趙娜

【摘要】就目前來(lái)看，我國(guó)高等院校的規(guī)模呈現(xiàn)逐漸擴(kuò)大的趨勢(shì)，高等教育受到了越來(lái)越多的關(guān)注。財(cái)務(wù)作為高等院校發(fā)展中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于高等院校的穩(wěn)定發(fā)展有著直接影響，因此高等院校領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)充分重視財(cái)務(wù)制度的合理優(yōu)化，加大財(cái)務(wù)管理改革力度，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升高等院校財(cái)務(wù)管理綜合水平。本文主要針對(duì)高等院校財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)應(yīng)用問(wèn)題進(jìn)行深入分析，探討管理會(huì)計(jì)在高等院校財(cái)務(wù)管理的中應(yīng)用必要性與主要策略。

【關(guān)鍵詞】高校 財(cái)務(wù)管理 管理會(huì)計(jì) 應(yīng)用

管理會(huì)計(jì)，實(shí)質(zhì)上就是通過(guò)多種方式對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)予以整理、加工，在此基礎(chǔ)上協(xié)助財(cái)務(wù)管理人員規(guī)劃控制一系列日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保財(cái)務(wù)管理決策合理的一種管理方式，其在高等院校財(cái)務(wù)管理中具有十分重要的意義，因此應(yīng)當(dāng)予以充分重視。

一、高等院校財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)應(yīng)用問(wèn)題分析

現(xiàn)階段，我國(guó)高等院校財(cái)務(wù)管理在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方面還存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題不利于高等院校財(cái)務(wù)管理工作效率與質(zhì)量的提升，主要包括以下幾個(gè)方面：

（一）財(cái)務(wù)管理制度不健全

就目前來(lái)看，所有者缺位是高等院校財(cái)務(wù)制度中的一個(gè)最為關(guān)鍵的問(wèn)題。國(guó)家作為高等院校資金成本的主要投入者，為高等院校的發(fā)展提供了大量資金，但是在資金償還方面并未作出明確規(guī)定，而且這些資金的使用、管理主要由高等院校負(fù)責(zé)，對(duì)于高等院校資金的投入、使用沒(méi)有制定并實(shí)施一個(gè)嚴(yán)格的管控方案，導(dǎo)致一些高等院校在財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)資金所有者缺位狀況。同時(shí)，高等院校具有法人權(quán)利，但是對(duì)于相關(guān)的委托責(zé)任卻并不予以承擔(dān)，導(dǎo)致高等院校在財(cái)務(wù)管理方面存在監(jiān)管缺失狀況，造成管理會(huì)計(jì)在高等院校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用受到制約。

（二）財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)體制不完善

隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與教育改革的不斷深入，我國(guó)高等院校在發(fā)展過(guò)程中更加趨向于市場(chǎng)化，而且為了更好的適應(yīng)市場(chǎng)化，各個(gè)高等院校都開(kāi)始重視經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展與參與，這在給高等院校的發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。目前，我國(guó)大多數(shù)高等院校在財(cái)務(wù)狀況分析評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)管理工作情況審核等多個(gè)方面還缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)體制還不完善，這在一定程度上影響了管理會(huì)計(jì)在高等院校財(cái)務(wù)管理工作中的合理應(yīng)用。

（三）財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制不健全

“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”是高等院校管理體制的一項(xiàng)重要基本原則。從根本上來(lái)看，這一原則主要為高等院校校長(zhǎng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作予以直接管理，高等院校財(cái)務(wù)部門(mén)只對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)，而沒(méi)有對(duì)高等院校財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際狀況予以負(fù)責(zé)，導(dǎo)致財(cái)權(quán)分配出現(xiàn)矛盾。現(xiàn)階段，高等院校財(cái)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)還存在一些不足之處，主要體現(xiàn)兩個(gè)方面，一方面是過(guò)于追求小團(tuán)體利益與個(gè)人利益，另一方面是財(cái)務(wù)管理制度不完善。

