史軍 偉孟鵬

（中國平煤神馬集團(tuán)設(shè)備租賃站分公司，河南 平頂山 467000）

煤礦機(jī)械化采掘設(shè)備的運(yùn)行管理對策

史軍 偉孟鵬

（中國平煤神馬集團(tuán)設(shè)備租賃站分公司，河南 平頂山 467000）

過去煤礦生產(chǎn)應(yīng)用的設(shè)備由于太過陳舊而無法滿足市場經(jīng)濟(jì)需要，因此需要對煤礦采掘設(shè)備進(jìn)行完善和更新，從而促使煤礦生產(chǎn)能夠滿足市場需要。本文針對煤礦機(jī)械化采掘設(shè)備的運(yùn)行管理展開討論。

煤礦；機(jī)械化采掘設(shè)備；運(yùn)行管理

在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的過程中，煤炭資源起到了很大的促進(jìn)作用，在不斷開發(fā)和利用煤炭資源的過程中出現(xiàn)的問題越來越多，其中就包括煤炭資源消耗過大的問題。作為不可再生資源，煤炭資源如果不斷地被挖掘，其總體數(shù)量就會越來越少，直至最后消耗完畢。對此，需要提升運(yùn)行管理煤礦機(jī)械化采掘設(shè)備水平，從而促使煤炭生產(chǎn)的效果和效率得到提升［1］。

1 煤礦機(jī)械采掘設(shè)備管理的內(nèi)容及目的

1.1 設(shè)備管理內(nèi)容

第一，需要建立健全設(shè)備管理制度。在與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合的基礎(chǔ)上，將設(shè)備管理制度建立起來，保證其可行性及針對性，并且不斷對其進(jìn)行完善。在確定設(shè)備管理制度時，還需要將其責(zé)任人及單位確定下來，組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行這一制度，尤其是在生產(chǎn)過程中。第二，日常管理。對設(shè)備管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查是設(shè)備日常管理的主要工作，同時還需及時處理設(shè)備應(yīng)用過程中的問題。

1.2 設(shè)備管理目的

為了合理利用煤炭資源，需要優(yōu)化管理煤礦機(jī)械化設(shè)備，提升設(shè)備的運(yùn)行效率，從而降低開采資源成本。通過優(yōu)化管理，還能夠增加煤礦產(chǎn)量，提升企業(yè)生產(chǎn)效益。在采掘煤炭的過程中，應(yīng)以設(shè)備說明作為依據(jù)進(jìn)行操作，操作人員需要提升自身應(yīng)用設(shè)備的能力及專業(yè)知識，降低作業(yè)過程中出現(xiàn)事故的概率［2］。

2 我國煤礦機(jī)械采掘設(shè)備運(yùn)行管理存在的問題

2.1 煤礦開采設(shè)備技術(shù)不先進(jìn)

2.1.1 我國缺乏平衡的煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。隨著時代的發(fā)展，煤炭挖掘設(shè)備也在不斷更新完善。但是，我國煤炭企業(yè)仍然在使用以前生產(chǎn)的挖掘設(shè)備，這些設(shè)備已經(jīng)落后于時代發(fā)展，無法滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，這就會造成市場中流入大量低層次產(chǎn)品，并且產(chǎn)品數(shù)量過多，從而致使我國生產(chǎn)需要無法通過現(xiàn)有煤炭資源來滿足，也會使得浪費(fèi)的情況屢屢出現(xiàn)。相關(guān)資料顯示，我國具有非常高的煤炭產(chǎn)能，卻具有較低的煤機(jī)市場需求，二者之間差距懸殊，這就造成我國煤炭行業(yè)發(fā)展不平衡［3］。

2.1.2 進(jìn)口為我國大型煤礦挖掘設(shè)備的主要來源。從德國與美國等國家進(jìn)口是我國大型煤礦企業(yè)獲取設(shè)備的主要方式，引進(jìn)先進(jìn)的國外技術(shù)設(shè)備，不但花費(fèi)的費(fèi)用會增加，而且缺乏相關(guān)條件和人員維護(hù)設(shè)備，這些問題都會在設(shè)備應(yīng)用的過程中體現(xiàn)出來。

