都曉燕
煙臺市東城建筑安裝工程有限公司
BIM技術(shù)對業(yè)主方和項目管理方的功能價值
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BIM技術(shù)對于業(yè)主方和項目各個管理方在項目管理上有著巨大的進步意義,是引領(lǐng)建筑業(yè)信息技術(shù)走向更高層次的一種新技術(shù),它的全面應(yīng)用,將為建筑業(yè)的科技進步產(chǎn)生無可估量的影響,大大提高建筑工程的集成化程度。同時,也為建筑業(yè)的發(fā)展帶來巨大的效益,使設(shè)計乃至整個工程的質(zhì)量和效率顯著提高,成本降低。
BIM技術(shù);管理方;功能價值
BIM即建筑信息模型,是利用數(shù)字化技術(shù)在計算機中建立虛擬的建筑工程信息模型,并為該模型提供單一的、完整一致的建筑工程信息庫。BIM技術(shù)應(yīng)用的核心價值不僅在于建立模型和三維效果,更在于對建筑工程豐富信息的全面掌握,并帶給參與工程項目所有角色不同的應(yīng)用價值。
為業(yè)主方實現(xiàn)的功能價值包含:1. 產(chǎn)品規(guī)劃:通過BIM模型使設(shè)計方案和投資回報分析的財務(wù)工具集成,業(yè)主就可以實時了解設(shè)計方案變化對項目投資收益的影響;2. 設(shè)計評估和招投標:通過BIM模型幫助業(yè)主檢查設(shè)計院提供的設(shè)計方案在滿足多專業(yè)協(xié)調(diào)、規(guī)劃、消防、安全以及日照、節(jié)能、建造成本等各方面要求上的表現(xiàn),保證提供正確和準確的招標文件;3. 項目溝通和協(xié)同:利用BIM的3D、4D(三維模型+時間)、5D(三維模型+時間+成本)模型和投資機構(gòu)、政府主管部門以及設(shè)計、施工、預(yù)制、設(shè)備等項目方進行溝通和討論,大大節(jié)省決策時間和減少由于理解不同帶來的錯誤;4. 記錄和評估存量物業(yè):用BIM模型來記錄和評估已有物業(yè)可以為業(yè)主更好地管理物業(yè)生命周期運營的成本,如果能夠把物業(yè)的BIM信息和業(yè)主的業(yè)務(wù)決策和管理系統(tǒng)集成,就能使業(yè)主如虎添翼;5. 物業(yè)管理和維護:BIM模型包括了物業(yè)使用、維護、調(diào)試手冊中需要的所有信息,同時為物業(yè)改建、擴建、重建或退役等重大變化都提供了完整的原始信息。
1.對設(shè)計方來說,BIM無論是從使用習(xí)慣還是投入產(chǎn)出比來說都是一個很好的選擇。BIM不但能實現(xiàn)三維設(shè)計,而且還可以實現(xiàn)不同專業(yè)設(shè)計之間的信息共享。使用BIM技術(shù)能進行造型、體量和空間分析外,還可以同時進行能耗分析和建造成本分析等,使得初期方案決策更具有科學(xué)性;建筑、結(jié)構(gòu)、機電各專業(yè)可以建立BIM模型,利用模型信息進行能耗、結(jié)構(gòu)、聲學(xué)、熱工、日照等分析,進行各種干涉檢查和規(guī)范檢查,以及進行工程量統(tǒng)計;各種平面、立面、剖面圖紙和統(tǒng)計報表都從BIM模型中得到。
2.使用BIM技術(shù)建立項目模型,成為監(jiān)理進行工程質(zhì)量、工程進度、工程成本及工程安全等控制的依據(jù),使得監(jiān)理過程更具有科學(xué)性;在 3D 模型的基礎(chǔ)上集成時間維度,實現(xiàn) 4D 模型。4D 模型中既包含了 3D 模型的設(shè)計信息,也包含了施工信息。其核心思想是通過信息技術(shù)手段集成設(shè)計與施工信息,進而實現(xiàn)建設(shè)過程的集成。
