何書生

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）11-000-02

摘 要 文化代表的是一個(gè)地方或組織的觀念、習(xí)慣和價(jià)值取向。當(dāng)今社會(huì)，文化建設(shè)越來(lái)越受到國(guó)家、社會(huì)和各種經(jīng)濟(jì)、非經(jīng)濟(jì)組織的重視。作為以能源產(chǎn)品為主的煤炭企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展的今天，要想改變過(guò)去“傻大黑粗“的傳統(tǒng)形象，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，也必須轉(zhuǎn)變觀念，從單純的向產(chǎn)量要效益，向從科技和管理中尋求更大利潤(rùn)轉(zhuǎn)變。而在此期間，人的主體作用是不容忽視的。技術(shù)的進(jìn)步、管理的升級(jí)都需要員工的全面認(rèn)同和深入?yún)⑴c。如何有效的把人的思想統(tǒng)一想來(lái)、把人的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，除了采取薪酬、福利、培訓(xùn)、晉升等方式外，文化的軟實(shí)力作用不容忽視。因此煤炭企業(yè)必須從自己的特點(diǎn)、企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、職工的本質(zhì)需要出發(fā)，綜合考慮各種因素，加快腳步，統(tǒng)籌作戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)、全面發(fā)展。本文主要針對(duì)煤炭企業(yè)適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展需要的關(guān)鍵所在，淺析煤炭企業(yè)文化建設(shè)在各個(gè)角度、不同層面對(duì)企業(yè)健康發(fā)展的影響以及今后的發(fā)展趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化建設(shè) 煤炭企業(yè) 影響

煤炭企業(yè)在日新月異的社會(huì)大發(fā)展環(huán)境中，以其特有的方式，矗立于經(jīng)濟(jì)發(fā)展之林。煤炭企業(yè)能夠穩(wěn)定快速發(fā)展，影響它的因素很多，其中企業(yè)文化建設(shè)就是重要的一個(gè)方面，沒有良好的文化氛圍，沒有人的積極參與，沒有人甘于奉獻(xiàn)的精神，企業(yè)的基底再大，也擋不過(guò)社會(huì)發(fā)展大潮的沖擊。其實(shí)，無(wú)論是在哪個(gè)行業(yè)，企業(yè)文化建設(shè)都已經(jīng)成為不可缺少的一個(gè)方面，逐漸作為企業(yè)形象的代言人，在各行各業(yè)中飛速發(fā)展，并作為一條主要干線，影響著企業(yè)的興衰成敗。那么，煤炭企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀如何，對(duì)企業(yè)發(fā)展又有哪些方面的影響呢，還需要大家共同探討研究。

一、當(dāng)前煤炭企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

煤炭企業(yè)文化建設(shè)雖然有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但是仍然存在著一些發(fā)展弊端和不足。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，制約企業(yè)文化建設(shè)的因素仍然存在，這就需要我們共同的努力，加快推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程，不斷的改進(jìn)和提升，形成良好的企業(yè)文化氛圍，樹立良好的企業(yè)形象。

（一）煤炭企業(yè)文化形式過(guò)于單調(diào)?，F(xiàn)階段煤炭企業(yè)從總體上來(lái)說(shuō)對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)越來(lái)越重視，但是由于企業(yè)文化相對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，還屬于一種新興事物，沒有達(dá)到發(fā)展的最大化。過(guò)去，煤炭企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而考慮人的因素相對(duì)要少些，特別是文化對(duì)于員工思想的改變、員工素質(zhì)的提高、企業(yè)發(fā)展的重要性了解得還不夠透徹，認(rèn)識(shí)得還不夠充分。目前，還只是作為新興事物的初級(jí)發(fā)展階段來(lái)推動(dòng)，在企業(yè)文化發(fā)展形式上還處于過(guò)于單調(diào)的階段，不能夠多措并舉的進(jìn)行。但是我們不能排除企業(yè)在文化建設(shè)方面的創(chuàng)新還是越來(lái)越多的，只是還沒達(dá)到預(yù)想的目標(biāo)。