2.1.3 缺乏集約化高效的生產(chǎn)方式。相較于發(fā)達(dá)國家，我國采煤生產(chǎn)能力較差，并且生產(chǎn)方式也沒有做到集約化，效率不夠高，即使部分地區(qū)的生產(chǎn)方式能夠滿足以上條件，但是在國外壟斷生產(chǎn)設(shè)備的情況下，難以促使煤炭利用和開采朝集約化高效的方向發(fā)展。

2.2 礦井管理水平較低

在管理煤炭礦井時，我國許多地區(qū)仍然采用過去管理礦井的方法。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多企業(yè)在管理過程中應(yīng)用了信息化技術(shù)，大部分企業(yè)在面對圖片設(shè)計或者數(shù)據(jù)庫等方面的問題時，會應(yīng)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來解決問題，然而在管理煤礦礦井時，還有許多缺陷存在于應(yīng)用計算機(jī)的過程中［4］。在此情況下，我國煤礦礦井的管理水平就會停滯不前，無法符合時代與社會發(fā)展的趨勢，這就會使得煤礦采掘所處的環(huán)境十分尷尬，對我國利用和開發(fā)煤礦資源十分不利。

3 加強(qiáng)我國煤礦機(jī)械采掘設(shè)備運(yùn)行管理的對策

3.1 完善企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制

為了不斷完善和更新煤礦生產(chǎn)技術(shù)，管理部門需要在結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況的基礎(chǔ)上，對工作人員進(jìn)行選取，選取條件為有學(xué)習(xí)積極性、工作經(jīng)驗豐富、文化程度高。在對工作人員選取完畢后，需要將其安排在專業(yè)的學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)新技術(shù)及知識的過程中提升自身專業(yè)素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)和深造，工作人員最終能夠成為專業(yè)的技術(shù)人員。此外，企業(yè)還應(yīng)組織煤礦機(jī)電管理人員，不定期或定期開展專業(yè)培訓(xùn)，或者邀請大型企業(yè)的技術(shù)人員開設(shè)講座，將安全生產(chǎn)設(shè)備等情況闡述給工作人員，從而使工作人員進(jìn)一步了解維護(hù)設(shè)備的措施和方法［5］。

3.2 提升設(shè)備技術(shù)水平

計算機(jī)技術(shù)近年來發(fā)展非常好，將其應(yīng)用到機(jī)電產(chǎn)品中是機(jī)電產(chǎn)品今后發(fā)展的主要方向，通過計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，將實(shí)現(xiàn)機(jī)電一體化。近年來，我國在對機(jī)電一體化技術(shù)進(jìn)行開發(fā)和研究的過程中，煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也得到了提升，原因就在于在日常生產(chǎn)活動中融入了先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備。應(yīng)用這些設(shè)備，能夠使得企業(yè)的市場競爭力得到提升，促使經(jīng)濟(jì)市場競爭的激烈程度不斷增強(qiáng)。

3.3 加強(qiáng)節(jié)能管理

空耗現(xiàn)象在刮板輸送機(jī)、帶式輸送機(jī)等采掘機(jī)電設(shè)備中已經(jīng)存在很長時間，在采掘機(jī)電中其消耗的電能所占據(jù)的比例較大。此外，固定式采區(qū)變電所也是大部分采掘供電方式所應(yīng)用的，這種供電方式能夠?qū)崿F(xiàn)集中管理，但與此同時會有供電距離過遠(yuǎn)的問題出現(xiàn)。如果具有過遠(yuǎn)的供電距離，會造成終端電壓具有較大的損失，降低功率因數(shù)，增加無功損耗，這對供電的安全來說十分不利［6］。管理不到位是這一問題出現(xiàn)的主要原因，而且管理人員也缺乏足夠的節(jié)電意識。

若想解決上述問題，就需要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)能意識。由于煤礦生產(chǎn)管理是一項長期的工作，因此需要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)“輕視節(jié)能、重視生產(chǎn)”的觀念。大部分領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為機(jī)電設(shè)備具有越長的運(yùn)轉(zhuǎn)時間，其就能夠生產(chǎn)出越多的煤炭，在設(shè)備信號燈不亮?xí)r，也不會安排人員對其進(jìn)行檢修，而是盲目開機(jī)并隱瞞這一情況。其次，需要對工作人員開展思想教育工作，激發(fā)出工作人員的工作積極性及責(zé)任心，從而促使其主動履行崗位責(zé)任制，避免設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.4 建立維護(hù)檢修設(shè)備的機(jī)制

