張曉丹，李 徽，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利審查協(xié)作北京中心

近期，針對(duì)2016年全球主要個(gè)人奢侈和時(shí)尚品牌發(fā)布的年報(bào)顯示，耐克集團(tuán)2016年銷(xiāo)售額高達(dá)2 294億人民幣，在眾多知名品牌中位于首位。在政治經(jīng)濟(jì)持續(xù)動(dòng)蕩，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生劇烈沖擊的世界大環(huán)境下，許多知名品牌遭受重創(chuàng)難以為繼，而耐克公司能夠保持良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，這其中有何奧秘？

耐克公司除了著名的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式、創(chuàng)意廣告策略以外，其雄厚的研發(fā)實(shí)力也廣為人知。1982年，耐克公司推出的首款氣墊鞋“Air Force I”具有高度的避震性能，一上市便取得了巨大的成功，在隨后的幾十年間，其不斷改善氣墊的原材料、形狀結(jié)構(gòu)乃至充入的氣體或液體類(lèi)型，并不斷提升產(chǎn)品的舒適感，后又推出Air Max系列、Free系列、Lunar系列、Zoom系列等。除了鞋類(lèi)產(chǎn)品外，耐克公司的產(chǎn)品還涉及服裝、高爾夫球桿、籃球等，其不斷研發(fā)更好用的產(chǎn)品、更方便的加工方法和設(shè)備，使公司科技含量始終位于同類(lèi)型企業(yè)的前列。除了研發(fā)的大量投入以外，耐克公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面也有深厚悠久的歷史，其第一件專(zhuān)利申請(qǐng)始于1978年。截至目前為止，其在世界范圍內(nèi)已申請(qǐng)了四千余件專(zhuān)利，類(lèi)型包括發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利。這些專(zhuān)利文獻(xiàn)體現(xiàn)了耐克公司幾十年來(lái)的研究發(fā)展方向，也包含了眾多的科技成果，同時(shí)還蘊(yùn)含著其針對(duì)不同國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的不同策略。筆者針對(duì)耐克公司在2016～2017年新申請(qǐng)的專(zhuān)利數(shù)據(jù)以及部分專(zhuān)利的具體內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析，以期對(duì)國(guó)內(nèi)同類(lèi)企業(yè)起到一定的指導(dǎo)和借鑒作用。

1 耐克公司世界及中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)情況

耐克公司的專(zhuān)利申請(qǐng)始于1978年，由圖1可知，從1978年至1990年12年間，其在世界范圍內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)量不大，此時(shí)尚未進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。1991年至2004年世界范圍內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)量穩(wěn)步提升，在中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)量逐漸增加，顯示出其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行的初步探索。2005年至今耐克公司的專(zhuān)利申請(qǐng)總量急劇增長(zhǎng)，并且中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)量也呈現(xiàn)猛增態(tài)勢(shì)。需要指出的是，專(zhuān)利從申請(qǐng)到公開(kāi)的時(shí)間一般為18個(gè)月，因此圖中顯示2017年申請(qǐng)量下降是由于大部分新申請(qǐng)的專(zhuān)利還沒(méi)有公開(kāi)，并不是申請(qǐng)量有所下降。圖2為耐克公司專(zhuān)利申請(qǐng)目標(biāo)國(guó)隨年份變化圖，由此可知，2005年以前，德國(guó)是耐克公司較為重要的專(zhuān)利目標(biāo)國(guó)，2005年以后，在德國(guó)的專(zhuān)利申請(qǐng)量顯著萎縮，而在中國(guó)、韓國(guó)的專(zhuān)利申請(qǐng)量明顯增長(zhǎng)，由此可知耐克公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及銷(xiāo)售市場(chǎng)逐漸從歐洲向亞洲轉(zhuǎn)移。

圖1 耐克公司在世界及中國(guó)年度申請(qǐng)量

圖2 耐克公司專(zhuān)利申請(qǐng)目標(biāo)國(guó)隨年份變化圖

2 耐克公司2016年～2017年中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)情況分析

專(zhuān)利申請(qǐng)包括三種類(lèi)型，發(fā)明、實(shí)用新型以及外觀設(shè)計(jì)。其中，發(fā)明專(zhuān)利保護(hù)新產(chǎn)品或新方法，實(shí)用新型只保護(hù)新產(chǎn)品，二者均要求技術(shù)方案具有新的功能或有益效果。外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利是針對(duì)產(chǎn)品的形狀、圖案、色彩或它們的結(jié)合所作出的設(shè)計(jì)進(jìn)行的保護(hù)，主要保護(hù)的是富有美感的產(chǎn)品的外觀。筆者選擇2016年1月1日至2017年10月25日，以耐克國(guó)際有限公司以及耐克創(chuàng)新有限合伙公司為關(guān)鍵詞，在CNABS庫(kù)中共檢出405篇中國(guó)專(zhuān)利。其中共有37件發(fā)明（占9.14%），20件實(shí)用新型(占4.94%)，348件外觀設(shè)計(jì)（占85.93%）。