目前，我國(guó)大多數(shù)高等院校均實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，校長(zhǎng)與高層領(lǐng)導(dǎo)掌握著高等院校財(cái)政分配權(quán)，雖然這在一定程度上強(qiáng)化了財(cái)政調(diào)配權(quán)利，但是卻缺乏一個(gè)合理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，在對(duì)審批支出權(quán)利予以使用的同時(shí)，并沒(méi)有考慮學(xué)校收入、支出后果等一系列因素，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作與高等院校實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)脫離，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展，更加不利于管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的有效應(yīng)用。

二、高等院校財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的必要性分析

（一）有利于財(cái)務(wù)考核

管理會(huì)計(jì)可以監(jiān)督與管控高等院校的整個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，還可以對(duì)比分析高等院校管理的預(yù)算與成本，能夠建立一個(gè)健全的控制系統(tǒng)，對(duì)財(cái)務(wù)核算、分析的整個(gè)過(guò)程予以監(jiān)控。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)還可以分析、考核以及評(píng)價(jià)整個(gè)教學(xué)過(guò)程與成本、利潤(rùn)等一系列方面，為領(lǐng)導(dǎo)者的決策制定提供有價(jià)值的信息數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上確保財(cái)務(wù)考核工作的合理開(kāi)展。

（二）有利于加大財(cái)務(wù)保護(hù)力度

高等院校在發(fā)展過(guò)程中，規(guī)模的逐漸擴(kuò)大離不開(kāi)資金的支撐，其在籌資渠道、辦學(xué)形式等多個(gè)方面呈現(xiàn)多樣化，各個(gè)高等院校在管理費(fèi)用、科研成本以及研究項(xiàng)目等一系列方面均有競(jìng)爭(zhēng)，而管理會(huì)計(jì)的合理應(yīng)用，有利于節(jié)約高等院校的財(cái)務(wù)成本，還能夠?yàn)楦叩仍盒Ｌ峁┳銐虻馁Y金支持，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）有利于促進(jìn)高等院校的穩(wěn)定發(fā)展

現(xiàn)階段，高等院校財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)工作中，不僅需要核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，還要對(duì)未來(lái)發(fā)展予以準(zhǔn)確預(yù)算。管理會(huì)計(jì)根據(jù)實(shí)際成本資料與計(jì)劃成本資料，通過(guò)科學(xué)合理的管理會(huì)計(jì)方式，對(duì)學(xué)生人數(shù)與教育成本的關(guān)系予以綜合分析，對(duì)成本予以細(xì)化，在此基礎(chǔ)上確保預(yù)算編制的合理性，進(jìn)一步提升高等院校辦學(xué)質(zhì)量。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)在更新實(shí)驗(yàn)設(shè)備與教學(xué)設(shè)備、利用外資、引進(jìn)科研技術(shù)等一系列方面也可以予以合理的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，有利于進(jìn)一步推動(dòng)高等院校的穩(wěn)定發(fā)展。

（四）有利于會(huì)計(jì)管理的進(jìn)一步完善

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系為相輔相成，有機(jī)結(jié)合有利于高等院校經(jīng)營(yíng)管理水平的進(jìn)一步提升。從高等院校財(cái)務(wù)管理方面來(lái)看，管理會(huì)計(jì)在外部信息提供與內(nèi)部管理評(píng)價(jià)等方面具有十分重要的意義。高等院校在會(huì)計(jì)核算后，可以通過(guò)管理會(huì)計(jì)提供的相關(guān)指標(biāo)對(duì)其社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益予以衡量，還能夠?yàn)楣芾碚咴谥贫Q策的時(shí)候提供相關(guān)的財(cái)務(wù)信息。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)在高等院校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，有利于高等院校對(duì)一系列教學(xué)設(shè)備的引進(jìn)，對(duì)固定資產(chǎn)予以興建、更新，還可以對(duì)師生積極主動(dòng)性予以調(diào)動(dòng)，確保就業(yè)率，在此基礎(chǔ)上提升高等院校的知名度，進(jìn)一步完善高等院校的會(huì)計(jì)管理。