（二）煤炭企業(yè)文化建設(shè)組織還不夠健全?，F(xiàn)在很多煤炭企業(yè)在推動(dòng)文化建設(shè)方面還是由個(gè)別人或少數(shù)人來(lái)負(fù)責(zé)，力量還處于不足階段。即使工作人員再用力再用心，也不能改變局面。所以當(dāng)前煤炭企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)速度還處于緩慢階段，人員力量分配上還不夠合理，大多數(shù)力量還是集中在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上，并沒有看到文化建設(shè)對(duì)于生產(chǎn)發(fā)展的重要性。例如，有些煤炭企業(yè)規(guī)模比較大，但是分派在文化建設(shè)上的不過(guò)幾個(gè)人而已，要想推動(dòng)幾千人的大企業(yè)文化建設(shè)，簡(jiǎn)直是九牛一毛，微乎其微。甚至有的企業(yè)把一些能力低、水平差的人放在文化建設(shè)上，認(rèn)為文化建設(shè)只不過(guò)是企業(yè)建設(shè)的一個(gè)小小方面，不需要多么優(yōu)秀的人才，更不要說(shuō)成立單獨(dú)的組織，構(gòu)建單獨(dú)的部門了。

（三）煤炭企業(yè)文化建設(shè)的資金投入相對(duì)不足。在煤炭企業(yè)投入的資金分配上，還存在著一些不平衡，或者說(shuō)是不夠重視的現(xiàn)象。不能排除很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都是一些長(zhǎng)期服務(wù)于企業(yè)的老工作者，他們的思想還沒有充分的放開，眼界還是局限于生產(chǎn)發(fā)展再發(fā)展的層面，個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想仍然比較傳統(tǒng)，認(rèn)為只要改進(jìn)技術(shù)，改進(jìn)設(shè)備，生產(chǎn)的煤炭質(zhì)量好，數(shù)量多就足夠了，并沒有考慮到企業(yè)文化對(duì)于煤炭企業(yè)生產(chǎn)水平的積極影響，在資金投入上當(dāng)然就會(huì)出現(xiàn)一邊倒的現(xiàn)象。從而導(dǎo)致煤炭企業(yè)文化建設(shè)資金嚴(yán)重不足，無(wú)錢購(gòu)設(shè)備、無(wú)錢組織活動(dòng)、無(wú)錢開展教育的現(xiàn)象大有存在。資金的不足看似只是一個(gè)簡(jiǎn)單的現(xiàn)象，但它不僅影響了企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展，還嚴(yán)重的影響了企業(yè)形象的樹立。

二、現(xiàn)階段文化建設(shè)對(duì)煤炭企業(yè)發(fā)展的重要影響

企業(yè)文化建設(shè)雖說(shuō)只是企業(yè)建設(shè)的一個(gè)方面，卻有著不可或缺的潛力和能量，其滲透在企業(yè)發(fā)展的方方面面。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠帶動(dòng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，拯救企業(yè)于危亡之際。眾所周知，海爾公司就是在優(yōu)秀企業(yè)文化的引領(lǐng)下長(zhǎng)期立于不敗之地的。企業(yè)文化建設(shè)的重要性正在被越來(lái)越多的企業(yè)家發(fā)現(xiàn)和重視。

（一）煤炭企業(yè)的文化建設(shè)影響著員工素質(zhì)的提高。對(duì)于一個(gè)規(guī)模企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的素質(zhì)直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)水平、發(fā)展實(shí)力。締造一個(gè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍，首先需要文化的正面引領(lǐng)和正向激勵(lì)。煤炭企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要著力形成自己特有的文化體系和價(jià)值觀念，并在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各方面工作中將這種文化和價(jià)值貫徹到位，在潛移默化中促進(jìn)員工形成共同的價(jià)值觀，知道身為一名煤炭企業(yè)員工“該做什么，不該做什么，做什么會(huì)得到認(rèn)可，做什么會(huì)受到懲處”。同時(shí)，要通過(guò)宣傳、培訓(xùn)等方式不斷向員工傳達(dá)企業(yè)的文化理念、發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)員工以企業(yè)愿景為自己的奮斗目標(biāo)，以企業(yè)需要為自己的努力方向。

