◆吳雪偉

廉潔文化在軍工企業(yè)落地生根對策研究

◆吳雪偉

廉潔文化建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的一個重要創(chuàng)新，是新時期反腐倡廉的治本之策。軍工企業(yè)在多年的風(fēng)雨兼程中，積累了諸多寶貴的精神財富，但隨著新形勢、新業(yè)態(tài)、新生代的到來，如何掌控多元文化的強(qiáng)勢侵襲，將傳統(tǒng)廉潔文化與新時期孕育而生的廉潔文化相融合，是當(dāng)前亟需研究和解決的問題。

軍工企業(yè)；廉潔文化；建設(shè)；對策

一、軍工企業(yè)廉潔文化建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題

作為具有相當(dāng)深厚文化背景的軍工企業(yè)，通過幾代人的摸爬滾打、艱辛付出，十幾年甚至幾十年來，諸多先輩和前輩們用血汗為軍工文化的產(chǎn)生和發(fā)展貢獻(xiàn)了身心，一代代軍工人都引以為傲，我們的特色廉潔文化也在這種“三線”大文化中不斷發(fā)芽、壯大。但是，形勢變化日新月異，廉潔文化這棵“小樹”在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展下的各種多元化思想的充斥中，“旁枝側(cè)葉”開始“冒尖生長”，我們的“小樹”開始變得繁重不堪，加之越來越多思維活躍、需求增多的年輕一代的進(jìn)企，多元文化+多動思維，必然對“老式”廉潔文化建設(shè)手段和方法產(chǎn)生沖擊，根本原因是培育廉潔文化的“土壤”發(fā)生了變化。

由此，我們推出軍工企業(yè)建設(shè)自身特色廉潔文化面臨的難題，一是如何正確認(rèn)識當(dāng)前形勢，解決思想轉(zhuǎn)變問題；二是如何在多元環(huán)境下培育好“土壤”。

二、新形勢下推進(jìn)軍工特色廉潔文化中面臨的三種關(guān)系

2.1傳統(tǒng)廉潔文化傳承與現(xiàn)代廉潔文化提煉的關(guān)系。作為廉潔文化底蘊(yùn)深厚的軍工企業(yè)，優(yōu)秀傳統(tǒng)自然不能丟。但隨著發(fā)展新形勢、職工新結(jié)構(gòu)的變化，要堅決處理好“傳承”與“提煉”之間的關(guān)系，兩者既對立又統(tǒng)一、既相對獨(dú)立又相互融合。

2.2傳統(tǒng)建設(shè)手段與新時期建設(shè)方法的關(guān)系。軍工企業(yè)傳統(tǒng)廉潔文化建設(shè)手段大多以日常教育、制度約束、開展活動等為主，而新時期的廉潔文化建設(shè)方法是對“老手段”的創(chuàng)新和開拓，是對新時代新生事物的大膽嘗試和運(yùn)用。

2.3職工層級需求與建設(shè)方法的關(guān)系。職工層級不同是每個企業(yè)向前發(fā)展普遍存在的一種結(jié)構(gòu)狀態(tài)，根據(jù)層級不同，職工的需求也表現(xiàn)出各自差異。反過來，根據(jù)職工需求不同，一般情況下也會出現(xiàn)層級的差異。職工因?qū)蛹壊煌?，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)的方法就要做到既有“區(qū)別”又有“融合”。

三、推進(jìn)軍工企業(yè)特色廉潔文化建設(shè)的對策

我們都知道一種文化不是一朝一夕能建成的，它是日積月累的過程，然而，盡管我們一時不能達(dá)到它的深度，但是我們通過思考、通過嘗試，可以改變它實(shí)現(xiàn)周期的長度。

3.1從職工角度出發(fā)建設(shè)廉潔文化。要在職工心中樹立良好形象，有“立本之心”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是軍工企業(yè)里非常受矚目、受期待的一個群體，他們不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動者，更是廉潔文化“軟實(shí)力”建設(shè)的帶動者。因此，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要不折不扣做好廉潔從政的表率，在廉潔自律方面切實(shí)做到“嚴(yán)”、“慎”、“細(xì)”、“實(shí)”，管好自己，同時管好親屬和身邊工作人員，持之以恒，形象立人。

