知名不具
捧場者眾卻不賺錢
國美為什么做手機(jī)?關(guān)于這個問題,我們可以先看看國美2016年的財(cái)報(bào)—根據(jù)國美發(fā)布的2016年前3季度財(cái)報(bào)顯示,國美盈利同期增長15%,并且從2013年開始已連續(xù)15個季度保持業(yè)績盈利增長,成為國內(nèi)唯一盈利的家電連鎖零售商。數(shù)據(jù)很漂亮,財(cái)報(bào)很喜人,可國美就能高傲的認(rèn)為“老子天下第一”了嗎?顯然不能,作為國美的直接競爭對手,這兩年蘇寧又是和阿里巴巴合作,又是斥資5 000萬元人民幣入股錘子科技,馬不停蹄地向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。反觀國美,貌似動作就比較少了,“逸豫可以亡身”國美必定不想在安逸中死去,于是決定在今年第1季度推出自己的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之作—國美手機(jī)。
至于為什么選擇手機(jī),而不是用其他方式擁抱互聯(lián)網(wǎng),原因同樣顯而易見。在宣布做手機(jī)之前,國美早就在互聯(lián)網(wǎng)上布局了網(wǎng)上購物商城“國美在線”。不過這貨貌似是“扶不起的阿斗”,2016年國美在線先是因價格欺詐遭國家發(fā)改委開出20萬元人民幣的罰單,陷入欺詐丑聞。接著,2016年10月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站Alexa根據(jù)網(wǎng)站平均值數(shù)據(jù)顯示國美在線排名跌出國內(nèi)電商前10,位列第11位,淘寶、天貓和京東排名前3。
另外,還不能忽視的一點(diǎn)是,國美推出手機(jī)很有可能是為了獲得物聯(lián)網(wǎng)入口。早在2015年9月,國美就正式宣布智能家居戰(zhàn)略,同時與18家企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,正式進(jìn)軍智能家居市場。而想要把智能家居連接起來,目前看來最佳工具必然是手機(jī)。
基于這些原因,再加上進(jìn)入手機(jī)市場的門檻低—在中國,名人、空調(diào)企業(yè)、軟件企業(yè)以及很多“八竿子都打不著”的人和企業(yè)都在做手機(jī),于是國美通過手機(jī)來擁抱互聯(lián)網(wǎng)的舉動也就不足為奇了。
市場已被瓜分殆盡,國美恐重在參與
家里的日歷掛在墻上,時間已是2017年,在感嘆時間快馬加鞭,咆哮著遠(yuǎn)去的同時,手機(jī)市場也發(fā)生了翻天覆地的變化—經(jīng)過市場紅利期,也經(jīng)過數(shù)次洗牌,洗掉了一些小企業(yè),留下了一些巨頭。
目前,國內(nèi)手機(jī)市場分為“華為、小米、OPPO、vivo以及其他”5類,諸如魅族、錘子、樂視以及聯(lián)想等曾風(fēng)光一時的手機(jī)品牌已被歸屬于“其他”。而這沒被歸納在“其他”類的幾個品牌,分別都有自己的一技之長—華為的技術(shù)、小米的互聯(lián)網(wǎng)模式以及OPPO和vivo的線下渠道,更重要的是這幾個手機(jī)品牌搶占了大量的市場份額,留下的空位不過“彈丸之地”那么大。
此時選擇進(jìn)入手機(jī)市場的國美,必定會舉步維艱。比如曾經(jīng)要“硬懟”小米的格力手機(jī),就成了最佳反面教材。
除了以上阻礙,想做一款成熟而又被市場認(rèn)可的手機(jī)也絕非易事,比如錘子手機(jī)1代就因“信號門”和產(chǎn)量跟不上為自己挖了一個大坑,并且這個坑挖得實(shí)在太大,以至于現(xiàn)在錘子的產(chǎn)品依然顯得小眾。此外,系統(tǒng)方面更需要日積月累,如MIUI 8和Flyme 6都是經(jīng)過了好幾年的研發(fā)改進(jìn),才有的今天。
綜合看來,作為一個后來者,國美在硬件和軟件上都可謂毫無優(yōu)勢?!袄纤緳C(jī)”深諳手機(jī)之道,駕著V8發(fā)動車的汽車,轟鳴著前進(jìn)。而國美卻好似駕著一輛3缸發(fā)動機(jī)的汽車,并且車燈還壞了,在黑燈瞎火的狹窄道路上緩慢摸索著……
夢想還是要有的,萬一實(shí)現(xiàn)了呢?
當(dāng)然,國美做手機(jī)這事兒咱們也不能一竿子打死,畢竟2元人民幣的彩票都可能中大獎,所以國美進(jìn)軍手機(jī)市場也不是完全沒有機(jī)會的。
首先,國美手機(jī)總裁沙翔透露,國美手機(jī)將主打“安全”性能。說到手機(jī)安全的確是一大熱點(diǎn),2016年三星Galaxy Note 7發(fā)生爆炸事件,同時蘋果的部分iPhone手機(jī)也陷入爆炸傳言,這讓整個市場都開始重視起手機(jī)安全問題。除了硬件安全問題,軟件安全也備受關(guān)注。Android類手機(jī)黑客軟件層出不窮,讓用戶擔(dān)心不已,國美此時主打“安全”性能的手機(jī),也算迎合市場。如果搞得好,或許有機(jī)會能在“安全”這一細(xì)分市場搶得一席之地。
其次,國美在手機(jī)行業(yè)里也有它的先天優(yōu)勢,比如說線下渠道。國美在全國160多個城市擁有直營店560余家,這對于小米和魅族等互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商而言,優(yōu)勢還是蠻大的,對國美手機(jī)的銷售也能起很大的助推作用。
最后,總的看來,國美做手機(jī)所面對的阻礙其實(shí)遠(yuǎn)大于優(yōu)勢。至于能否用這些僅有的優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)“四兩撥千斤”的目前,筆者持悲觀態(tài)度。