導近期方面的規(guī)劃,合理的考慮好整個網(wǎng)架結構以及變電站的布點合理,做好項目的儲備工作,構建結構合理,技術創(chuàng)新以及安全可靠,運行合理的堅強智能電網(wǎng)。

3.2 爭取政府支持,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境

長期以來,電網(wǎng)都面臨著歷史欠賬多以及前期的工作之中阻力大等方面的問題。對于電網(wǎng)建設發(fā)展的速度和供電需求之間一直存在很大的差距,怎樣在實際的電網(wǎng)建設之中,尤其是在前期的工作之中,更好的和政府之間進行良好的溝通,這是擺在每一個需要發(fā)展的電力企業(yè)面前的難題。需要做好政府支持電網(wǎng)建設的長效機制,政企協(xié)作。定期召開電網(wǎng)建設協(xié)調會,切實解決電網(wǎng)建設中的困難。

3.3 合理編制電力專項規(guī)劃

電網(wǎng)建設是整個城市建設中的一個有機組成部分,需要做好的工作是與其它基礎設施方面之間的協(xié)調和配合,進行科學合理的布局,做好同步規(guī)劃,適應城市整體發(fā)展的需要,對于電網(wǎng)的規(guī)劃要有長遠的眼光,做好適度超前規(guī)劃,既需要保證整個城市用電安全,還需要做好對城市整體空間環(huán)境的美觀。根據(jù)電網(wǎng)之中長期的規(guī)劃,主動和電力企業(yè)之間進行溝通,對于電廠的具體位置的選擇進行討論,落實需要建設的送電走廊,實現(xiàn)整個電力環(huán)節(jié)的落實,讓資源在整個電廠之中以及電網(wǎng)分配之中得到有效的優(yōu)化。

結束語

由此可見,項目工程的前期管理工作對于項目整體至關重要了,需要工程人員能夠對項目工程進行詳細的規(guī)劃,并且將規(guī)劃充分的與相關政府部門進行交流,以使工程能夠順利通過前期審核。同時還要對工程整體造價進行前期管控,對于的整體工程可能會受到的影響如氣候、環(huán)境等干擾因素進行預估并采取積極有效的預防措施,實現(xiàn)對工程整體有效的質量監(jiān)管,促進工程順利開展,最終使我國電力企業(yè)能夠取得長遠的發(fā)展。

參考文獻

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