圖3 耐克公司2016-2017中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)類(lèi)型分布

表1列舉了部分發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)的主題。由表1可知，耐克公司的發(fā)明專(zhuān)利布局相當(dāng)廣泛，除了鞋類(lèi)產(chǎn)品、生產(chǎn)方法及裝置以外（共22件，占59.46%），還包括智能服裝、舒適型內(nèi)衣、運(yùn)動(dòng)指標(biāo)測(cè)算方法及裝置、銷(xiāo)售方法等。其中，共有16件專(zhuān)利在申請(qǐng)中國(guó)專(zhuān)利的同時(shí)申請(qǐng)了他國(guó)專(zhuān)利。例如“用于服裝物品的以繩索和刺繡通道為特征的腰帶”同時(shí)向中國(guó)、美國(guó)、歐洲、世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織WIPO、日本和澳大利亞提出了專(zhuān)利申請(qǐng)。

表1 耐克公司2016-2017年部分發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)示例

由于部分實(shí)用新型專(zhuān)利與發(fā)明專(zhuān)利技術(shù)方案完全相同，故本文不予以展開(kāi)，現(xiàn)著重分析占比重最大的外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利。如圖3所示，耐克公司2016至2017年新申請(qǐng)中，外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利占八成以上，數(shù)量達(dá)到348件。耐克公司新申請(qǐng)的外觀專(zhuān)利產(chǎn)品的主要類(lèi)型包含鞋面、鞋底、鞋中底、上衣、褲子，還涉及少量的胸罩、籃球、包、太陽(yáng)鏡、臂環(huán)等。其中占比重最大的是鞋面設(shè)計(jì)專(zhuān)利，多達(dá)168件（48.28%），其次是鞋底82件（23.56%）、上衣48件（13.79%）、褲子26件（7.47%）。對(duì)鞋面設(shè)計(jì)專(zhuān)利的內(nèi)容進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)部分專(zhuān)利要求保護(hù)完整的鞋面上部結(jié)構(gòu)，部分專(zhuān)利要求保護(hù)鞋面的某一塊織物的色彩和形狀，如圖4和圖5所示。

圖4 鞋面外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利示例

圖5 鞋面局部織物外觀設(shè)計(jì)示例

耐克公司的鞋面設(shè)計(jì)從織物形態(tài)、結(jié)構(gòu)形狀到零部件設(shè)計(jì)都充滿變化，甚至將整個(gè)鞋面以柔軟編織物全覆蓋形成一體化設(shè)計(jì)。在局部設(shè)計(jì)上以編織加各種形式的褶皺配合顏色變化，從而產(chǎn)生豐富的立體效果。

3 耐克公司最近美國(guó)專(zhuān)利介紹

耐克公司在2016～2017年共向美國(guó)專(zhuān)利局提交了468件發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)，此數(shù)據(jù)不包括外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利（相同時(shí)間內(nèi)向中國(guó)申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利37件），可見(jiàn)耐克公司的核心技術(shù)更多的披露在美國(guó)專(zhuān)利文件中，下文列舉了部分有代表性的美國(guó)專(zhuān)利。

（1）鞋底材料

US2017267846，申請(qǐng)日為2017年9月21日，涉及一種工藝，包含對(duì)組合物進(jìn)行交聯(lián)和發(fā)泡的工藝，組合物包含A-B-A嵌段共聚物、烯烴類(lèi)嵌段共聚物和α烯烴交聯(lián)聚合物。該發(fā)泡產(chǎn)品具有高度的回彈以及良好的耐用和舒適性，適用于鞋底材料。

（2）鞋底結(jié)構(gòu)

US2017251757，申請(qǐng)日為2017年9月7日，涉及一種鞋底，鞋底有一條狀硬部，嵌在同形狀的孔中，條狀硬部可以在孔中垂直移動(dòng)。其目的在于更好的通過(guò)傳感器反饋人體運(yùn)動(dòng)的方式。

（3）鞋側(cè)翅片

US2017258176，申請(qǐng)日為2017年3月3日，涉及一種鞋弓部的支撐物，該支撐物形似兩片翅膀，翅根部相連，雙翅間呈一夾角，連續(xù)部設(shè)在足底。其作用是為運(yùn)動(dòng)時(shí)的足弓提供額外的支撐效果。

（4）自動(dòng)系鞋帶

US2017265579，申請(qǐng)日為2017年9月21日，涉及一種收鞋帶的模塊，該技術(shù)方案在鞋底或鞋中部設(shè)有模塊，模塊中有線軸用于控制鞋帶長(zhǎng)度以達(dá)到對(duì)于足部舒適的松緊度。

