資本市場，投資者進(jìn)進(jìn)出出原本是再正常不過的事情，可邏輯思維與papi醬分手時，卻以一句“投資papi醬是我們最大的恥辱”語驚四座，雖然退出時邏輯思維投資戰(zhàn)略變化的結(jié)果，但這一舉動卻被認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)大躍進(jìn)“退燒”的標(biāo)志，從“閃婚”到“分道揚(yáng)鑣”，邏輯思維與papi醬究竟給我們帶來怎樣的啟示呢？

papi醬點(diǎn)燃內(nèi)容創(chuàng)業(yè)激情

papi醬，這個“集美貌與才華于一身的女子”、“2016年第一網(wǎng)紅”、“貧窮+平胸”，靠幾十個短視頻，在幾個月間圈粉千萬，并在2016年3月份獲得真格基金、羅輯思維領(lǐng)投的1200萬元首輪融資、估值1.2億元，而其視頻中的貼片廣告拍出2200萬元“天價”也一度成為熱點(diǎn)話題。

papi醬的崛起與成功讓人們看到了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的希望，可其無論是估值還是盈利模式并未走出傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)“流量變現(xiàn)”的定向思維，千萬級的粉絲、百萬級的流量成為其“影響力”的最直觀表現(xiàn)和支撐。無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者覺得，無論是深度長文、圖文解析還是漫畫圖說又或者短視頻、微電影，只要能夠擁有數(shù)量龐大的粉絲群體，即可坐在流量上等待變現(xiàn)的機(jī)會。

除了近似傳統(tǒng)廣告的“流量變現(xiàn)”外，各互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容分享或社群平臺也先后推出“打賞”功能，加上付費(fèi)問答及閱讀平臺的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容身上的“免費(fèi)”標(biāo)簽逐步淡去，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容與現(xiàn)金的正相關(guān)越發(fā)緊密時，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)爆發(fā)出蓬勃生機(jī)。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)=內(nèi)容創(chuàng)業(yè)？

回顧2016年，papi醬、同道大叔、靈魂有香氣的女子不僅僅成為了網(wǎng)紅圈的焦點(diǎn)，更帶動了互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的崛起。相比傳統(tǒng)雞湯文或成功學(xué)，這類屬性鮮明的自媒體人更受網(wǎng)友歡迎，在微博/微信、一點(diǎn)資訊、企鵝媒體平臺等處于紅利期平臺的瘋漲也使內(nèi)容運(yùn)營持續(xù)升溫，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輕松獲得10W+點(diǎn)擊率的同時，廣告、軟植入等收益也隨之而來。在個人IP化、內(nèi)容IP化風(fēng)潮下，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)漸漸與內(nèi)容創(chuàng)業(yè)劃上等號，papi醬們通過內(nèi)容凝聚粉絲的同時，幾乎所有致力于提高用戶停留時間的應(yīng)用都在把自己變成閱讀容器，包括熱點(diǎn)共享、電商搜索、交易圖片等等，似乎一夜之間所有的平臺都開始以內(nèi)容分享為使命。無論是廣告、軟文還是付費(fèi)打賞，都讓內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者看到了魚（粉絲）與熊掌（收益）兼得的機(jī)會。

可網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)下的個人IP、內(nèi)容IP真的就是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)嗎？在風(fēng)投資本的壓力下，papi醬不得不加快更新頻率，但內(nèi)容質(zhì)量卻也出現(xiàn)下滑，幾次求新求快的直播也乏善可陳，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)需要內(nèi)容輸出端向受眾群體持續(xù)、穩(wěn)定地提供內(nèi)容，但由一群二三十歲甚至十來歲年輕人為主要構(gòu)成的網(wǎng)紅圈，真的能滿足內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的需要嗎？

價值戳破內(nèi)容創(chuàng)業(yè)泡沫

“生產(chǎn)內(nèi)容-內(nèi)容創(chuàng)造流量-有流量之后打廣告賣東西”—當(dāng)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)渲染下的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)走向這樣一個“固定”模式的時候，內(nèi)容本身的價值被轉(zhuǎn)移甚至弱化。邏輯思維并非單獨(dú)退出papi醬，而是其自身整個投資戰(zhàn)略的改變。即使網(wǎng)紅用嬉笑怒罵、吐槽八卦的形式創(chuàng)造內(nèi)容，但缺乏了生活歷練的年輕人們，很難保證內(nèi)容創(chuàng)作的持續(xù)性和連貫性，再加上人生底蘊(yùn)的缺乏，極少有網(wǎng)紅能夠真地詮釋“嬉笑怒罵，皆成文章”真諦。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的消費(fèi)群體往往具有較為獨(dú)立的思維，網(wǎng)紅們創(chuàng)作的內(nèi)容的確能打發(fā)時間、制造歡樂，但缺少獨(dú)道觀點(diǎn)、實(shí)用技能、全面專業(yè)分析的內(nèi)容，本身價值缺失會是難以避免的，單純?yōu)槲劢z和流量創(chuàng)作的內(nèi)容，其本身價值不足以讓內(nèi)容消費(fèi)者買單時，這類“產(chǎn)品”顯然難以支撐整個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的需要。

