劉 丹

(哈爾濱道里區(qū)委黨校，哈爾濱 150001)

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經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢探析

劉 丹

(哈爾濱道里區(qū)委黨校，哈爾濱 150001)

隨著我國對(duì)經(jīng)濟(jì)重視程度的不斷加深，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理各方面的需求也在不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)形式上的經(jīng)濟(jì)管理體制已經(jīng)無法更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的各方面要求。為了確保社會(huì)經(jīng)濟(jì)的安全穩(wěn)定發(fā)展，需要采取相應(yīng)的對(duì)策來為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢。

經(jīng)濟(jì)管理；現(xiàn)代化；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；趨勢

隨著我國社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)范圍的不斷擴(kuò)大，市場的整體結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出了復(fù)雜化現(xiàn)象。企業(yè)想要在如此復(fù)雜的環(huán)境下得到發(fā)展，提升企業(yè)自身的綜合能力，就需要依靠強(qiáng)大的管理體系來維護(hù)。在管理體系中，其核心的內(nèi)容就是經(jīng)濟(jì)管理，可以說經(jīng)濟(jì)管理會(huì)直接影響到企業(yè)自身的運(yùn)行。所以說，分析經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說非常重要。

1 我國經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化分析

1.1 經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化概念及必要性

1.1.1 經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化概念

經(jīng)濟(jì)管理是目前一門集合了多門課程和多個(gè)領(lǐng)域的綜合性學(xué)科，因此需要掌握的知識(shí)相對(duì)要復(fù)雜很多，是目前實(shí)用型非常強(qiáng)的管理學(xué)科。經(jīng)濟(jì)管理主要包括設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)的預(yù)定目標(biāo)，也就是在某一個(gè)時(shí)間段內(nèi)，能夠達(dá)到一定的收益或者是實(shí)現(xiàn)了某一階段經(jīng)濟(jì)的增長。經(jīng)濟(jì)管理主要包括了監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指揮、組織等多項(xiàng)工作內(nèi)容。從這一點(diǎn)不難看出，經(jīng)濟(jì)管理屬于一種綜合性較強(qiáng)的管理行為，它主要是以經(jīng)濟(jì)為中心開展的各項(xiàng)管理活動(dòng)，這也是保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)作可以控制在要求范圍內(nèi)的主要范式。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的主要內(nèi)涵就是為了更好地適應(yīng)現(xiàn)代化信息時(shí)代而采取的一種新型的經(jīng)濟(jì)管理模式，它很好地實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)管理效率與時(shí)代需求的同步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)管理可以促進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。也就是說經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理中刪除了沒有太大價(jià)值的部分，添加了全新的現(xiàn)代化管理理念，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)管理的最優(yōu)化發(fā)展，能夠保證經(jīng)濟(jì)管理可以更好地服務(wù)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

1.1.2 經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化必要性

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的一個(gè)必然的趨勢，現(xiàn)代社會(huì)運(yùn)行速度隨著信息化的加入而不斷成熟，使得傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)這一全新的社會(huì)環(huán)境。如果還堅(jiān)持使用傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式，必然會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)滯后性，而且也會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際作用被極大的弱化，經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)價(jià)值也會(huì)逐漸退減，經(jīng)濟(jì)管理的地位一時(shí)間沒有辦法得到有效的保證，而且經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向也沒有辦法得到探尋。這樣一來就會(huì)產(chǎn)生一系列的不可控行為，而這些行為的出現(xiàn)對(duì)整個(gè)社會(huì)市場而言影響非常大。而經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的運(yùn)用則可以很好地避免上述局面出現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的出現(xiàn)可以有效保證經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)作用得到全面的發(fā)揮，經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展方向也更加的明朗，經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展趨勢也趨于穩(wěn)定。除此之外，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化還能夠保證經(jīng)濟(jì)管理自身的不斷優(yōu)化，管理結(jié)構(gòu)也會(huì)得到全面的調(diào)整，以更好地適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展需求。目前來看，經(jīng)濟(jì)管理的成本有了下降的趨勢，但是其管理的效果卻越來越明顯。

1.2 觀念現(xiàn)代化

從目前我國的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)際情況來看，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化進(jìn)程緩慢的一個(gè)主要原因就是人們自身的觀念還是傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念。針對(duì)這一情況，要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，就要先從人們自身的觀念入手，可以通過舉例、宣傳等多種手段讓社會(huì)各個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域都意識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理對(duì)其自身發(fā)展的重要性，并在此基礎(chǔ)上對(duì)人們的觀念進(jìn)行現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變。只有這樣在落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的時(shí)候，才能夠取得事半功倍的效果。

落實(shí)到具體的轉(zhuǎn)變方式的時(shí)候，主要包括經(jīng)濟(jì)管理的剛?cè)峤Y(jié)合，也就是在經(jīng)濟(jì)管理的過程中，不僅要采用強(qiáng)制性的管理手段來對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理，還要落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度，給員工充分發(fā)揮自己才能的空間，讓工作人員能夠在這樣的一種優(yōu)良的環(huán)境中不斷壯大自我，提高自身的價(jià)值。而且在這樣的一種大環(huán)境中，工作人員還能夠根據(jù)自己的實(shí)際工作內(nèi)容為企業(yè)提供更多的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的意見和建議，進(jìn)一步確保工作人員工作質(zhì)量的提升。