要時刻把握住職工關(guān)注熱點(diǎn)，有“為民之心”。工程建設(shè)、物資采購、干部選拔任用、職稱評定、年度考核等等都是職工關(guān)注的一些熱點(diǎn)，因此保持一顆公平公正的為企之心、為民之心非常重要，這在推進(jìn)廉潔文化建設(shè)上也非常關(guān)鍵。如鄭板橋的那首詩寫道：“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情。”黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要始終把自己看作是職工群眾的公仆，不搞特權(quán)、特殊化，保持干部隊伍清正廉潔。

要高度重視職工參與力度，有“融合之心”。廉潔文化建設(shè)最忌諱的就是把職工群眾劃在“圈外”，沒有參與，就沒有了解；沒有參與，更沒有融合。職工群眾參與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，企業(yè)的反腐倡廉效果會更好。包括接受職工監(jiān)督，也是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更好履職的一種保證和保護(hù)。如習(xí)近平總書記所說：“不想接受監(jiān)督的人，不能自覺接受監(jiān)督的人，覺得接受黨和人民監(jiān)督很不舒服的人，不具備當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼素質(zhì)?！?/p>

3.2從建設(shè)手段出發(fā)建好廉潔文化。要繃緊教育之弦，抓“?！薄伴L”不放松。“惰性”、“僥幸”等都是人性的弱點(diǎn)，做好廉潔文化建設(shè)首先要抓的就是人性中最弱的地方，經(jīng)常抓“時時提醒”，長期抓“警鐘長鳴”。廉潔教育是把雙刃劍，用得好“削鐵如泥”，用不好甚至“傷人害己”。軍工企業(yè)的優(yōu)勢在于廉潔文化底蘊(yùn)深厚，教育嚴(yán)謹(jǐn)，缺點(diǎn)在于方式不夠多元、載體不夠豐富。在經(jīng)常抓、長期抓中探索教育新途徑，就要打開心胸，接受新形勢、新業(yè)態(tài)、新生代等變化，敢于改變、敢于嘗試，才能適應(yīng)變化、提升效果。

要健全體制機(jī)制，形成齊抓共管合力。廉潔文化建設(shè)范圍很廣、內(nèi)容很多，如要建設(shè)特色深入人心的廉潔文化，僅僅靠一個人、一個部門是不可能實(shí)現(xiàn)的。廉潔文化建設(shè)的至高境界是實(shí)現(xiàn)“體系化”、“系統(tǒng)化”，只就需要不斷健全體制機(jī)制，將廉潔文化建設(shè)的各方面聯(lián)系起來，做到“綱舉目張”、做到“牽一發(fā)動全身”。只有相互通聯(lián)、齊抓共管，才能保證廉潔文化建設(shè)取得成效、擲地有聲。

要深化職責(zé)發(fā)揮，鑄牢監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)鏈條。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要切實(shí)回歸監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)，深入落實(shí)“三轉(zhuǎn)，尤其要精準(zhǔn)把握運(yùn)用“四種形態(tài)”，做深做細(xì)做實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。做到如宋璇濤書記所說的“在思想上，要保持永遠(yuǎn)在路上的清醒和自覺；在行動上，要保持一刻也不放松的干勁和韌性；在律己上，要保持眼里揉不得沙子的態(tài)度和標(biāo)準(zhǔn)。”筆者認(rèn)為要重點(diǎn)運(yùn)用好第一種形態(tài)，強(qiáng)化事前提醒、談話制度，減少后三種形態(tài)運(yùn)用率，堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。

四、結(jié)論

軍工企業(yè)建設(shè)、培育好廉潔文化的思路，在于優(yōu)良文化的傳承和接受新時期的變化，以及更好融合兩者的方式方法。所謂“建設(shè)路漫漫，求索不停息”，無論是他山之石還是摸著石頭過河，都是好的開始，關(guān)鍵要有敢于創(chuàng)新、敢為人先的勇氣和魄力。

[1]領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)手冊．中國航天科工集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組

[2]中國紀(jì)檢監(jiān)察．中國紀(jì)檢監(jiān)察雜志社，2015

（作者單位：江南機(jī)電設(shè)計研究所）