（5）三維打印

WO2017083012，申請(qǐng)日為2016年9月21日，涉及一種將紗線通過(guò)黏合的方式打印到基材上的方法，紗線與熱熔材料同時(shí)穿過(guò)一打印噴頭，打印噴頭將紗線可選擇的黏合到需要的區(qū)域，形成一種三維打印效果。

（6）銷(xiāo)售方法

WO2017147566，申請(qǐng)日為2017年2月27日，涉及一種批量生產(chǎn)鞋類(lèi)產(chǎn)品卻能提供訂制效果的方法，消費(fèi)者初步穿著后，銷(xiāo)售方根據(jù)消費(fèi)者提供的反饋意見(jiàn)對(duì)產(chǎn)品再次加工（如對(duì)鞋底部再打微孔以調(diào)節(jié)軟硬度）以達(dá)到訂制效果的方法。

4 結(jié)語(yǔ)

由上述內(nèi)容可見(jiàn)，在專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量方面，耐克公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我國(guó)的同類(lèi)企業(yè)（如李寧體育在2016及2017年的專(zhuān)利申請(qǐng)量為53件，約為耐克公司的1/8）。此外，耐克公司的許多重要專(zhuān)利同時(shí)申請(qǐng)了美國(guó)、日本等他國(guó)專(zhuān)利，而我國(guó)申請(qǐng)人很少向中國(guó)以外的其他國(guó)家提交專(zhuān)利申請(qǐng)，可見(jiàn)我國(guó)企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)更多的是面向國(guó)內(nèi)。從耐克公司幾十年來(lái)專(zhuān)利申請(qǐng)目標(biāo)國(guó)的變化可知，中國(guó)和美國(guó)目前是其兩大主要市場(chǎng)。在專(zhuān)利涉及范圍方面，耐克公司的研究領(lǐng)域不僅包括鞋、服裝、配飾及外延產(chǎn)品，還包括改進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、創(chuàng)新銷(xiāo)售方法、體能測(cè)試方法及裝置、傳感器、智能穿戴、3D打印等眾多領(lǐng)域。其前沿技術(shù)創(chuàng)新更多的體現(xiàn)在美國(guó)專(zhuān)利中，而中國(guó)主要以申請(qǐng)外觀專(zhuān)利為主。可見(jiàn)其在美國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略主要是防范同領(lǐng)域的科技公司的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，而在中國(guó)的保護(hù)重點(diǎn)是防止被復(fù)制侵權(quán)。

基于以上可知，國(guó)內(nèi)同類(lèi)型企業(yè)在條件允許的情況下應(yīng)加強(qiáng)研發(fā)力量以增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在缺乏研究資金和經(jīng)驗(yàn)的情況下，可以積極借助大專(zhuān)院校及科研院所力量，開(kāi)展合作研究，提升產(chǎn)品的科技含量，從而提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在新產(chǎn)品研發(fā)之前，要注意對(duì)同領(lǐng)域的專(zhuān)利文獻(xiàn)進(jìn)行充分檢索和研究分析，以避免浪費(fèi)科研資源。此外，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)利價(jià)值的認(rèn)識(shí)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，手中持有的專(zhuān)利既可以作為無(wú)形資產(chǎn)質(zhì)押融資，也可以作為談判或訴訟的武器。從耐克公司申請(qǐng)的專(zhuān)利內(nèi)容來(lái)看，其即有開(kāi)拓性重要發(fā)明，還有許多專(zhuān)利涉及產(chǎn)品的小改動(dòng)，小變化，可見(jiàn)其充分認(rèn)識(shí)到專(zhuān)利的價(jià)值，因而進(jìn)行了長(zhǎng)期的，大量的專(zhuān)利儲(chǔ)備。國(guó)內(nèi)企業(yè)在未來(lái)的長(zhǎng)期發(fā)展中，要學(xué)會(huì)積極開(kāi)發(fā)已有技術(shù)的價(jià)值，增加專(zhuān)利儲(chǔ)備量，而且不僅要申請(qǐng)國(guó)內(nèi)專(zhuān)利，而且也要走出國(guó)門(mén)，針對(duì)國(guó)外潛在市場(chǎng)申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)，提早布局，從而提高國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

[1]明宇，司虎克.耐克專(zhuān)利研發(fā)松散耦合網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)研究，情報(bào)雜志，2015，34（10），37-43.

[2]宋軼群，孫力.耐克與阿迪達(dá)斯專(zhuān)利技術(shù)研究，中國(guó)發(fā)明與專(zhuān)利，2015（7），45-51.

[3]郭珊珊.耐克品牌的戰(zhàn)略探討，2008，20（1），167-168.