此外，另一個(gè)轉(zhuǎn)變的方向包括經(jīng)濟(jì)管理的觀念協(xié)調(diào)化。也就是在經(jīng)濟(jì)管理過程中，研究人員要重視企業(yè)各個(gè)部門之間的聯(lián)系，重視企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的和諧發(fā)展，保證企業(yè)整體運(yùn)行的規(guī)范化進(jìn)程。讓企業(yè)中的工作人員都有發(fā)表自己言論，為企業(yè)提出建議的權(quán)利，這樣企業(yè)在吸取了工作人員意見之后，通過不斷的改進(jìn)來提升企業(yè)自身的發(fā)展能力。而企業(yè)員工在看到企業(yè)有如此大改變的情況下，尤其是聽取了自身建議之后，工作的干勁也會(huì)越來越足。這樣就可以形成一個(gè)穩(wěn)固的經(jīng)濟(jì)管理體系，進(jìn)而全面促進(jìn)企業(yè)的多元化發(fā)展。

2 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢分析

2.1 管理民主化

當(dāng)前社會(huì)對(duì)民主的理解要比之前深刻得多，而且人們對(duì)民主的認(rèn)可程度也是越來越高。民主化經(jīng)濟(jì)管理的具體操作就是保證企業(yè)要充分尊重各層員工的意見和建議，不斷強(qiáng)化企業(yè)工作人員的參與度。這樣一來企業(yè)工作人員的工作熱情也會(huì)被極大的激發(fā)出來，從而達(dá)到全面提升綜合能力的目的。

2.2 管理人本化

在經(jīng)濟(jì)管理過程中，管理的對(duì)象是人，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)創(chuàng)造的主體就是人，所以在發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理的同時(shí)，還要認(rèn)識(shí)到人自身的重要性、創(chuàng)造性對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響。而經(jīng)濟(jì)管理中的管理人本化主要是建立在以人為本的管理體制下，在實(shí)際的管理過程中注重人自身的需求和實(shí)際想法，在保證企業(yè)員工都能夠積極主動(dòng)的參與到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中時(shí)，企業(yè)還要針對(duì)工作人員設(shè)置一系列的獎(jiǎng)罰體制，建立可以激發(fā)工作人員工作積極性的工作機(jī)制，充分注重人的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)及能力，不斷提升工作人員的實(shí)際工作能力。只有這樣才能夠讓企業(yè)的工作人員將更多的時(shí)間和精力都投入到企業(yè)的生產(chǎn)當(dāng)中，進(jìn)而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

2.3 重視消費(fèi)群體

要在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展中充分認(rèn)識(shí)到消費(fèi)群體所占的比重。在整個(gè)社會(huì)發(fā)展中，各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展都與消費(fèi)者有著密切的關(guān)系，可以說是消費(fèi)者主導(dǎo)著市場的真正走向。而對(duì)于其他來說，消費(fèi)者的各項(xiàng)需求將會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，更會(huì)影響到企業(yè)的整體運(yùn)營速度。所以在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理中，一定要高度重視消費(fèi)群體在整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占的比重，企業(yè)一定要了解消費(fèi)者的各項(xiàng)需求，消費(fèi)者的真實(shí)購買能力以及相關(guān)想法，等等。在結(jié)合了上述因素以后，才能夠針對(duì)提出有針對(duì)性的對(duì)策，才會(huì)讓企業(yè)與市場之間的利益沖突最小化，經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)中發(fā)揮的作用也將會(huì)真正的顯現(xiàn)出來，此次提出的經(jīng)濟(jì)管理也將會(huì)在這樣的一種環(huán)境中得到穩(wěn)固發(fā)展。

3 結(jié)語

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的一個(gè)必然的趨勢，在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展中，信息化占據(jù)了絕對(duì)的優(yōu)勢，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸淡出了歷史舞臺(tái)。在這樣的一種大環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化有效的平衡了企業(yè)與市場之間的利益沖突，更加全面的剖析了當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，并針對(duì)這一趨勢將我國的企業(yè)發(fā)展帶向了一個(gè)全新的階段。未來的社會(huì)發(fā)展是信息化、智能化占主導(dǎo)的，我國的各大企業(yè)也要與時(shí)俱進(jìn)，將各種適合企業(yè)發(fā)展的技術(shù)手段都引入其中，以經(jīng)濟(jì)管理為前提，全面推進(jìn)我國企業(yè)的多元化發(fā)展。并進(jìn)一步縮短企業(yè)與市場之間的利益沖突，提升企業(yè)的信譽(yù)及綜合能力。

[1] 左中海.社會(huì)主義宏觀經(jīng)濟(jì)管理二重性[C]//全民所有制企業(yè)的活力與發(fā)展.1991.

[2] 李敏.面向21世紀(jì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理[C]//新世紀(jì) 新機(jī)遇 新挑戰(zhàn)——知識(shí)創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(上冊).2001.

[3] 王曉水.論企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系[C]//山西省科學(xué)技術(shù)情報(bào)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集.2004.

[4] 王明華.創(chuàng)新政府管制機(jī)制，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展[C]//上海市社會(huì)科學(xué)界第五屆學(xué)術(shù)年會(huì)文集(2007年度)(經(jīng)濟(jì)·管理學(xué)科卷).2007.

Exploring the new trend of economic management modernizationand economic management development

LIU Dan

(Harbin Daoli District Party School, Harbin 150001, China)

With the deepening of the importance of economy in our country, the demand of all aspects of economic management is also expanding. The traditional economic management system has not been able to adapt to all aspects of modern society. In order to ensure the safe and stable development of social economy, we need to take corresponding countermeasures to grasp the new trend of economic development for modern economic management.

Economic management; Modernization; Economic development; Trend

2017-04-06

劉丹(1989-)，女，本科，助級(jí)講師。

F272

B

1674-8646(2017)11-0166-02