（二）煤炭企業(yè)文化建設(shè)影響著企業(yè)形象。現(xiàn)階段衡量一個(gè)企業(yè)的標(biāo)尺已經(jīng)不是單一的生產(chǎn)力了，企業(yè)文化建設(shè)水平已經(jīng)成為重要的一個(gè)方面，直接影響著企業(yè)的形象。一方面企業(yè)文化建設(shè)配套如何，直接證明了一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。另一方面企業(yè)文化建設(shè)不只是自身的一個(gè)建設(shè)方面，它也是企業(yè)軟實(shí)力的一個(gè)衡量標(biāo)尺。在社會(huì)變遷的今天，煤炭企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)形象的代言人，它能夠深有底蘊(yùn)地體現(xiàn)出企業(yè)的優(yōu)秀或平庸。

（三）煤炭企業(yè)文化建設(shè)影響著企業(yè)的發(fā)展方向。每一個(gè)企業(yè)的建設(shè)都要有自己的一個(gè)目標(biāo)方向，當(dāng)你的路線走得正確的時(shí)候，那么你就會(huì)屹立于健康發(fā)展之林。煤炭企業(yè)如果不注重文化的建設(shè)，單一的追求生產(chǎn)，就會(huì)出現(xiàn)技術(shù)水平目標(biāo)大而達(dá)不到，設(shè)備足夠先進(jìn)沒人愿意去學(xué)去用，后備動(dòng)力嚴(yán)重不足等現(xiàn)象，因此會(huì)嚴(yán)重制約生產(chǎn)發(fā)展的腳步，內(nèi)部也會(huì)失去其原有的平衡。

三、煤炭企業(yè)文化建設(shè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

文化建設(shè)有著舉足輕重的作用，它在各行各業(yè)的發(fā)展中體現(xiàn)著重要的支配力與沖擊力。因此，煤炭企業(yè)必須盡快認(rèn)清大形勢(shì)，了解企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部需要，結(jié)合自身特點(diǎn)，掌握和跟上企業(yè)文化建設(shè)的大趨勢(shì)。

（一）煤炭企業(yè)文化建設(shè)重組將成為第一大發(fā)展趨勢(shì)。隨著企業(yè)文化建設(shè)重要性的逐步提升，在煤炭企業(yè)內(nèi)部將會(huì)出現(xiàn)新的組織，這個(gè)組織的成員也許會(huì)是高端招聘也許會(huì)是內(nèi)部尖端重組，作為新興的文化組織其力量是不可忽視的，它將在煤炭企業(yè)內(nèi)部的各方面發(fā)揮積極作用，不會(huì)是單一或者是孤立的運(yùn)行。

（二）煤炭企業(yè)文化建設(shè)資金豐足成為第二大發(fā)展趨勢(shì)。煤炭企業(yè)在社會(huì)發(fā)展以及其它因素的影響下，對(duì)內(nèi)部文化建設(shè)將會(huì)越來(lái)越重視，具體表現(xiàn)在提取充足的資金運(yùn)用到文化建設(shè)當(dāng)中去，也必然會(huì)有科學(xué)的文化體系、精彩的文化活動(dòng)、豐富的文化教育、高端的文化設(shè)施來(lái)滿足員工的需求與企業(yè)發(fā)展的需要。

（三）煤炭企業(yè)文化多樣化成為第三大發(fā)展趨勢(shì)。隨著煤炭企業(yè)的深入發(fā)展，供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的推進(jìn)以及市場(chǎng)的變化，企業(yè)不僅會(huì)調(diào)整產(chǎn)品種類和質(zhì)量滿足市場(chǎng)需要，也將著力發(fā)展自己特有的價(jià)值體系，以形成其它煤炭企業(yè)無(wú)法替代的核心價(jià)值，因此企業(yè)文化建設(shè)將進(jìn)一步呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)的發(fā)展，煤炭企業(yè)文化建設(shè)將會(huì)不斷取得突破，同時(shí)，企業(yè)文化在煤炭企業(yè)發(fā)展中的重要作用也將會(huì)進(jìn)一步體現(xiàn)。

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