三、高等院校財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的主要策略分析

（一）設(shè)立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

從企業(yè)方面來(lái)看，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的應(yīng)用，能夠?qū)τ袃r(jià)值的決策信息予以提供，可以有效對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)者的需求予以滿(mǎn)足，有利于進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。管理會(huì)計(jì)基于數(shù)學(xué)分析方式，通過(guò)數(shù)學(xué)模型與數(shù)學(xué)公式，評(píng)價(jià)、控制、決策、預(yù)測(cè)以及規(guī)劃財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，這是以往手工計(jì)算方式所無(wú)法完成的。針對(duì)這一實(shí)際狀況，高等院校領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)充分重視財(cái)務(wù)管理人員在會(huì)計(jì)信息化業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，在管理會(huì)計(jì)中合理引入信息化，對(duì)高等院校管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)予以構(gòu)建，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升高等院校會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算質(zhì)量水平。

（二）建立管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍

就目前來(lái)看，我國(guó)大多數(shù)高等院校在財(cái)務(wù)管理方面均存在一些不足之處，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在高等院校財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用受到限制，如管理會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足、業(yè)務(wù)水平過(guò)低以及領(lǐng)導(dǎo)者觀念滯后等。針對(duì)這一實(shí)際狀況，高等院校領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)以身作則，對(duì)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念予以了解與掌握，對(duì)財(cái)務(wù)管理模式予以合理轉(zhuǎn)變，選取正確的財(cái)務(wù)管理方式，加大會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)力度，培養(yǎng)自身的創(chuàng)新意識(shí)，在此基礎(chǔ)上發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)作用，引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理人員積極投身于財(cái)務(wù)決策中；同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)將實(shí)踐與理論有機(jī)結(jié)合在一起，加大創(chuàng)新力度，建立一支觀念新、靈活性強(qiáng)以及業(yè)務(wù)水平高的高等院校財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，確保高等院校財(cái)務(wù)管理工作的正常開(kāi)展。

高等院校財(cái)務(wù)人員在工作過(guò)程中的職責(zé)主要為對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)予以會(huì)計(jì)處理，這種工作模式屬于“報(bào)賬型”會(huì)計(jì)，而從全局來(lái)看，應(yīng)當(dāng)充分重視事前的預(yù)測(cè)決策綜合分析，由“報(bào)賬型”會(huì)計(jì)逐步轉(zhuǎn)向“管理型”會(huì)計(jì)，使財(cái)務(wù)管理人員能夠?qū)?huì)計(jì)理論知識(shí)合理應(yīng)用于實(shí)踐中，對(duì)資金配置予以?xún)?yōu)化，進(jìn)一步提升高等院校資金的使用效率與整體管理水平；除此之外，高等院校財(cái)務(wù)人員在工作過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循四項(xiàng)職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，即：保守秘密、提升技能、廉潔自律以及客觀公正。

（三）重視管理會(huì)計(jì)理論的合理完善

管理會(huì)計(jì)在高等院校財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用，應(yīng)當(dāng)立足于高等院校財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際狀況，充分重視管理會(huì)計(jì)理論的可行性、合理性，對(duì)現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)理論應(yīng)當(dāng)予以相應(yīng)的修訂、補(bǔ)充，并對(duì)現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)理論予以合理完善，對(duì)高等院校管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論知識(shí)予以深入研究，在此基礎(chǔ)上形成一套與高等院校發(fā)展趨勢(shì)與高等院校發(fā)展特點(diǎn)相符的管理會(huì)計(jì)理論。同時(shí)，高等院校領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)充分重視廣大教職工在工作上積極主動(dòng)性的進(jìn)一步提升，使其真正認(rèn)識(shí)與投身至管理會(huì)計(jì)中，確保高等院校財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的合理性，促進(jìn)高等院校的可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)教育改革的不斷推進(jìn)，教育事業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢(shì)，尤其是高等教育。高等院校在發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)，需要進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理工作效率與質(zhì)量，而管理會(huì)計(jì)在高等院校財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用，應(yīng)當(dāng)制定一個(gè)針對(duì)性的科學(xué)應(yīng)用策略，對(duì)管理會(huì)計(jì)的潛能予以激發(fā)，使管理會(huì)計(jì)的作用得以充分發(fā)揮，進(jìn)一步提升高等院校的影響力，確保高等院校財(cái)務(wù)管理工作的有效開(kāi)展。

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