井下作業(yè)通常都會用到煤礦采掘設(shè)備，由于井下作業(yè)的維護(hù)條件和工作環(huán)境都非常差，因此非常容易出現(xiàn)設(shè)備故障。對設(shè)備故障進(jìn)行預(yù)防的主要措施如下：①管理部門需要結(jié)合日常生產(chǎn)情況，對井下設(shè)備定期安排工作人員進(jìn)行檢修，還要結(jié)合企業(yè)實(shí)際的情況，制定出點(diǎn)檢科學(xué)的規(guī)則，通過規(guī)則使得生產(chǎn)檢修工作實(shí)行起來更加方便；②工作人員需要了解并熟悉設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)、工作原理及內(nèi)部結(jié)構(gòu)，并對故障的出現(xiàn)進(jìn)行預(yù)防，在發(fā)生故障之后將防護(hù)措施做好；③如果設(shè)備有出現(xiàn)故障的跡象，管理人員需要及時檢修，避免故障出現(xiàn)，降低生產(chǎn)事故發(fā)生的概率［7］。

4 結(jié)語

本文就煤礦機(jī)械化采掘設(shè)備的運(yùn)行管理進(jìn)行了探討，首先介紹了煤礦機(jī)械采掘設(shè)備管理的內(nèi)容及目的，隨后分析了我國煤礦機(jī)械采掘設(shè)備運(yùn)行管理存在的問題，最后提出了加強(qiáng)我國煤礦機(jī)械采掘設(shè)備運(yùn)行管理的對策。煤礦企業(yè)對其加強(qiáng)管理力度，總結(jié)、制定出系統(tǒng)全面的機(jī)械化采掘設(shè)備運(yùn)行管理方法，能夠提升我國煤炭工作的效率及效果，還能夠提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

［1］智宏利.如何做好煤礦機(jī)械化采掘設(shè)備的運(yùn)行管理工作［J］.內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2013（6）：178，180.

［2］張慶武，高運(yùn)芳，高英敏.新技術(shù)在煤礦企業(yè)大型綜合機(jī)械化采掘設(shè)備中的應(yīng)用［J］.煤炭技術(shù)，2012（8）：16-17.

［3］趙殿明.新電子設(shè)備在煤礦企業(yè)大型綜合機(jī)械化采掘設(shè)備中的應(yīng)用［J］.煤炭技術(shù)，2012（9）：11-12.

［4］南麓崚，朱吉茂，楊國棟，等.淺談我國煤礦機(jī)械化發(fā)展水平［J］.煤炭工程，2010（8）：71-73.

［5］于健浩，毛德兵.我國中小煤礦發(fā)展現(xiàn)狀及其安全高效開采模式研究［J］.煤礦開采，2014（6）：7-10，38.

［6］田飛.淺談現(xiàn)代化機(jī)電管理技術(shù)在煤礦中的應(yīng)用［J］.中小企業(yè)管理與科技，2015（3）：74-75.

［7］周文佳.關(guān)于改善目前煤礦機(jī)電設(shè)備管理的意見與對策［J］.中國高新技術(shù)企業(yè)，2016（34）：182-183.

Countermeasures for Operation and Management of Coal Mine Mechanized Mining Equipment

Shi JunweiMeng Peng
（Equipment Leasing Station Branch，China Pingmei Shenma Group，Pingdingshan Henan 467000）

In the past,the equipment used in coal mine production was too old to meet the needs of the market econo?my,so it is necessary to improve and update the coal mining equipment,so as to promote the coal mine production to meet the market demand.In this paper,the operation and management of coal mine mechanized mining equipment was discussed.

coal mine；mechanization mining equipment；operation management

TD42

：A

：1003-5168（2017）03-0089-02

2017-02-06

史軍偉（1986-），男，助理工程師，研究方向：礦山機(jī)電運(yùn)輸。