李浩

【摘 要】 我國的經(jīng)濟社會不斷發(fā)展，電力營銷呈現(xiàn)出信息化的趨勢，在這種背景下，對電力企業(yè)的配網(wǎng)線損進行精細化管理十分重要。我國的社會主義市場經(jīng)濟競爭日益激烈，電力企業(yè)只有提高自身的管理水平，才能在激烈的競爭中保持有利地位，而配網(wǎng)線損的精細化管理就成為了重點。本文將具體探討電力營銷信息化條件下的配網(wǎng)線損精細化管理，希望能為相關人士提供一些參考。

【關鍵詞】電力營銷信息化；配網(wǎng)線損；精細化管理

一、引言

我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，國家提出了可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，要求社會的各行各業(yè)在發(fā)展的同時注重環(huán)境保護和資源節(jié)約。電力企業(yè)配網(wǎng)的電能損耗非常大，造成了大量的能源浪費，明顯違背了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的宗旨，為了促進社會的良性發(fā)展，保護我國的環(huán)境，促進能源節(jié)約，對電力企業(yè)的配網(wǎng)線損進行精細化管理勢在必行。

二、對配網(wǎng)線損進行精細化管理的必要性

1.電能損耗過大

首先，在當前我國的電力企業(yè)中，存在電能損耗過大的問題。我國大多數(shù)的電力企業(yè)加強了對配網(wǎng)線損的管理，但是仍然有部分企業(yè)沒有對配網(wǎng)進行規(guī)劃。在許多線路的構建中，電力企業(yè)都沒有控制電力線路的分支數(shù)量和線路長度，一旦導線選擇錯誤，就會增加電氣企業(yè)電能的消耗，安全系數(shù)也會降低，影響電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.無法滿足需求

其次，在當前我國的電力企業(yè)中，存在無法滿足需求的問題。我國的經(jīng)濟不斷發(fā)展，各行各業(yè)的用電需求不斷擴張。在每個家庭中都有大量的電器設備，因此單位家庭的用電需求很大。我國的許多電力企業(yè)沒有對配網(wǎng)進行科學管理，出現(xiàn)線損過大的情況，無法滿足用戶的用電需求。

3.管理制度落后

再次，在當前我國的電力企業(yè)中，存在管理制度落后的問題。在線損管理的過程中，制度非常重要，只有建立科學的線損管理制度，才能避免出現(xiàn)能源過度消耗的問題。我國的許多電力企業(yè)目前還沒有完善自身的管理制度，管理方法不能和出現(xiàn)的線損問題完全對稱，許多電力企業(yè)在線損發(fā)生后沒有對其原因進行具體分析，致使線損問題更加嚴重。

4.線損計算模糊

最后，在當前我國的電力企業(yè)中，存在線損計算模糊的問題。線損計算有固定的計算方法，但是在計算的過程中要根據(jù)外部環(huán)境的變化而調整計算參數(shù)。線損量是由供電量減去售電量，再用二者的差值除以供電量計算出來的，但是其中的計算數(shù)據(jù)會受到季節(jié)變化的影響，許多企業(yè)在計算時沒有綜合考量外部環(huán)境要素，使計算出來的結果和實際情況相差較遠。

三、對配網(wǎng)線損進行精細化管理的策略

1.建立信息系統(tǒng)

首先，在電力營銷信息化條件下，對電力企業(yè)的配網(wǎng)線損進行精細化管理，應該建立一套信息系統(tǒng)。營銷信息系統(tǒng)對精細化管理具有重要作用，因此電力企業(yè)應該建立一套營銷信息平臺，在上面記錄各項線損的信息。比如，電力企業(yè)可以依靠網(wǎng)絡信息技術，成立網(wǎng)絡信息平臺，并建立自己的數(shù)據(jù)庫，對線損量、變化率、異常數(shù)據(jù)進行分析，以此制定配網(wǎng)線損精細化管理的有效策略。企業(yè)在構建營銷信息化平臺的過程中，應該做到數(shù)據(jù)的及時更新。外部環(huán)境處在不斷的變化之中，用戶需求又具有不確定性的特點，因此電力企業(yè)應該根據(jù)即時變化來更新數(shù)據(jù)信息，使信息系統(tǒng)真正能夠發(fā)揮其實用價值。

2.采用先進技術

其次，在電力營銷信息化條件下，對電力企業(yè)的配網(wǎng)線損進行精細化管理，應該采用現(xiàn)代化的技術。在電力企業(yè)配網(wǎng)線損的精細化管理過程中，需要對各項數(shù)據(jù)進行采集和分析，為了提高數(shù)據(jù)采集的精確性，電力企業(yè)應該采用先進的信息采集技術。比如，企業(yè)可以從國內外引進先進技術，對各項數(shù)據(jù)信息進行監(jiān)控，并對配網(wǎng)的用電情況進行分析。在數(shù)據(jù)的采集中，客戶的表數(shù)、線損的數(shù)量都是重要參數(shù)。在采集數(shù)據(jù)時，要根據(jù)用電季節(jié)的不同來計算線損率，并對異常數(shù)據(jù)進行分析，找出解決問題的關鍵方法。

3.完善管理制度

再次，在電力營銷信息化條件下，對電力企業(yè)的配網(wǎng)線損進行精細化管理，應該完善舊有的管理制度。許多電力企業(yè)沒有建立起完善的管理制度，影響了線損管理的效率，為此電力企業(yè)應該加大監(jiān)督力度和考核力度，形成嚴密的管理體系，對配網(wǎng)線損進行精細化管理。比如，企業(yè)可以制定相應的獎罰體制，對管理質量較高的工作人員進行獎勵，對任務完成較差的工作人員進行懲罰。企業(yè)也可以制定相應的考核機制，對工作人員的業(yè)務能力進行考評。同時，企業(yè)可以專門設立一個部門負責人，對部門內部工作人員的工作進行監(jiān)督，形成內外監(jiān)督的體制，以此來調動員工的工作積極性，提高電力企業(yè)的生產(chǎn)效益。

4.進行科學計算

最后，在電力營銷信息化條件下，對電力企業(yè)的配網(wǎng)線損進行精細化管理，應該進行嚴密的科學計算。在對配網(wǎng)線損進行精細化管理的過程中，數(shù)據(jù)信息是關鍵，只有對各項數(shù)據(jù)進行科學計算，才能以此為依據(jù)制定科學的管理計劃。因此電力企業(yè)應該采集精確數(shù)據(jù)，對這些數(shù)據(jù)進行計算。比如，企業(yè)可以采用自動化監(jiān)控系統(tǒng)，對配網(wǎng)的電路信息進行實時監(jiān)控，得出用電量、線損率等等，并把這些數(shù)據(jù)記錄在電子平臺中。企業(yè)也可以采用智能化的計算儀器，對各項數(shù)據(jù)進行計算，得出精確結果，再以此為依據(jù)調整自身的管理計劃。為了提高計算結果的準確性，企業(yè)應該設立專門的監(jiān)督小組，對計算過程進行監(jiān)督，避免出現(xiàn)中間過程的失誤。

四、結論

我國的經(jīng)濟社會不斷發(fā)展，電力營銷朝著信息化的方向發(fā)展，為了促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須對配網(wǎng)線損進行精細化管理，尋找科學有效的管理策略，提高配網(wǎng)線損的管理效率，降低能源消耗，以此來規(guī)范電力行業(yè)的平穩(wěn)運行。

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