當(dāng)消費(fèi)者開始審視內(nèi)容的價值時，投資者自然會重新考量并評估內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的價值。papi醬抓住了網(wǎng)友對內(nèi)容的細(xì)分需求，的確有著很快的躥升速度，但在近乎“爆發(fā)式”的成長以后，未來卻越發(fā)迷茫。按照網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的理解，粉絲和流量是其生存的根本，這就讓“存量”成為其繼續(xù)高速成長的阻礙，而“增量”才是成敗的關(guān)鍵。當(dāng)求新求變成為巨大壓力時，papi醬不得不先抓住眼前既得利益以“活”下去?？烧嬲哂袃r值的內(nèi)容，往往會形成用戶黏性和忠誠度，除了網(wǎng)紅的“紅”以外，能夠持續(xù)輸出某一方面具有價值內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)者，往往會成為某領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖，并在時間的沉淀下穩(wěn)定成長。

盈利模式急需破冰

對于任何互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)而言，成熟的商業(yè)模式或者說盈利模式才是保障其生存并成長的關(guān)鍵，對于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)而言，極少有人能夠走出內(nèi)容換取粉絲/流量，用流量去換取廣告或進(jìn)行電商銷售的模式，這其中從內(nèi)容到現(xiàn)金，往往需要轉(zhuǎn)換三五次，看似免費(fèi)的轉(zhuǎn)移實(shí)際上只是一種“支付轉(zhuǎn)移”的游戲而已，而且這個轉(zhuǎn)移過程耗時費(fèi)力，到底是進(jìn)行了生態(tài)圈增值還是制造了泡沫難以確定。

當(dāng)邏輯思維漸漸確定以“得到”為戰(zhàn)略中心，且圍繞其打造可盈利的商業(yè)模式時，其選擇了“內(nèi)容-現(xiàn)金”看似傳統(tǒng)、以內(nèi)容本身為產(chǎn)品銷售的商業(yè)模式，而papi醬在同邏輯思維合作的這段時間里，并未找到新的商業(yè)模式，且在傳統(tǒng)小視頻、直播等形式間來回奔波，資本壓力下對內(nèi)容生產(chǎn)頻率的壓力讓小姑娘及其年輕的團(tuán)隊(duì)疲于奔波，無法在盈利模式上破冰自然會和邏輯思維分道揚(yáng)鑣。

不僅僅是papi醬，整個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)都存在同樣的問題，對于年輕的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言，持續(xù)穩(wěn)定的高品質(zhì)內(nèi)容輸出要求很難實(shí)現(xiàn)，經(jīng)過一段時間的運(yùn)作后，不少內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者都選擇了“上岸”。知名草根自媒體“高飛傳媒”創(chuàng)始人出售旗下?lián)碛?300萬女性粉絲的公眾號，并轉(zhuǎn)向其電商APP“男衣庫”；“同道大叔”主體同道文化72.5%的股權(quán)以人密碼比21750萬元的價格賣給了A股上市公司美盛文化；“李叫獸”以1億估值出售公司給百度，本人轉(zhuǎn)任百度副總裁……越來越多的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)明星選擇變現(xiàn)，也從側(cè)面反映了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)盈利模式尷尬的現(xiàn)狀。

宅經(jīng)濟(jì)撐起內(nèi)容創(chuàng)業(yè)天空

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們的“變現(xiàn)”行為并不代表其會完全看空這個領(lǐng)域，從經(jīng)濟(jì)投資的角度看，當(dāng)經(jīng)營的企業(yè)在短時間內(nèi)估值出現(xiàn)“飆升”后，變現(xiàn)本身是一種自然的商業(yè)選擇。papi醬、同道大叔、“李叫獸”們能夠成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的佼佼者，除其本身對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢具有敏銳的嗅覺和機(jī)會把握能力外，更在于互聯(lián)網(wǎng)宅經(jīng)濟(jì)的崛起。

網(wǎng)絡(luò)購物、在家辦公、吃飯叫外賣……宅經(jīng)濟(jì)改變著人們的生活行為習(xí)慣，也締造出全新的價值體系。宅男宅女們對網(wǎng)絡(luò)購物的需求，催生了千億市值的阿里巴巴，而美團(tuán)外賣、餓了么等新興服務(wù)企業(yè)，同樣是找準(zhǔn)了宅經(jīng)濟(jì)族群的需求痛點(diǎn)?；仡欉@幾年互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)模式的創(chuàng)新，淘寶、京東、餓了么、滴滴等企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)科技給人們生活創(chuàng)造便利的同時，何嘗不是迎合了“宅”人群的現(xiàn)實(shí)需求。而閱讀，同樣是宅經(jīng)濟(jì)興起過程中大眾被潛移默化改變的行為習(xí)慣。

得到另邏輯思維如此看重，很大程度源于其滿足了終端消費(fèi)者全新閱讀習(xí)慣的需要，而papi醬、同道大叔、“李叫獸”們則為“宅”人群閱讀提供了內(nèi)容?；ヂ?lián)網(wǎng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)在于人們?nèi)碌拈喿x習(xí)慣，而宅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，則會為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們提供一個相對健康穩(wěn)定的環(huán)境，幫助其成長。

寫在最后：變革才剛剛開始

在這個崇尚變革的年代，互聯(lián)網(wǎng)逐漸抹平的信息門檻使得更多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者有機(jī)會加冕。哪個方向通往加冕之路？邏輯思維、papi醬、同道大叔、“李叫獸”們給出了不同的方式，而有“上岸者”自然有“下海者”，不斷發(fā)展壯大的宅經(jīng)濟(jì)給了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們一個良好的生存和成長環(huán)境，而互聯(lián)網(wǎng)閱讀領(lǐng)域的成功和轉(zhuǎn)變，同樣另宅經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，而則一切變革，才剛剛開始。