☉李 偉
少些溜須拍馬多些干事創(chuàng)業(yè)
☉李 偉
貞觀五年,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn),唐太宗命令一竇姓大臣,遵循簡(jiǎn)約原則,修繕洛陽(yáng)宮。該大臣以為討好太宗、立功升遷的機(jī)會(huì)到了,于是極盡鋪張奢華之能事,計(jì)劃將洛陽(yáng)宮雕飾裝扮得華美無(wú)比。太宗知道后,嚴(yán)詞責(zé)備他浪費(fèi)太甚,下令立即停止修繕,并罷免其官職。原本還想討好太宗、加官晉爵的竇某,可謂偷雞不成蝕把米。
看完這個(gè)故事,讓我想起軍報(bào)上刊發(fā)的一篇文章,題目是《少吹吹拍拍,多兢兢業(yè)業(yè)》,文章中指出:“據(jù)說(shuō),因貪腐而落馬的廣州市委原書(shū)記萬(wàn)慶良有著超強(qiáng)的體育才能,他參加足球比賽,進(jìn)球總是最多;參加龍舟大賽,總能帶隊(duì)奪冠;學(xué)習(xí)游泳,僅下水三次就能第一個(gè)橫渡江河。萬(wàn)慶良真的有這樣的本事嗎?非也,是因?yàn)橛腥藧?ài)拍他的馬屁,把各種榮譽(yù)都讓給他。而他自己也愛(ài)吃這一套,對(duì)各種虛名照單全收且引以為榮?!?/p>
俗話說(shuō),身子坐轎易發(fā)福,思想“坐轎”易發(fā)霉。領(lǐng)導(dǎo)干部有了權(quán)力,“抬轎子”的人就多了,如果只想聽(tīng)溢美之詞、不想聽(tīng)逆耳之言,就會(huì)松動(dòng)戒驕戒躁的防線、失去求實(shí)務(wù)實(shí)的品格,久而久之,就容易出問(wèn)題,甚至出大問(wèn)題。一些被查處的貪官在自白中常如是追悔:“如果身邊少一些抬轎子的、多一些潑冷水的,少一些吹鼓手、多一些敲打聲,自己就不會(huì)墮落得這樣快、淪陷得這樣深,也不會(huì)走上法律的審判臺(tái),更不會(huì)被人民戳脊梁骨?!?/p>
有句順口溜是這樣說(shuō)的:“表?yè)P(yáng)了溜須拍馬的,提拔了指鹿為馬的,冷落了當(dāng)牛做馬的”。雖說(shuō)有些夸張,倒也道出了官場(chǎng)上某些不良的現(xiàn)象。時(shí)下,一些黨員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)盲目推崇,只要是上級(jí)決策,只要是領(lǐng)導(dǎo)指示,無(wú)論對(duì)錯(cuò)與否,無(wú)論是否可行,常常虛妄地“夸大”“表?yè)P(yáng)”“唱贊歌”“拍馬屁”,以博取對(duì)方好感,幻想以這種方式讓自己在領(lǐng)導(dǎo)心目中留下好印象,為自己的成長(zhǎng)進(jìn)步增加砝碼;還有一些人將“溜須拍馬”當(dāng)成“聰明人”的表現(xiàn),認(rèn)為只會(huì)埋頭苦干、不會(huì)迎合上級(jí)的人是“傻子”,堅(jiān)信“一個(gè)‘馬屁’拍得好,比干10件事情更管用”的歪歪理,工作中不腳踏實(shí)地,成天琢磨領(lǐng)導(dǎo)喜好、揣摩上級(jí)想法,想著搞歪門(mén)邪道謀求進(jìn)步。
試問(wèn),如果每名黨員都“溜須拍馬”地奉承,不管對(duì)錯(cuò)好壞,一味迎合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),不敢發(fā)出自己的聲音,不敢說(shuō)真話實(shí)話,長(zhǎng)此以往下去,勢(shì)必會(huì)敗壞黨風(fēng),還會(huì)大大打擊干事者的積極性,助長(zhǎng)“溜須拍馬”的歪風(fēng)邪氣,使得愿干事的人越來(lái)越少,最終很可能發(fā)展到大家都變成了不干事的人。這是多么可怕的局面啊!
黨的十八屆六中全會(huì)明確指出,“黨內(nèi)不準(zhǔn)搞拉拉扯扯、吹吹拍拍、阿諛?lè)畛小?,要狠剎“溜須拍馬”之風(fēng),激起干事創(chuàng)業(yè)浪潮。首先,領(lǐng)導(dǎo)干部要率先抵制,表明不喜歡聽(tīng)“好話”“吹捧”的態(tài)度,鼓勵(lì)下屬給自己提建議講問(wèn)題,對(duì)好的意見(jiàn)建議要及時(shí)采納,對(duì)敢于說(shuō)真話干實(shí)事的人要及時(shí)表?yè)P(yáng),多給兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、敢說(shuō)諍言之人創(chuàng)造謀事干事的空間和平臺(tái),營(yíng)造“誰(shuí)拍馬誰(shuí)挨批,誰(shuí)干事表?yè)P(yáng)誰(shuí)”的良好氛圍。其次,黨員干部要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的品格,不空談、不虛假,認(rèn)真做好每一件事,自覺(jué)摒棄內(nèi)心盤(pán)算的“小九九”,敢于叫響“溜須拍馬”不出我口、歪風(fēng)邪氣“到我為止”,切實(shí)把知與行統(tǒng)一于崗位履職之中,以工作成績(jī)獲得上級(jí)認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同。最后,要立起選人用人的鮮明導(dǎo)向,以誰(shuí)干事多、誰(shuí)成事多、誰(shuí)工作績(jī)效突出為依據(jù),量化評(píng)比謀事干事的業(yè)績(jī),看成績(jī)說(shuō)話,以鮮明的導(dǎo)向強(qiáng)固黨員干部隊(duì)伍硬氣、清爽政治生態(tài)正氣,把那些真悟打仗之道、真思打仗之策、真練打仗之功的同志用在位上。
【作者系94783部隊(duì)某分隊(duì)上士】