3.施工企業(yè)BIM用的比較多,根據(jù)建立的項目BIM模型,前期對各專業(yè)的碰撞問題進行模擬,生成與提供可整體化協(xié)調(diào)的數(shù)據(jù),解決傳統(tǒng)的二維圖紙會審耗時長、效率低、發(fā)現(xiàn)問題難的問題;完成建設(shè)工程項目的工程量統(tǒng)計、鋼筋統(tǒng)計、造價分析報表等,使從基礎(chǔ)、砼、裝修的工程量統(tǒng)計到梁、板、柱、墻等的鋼筋統(tǒng)計效率和準確性大大提高。使承包商能夠在BIM模型中虛擬建造,從而進行檢查;還可以在BIM和施工計劃集成的4D模擬,時間-空間合成以后的碰撞進行施工分析和規(guī)劃;將建筑物及施工現(xiàn)場3D 模型與施工進度相鏈接,并與施工資源和場地布置信息集成一體,建立4D 施工信息模型。實現(xiàn)建設(shè)項目施工階段工程進度、人力、材料、設(shè)備、成本和場地布置的動態(tài)集成管理及施工過程的可視化模擬。
4.咨詢單位使用BIM的一般有兩種,一是BIM咨詢公司(如RIB);二是造價咨詢公司。前一種毋庸置疑,BIM是他們的飯碗;后一種也有越來越多的人使用BIM,因為其直觀。
(1)BIM是一把手項目。即BIM想要做的好,發(fā)揮它應(yīng)有的效果(節(jié)省成本、節(jié)約工期、方便管控等等),必須需要一個強有力的一把手去推動。為什么?因為對絕大部分的施工單位及分包商來說,方案變更才是其賺錢的最重要手段。BIM的一個重要價值就是避免變更。
(2)利益和使用習(xí)慣的沖突。上面說了,對絕大部分的施工單位及分包商來說,方案變更才是其賺錢的最重要手段。BIM的一個重要價值就是避免變更,所以,利益就會縮水。至于使用習(xí)慣,很多老一輩的設(shè)計師和工程師都用不慣這個,不過這不是重點,因為人類是不斷學(xué)習(xí)和進步的,所以BIM終將改變整個工作流程。
(3)BIM人才的不足。不是說會用軟件、懂BIM概念就是BIM人才了。軟件永遠只是輔助工具,而最核心的永遠都是人的專業(yè)知識和管理水平,而這兩者的結(jié)合又需要相當長時間的磨合。但是隨著從業(yè)者素質(zhì)的提高和人才換代,信息化也必然是一個大趨勢。
(4)對BIM認識的不足。不足包括認為BIM是軟件、BIM是虛擬可視化、BIM是模型,但這些都是比較狹隘的看法。在國外的科研界,BIM還包括建設(shè)機器人、3D打印建筑、物聯(lián)網(wǎng)等,其概念是建設(shè)信息化,信息化到方方面面。
BIM是對工程項目信息的數(shù)字化表達,是數(shù)字技術(shù)在建筑業(yè)中的直接應(yīng)用,它代表了信息技術(shù)在我國建筑業(yè)中應(yīng)用的新方向。BIM涉及整個建筑工程全壽命周期各環(huán)節(jié)的完整實踐過程,能夠?qū)崿F(xiàn)項目各參與方協(xié)同工作,項目各參與方信息共享,基于網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)文檔、圖檔和視檔的提交、審核、審批及利用。項目各參與方通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)同工作,進行工程洽商、協(xié)調(diào),實現(xiàn)施工質(zhì)量、安全、成本和進度的管理和監(jiān)控。基于此,我國建筑工程設(shè)計行業(yè)應(yīng)努力克服非本土化的諸多應(yīng)用障礙,隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展、BIM技術(shù)不斷完善以及業(yè)主對工程項目建設(shè)要求的日益提高,BIM必將更能得到應(yīng)用。
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