孫向飛

盤(pán)錦潤(rùn)澤園林景觀工程有限公司

探析建筑工程管理與施工技術(shù)

孫向飛

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建筑項(xiàng)目在其具體施工過(guò)程中，施工技術(shù)水平的高低與工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣密切相關(guān)，進(jìn)而影響到整個(gè)項(xiàng)目的最終完成情況，而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)控制管理，可以在很大程度上保證施工技術(shù)水平，建筑品質(zhì)及安全狀況，因此，相關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其高度重視。然而，按照目前的情況來(lái)看，只有極少數(shù)的施工單位采用了新型施工技術(shù)管理模式，在實(shí)際操作過(guò)程中，大多數(shù)施工單位的管理依然停留在傳統(tǒng)的技術(shù)管理階段，而這會(huì)帶來(lái)一系列問(wèn)題，如安全情況得到不保證、質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)存在缺陷等。

建筑工程；管理；施工技術(shù)

在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我國(guó)建筑行業(yè)雖然獲得了很大的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)也將面臨著一些新的問(wèn)題。對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的是要保障建筑工程施工質(zhì)量，而這就需要通過(guò)有效的建筑工程施工技術(shù)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)有效的建筑工程施工技術(shù)管理，可以有效提高建筑工程施工技術(shù)水平，避免及減少在建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題，從而既保障施工質(zhì)量，又保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。以下筆者就結(jié)合實(shí)際來(lái)談?wù)勅绾斡行嵘ㄖこ淌┕ぜ夹g(shù)管理水平，希望對(duì)我國(guó)的建筑行業(yè)有所助益。

1 建筑工程施工技術(shù)管理的意義

在實(shí)際上的建筑工程施工技術(shù)管理中，其視角應(yīng)該是多角度全方位的，不能僅僅只關(guān)注建筑施工技術(shù)管理，需要在控制建筑工程施工技術(shù)的基礎(chǔ)上，充分使用建筑工程資源，做好資源的優(yōu)化配置。在這之中就包括有物質(zhì)資源、人力資源以及技術(shù)資源等。應(yīng)該有效做好建筑工程施工技術(shù)管理，同時(shí)也可以對(duì)建筑工程施工進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)，使得科學(xué)的管理可有效應(yīng)用在建筑工程施工中，注重不斷提升建筑工程的質(zhì)量，確保建筑工程可以在規(guī)定的期限之內(nèi)完成。而在另一個(gè)方面，也需要提升對(duì)于建筑工程施工技術(shù)的管理工作，可以在管理工作進(jìn)行的過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程施工中發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)不合理的地方，第一時(shí)間上報(bào)和調(diào)整，這樣就會(huì)使得建筑施工技術(shù)可以合理應(yīng)用，發(fā)揮出其效果，便于施工安全工作、工期以及成本之間進(jìn)行協(xié)調(diào)，不斷促進(jìn)建筑事業(yè)的發(fā)展。

2 建筑工程施工技術(shù)的應(yīng)用

以某地區(qū)某建筑工程項(xiàng)目為例，建筑總面積為15590平方米，總共有24層，檐高為61.9米，工程項(xiàng)目類(lèi)別屬于二級(jí)。

2.1 軟土地基處理技術(shù)

就我國(guó)而言，國(guó)土面積比較大，各地區(qū)在氣候、環(huán)境方面存在較大的差異性，加上地質(zhì)條件各不相同，在建筑工程施工中，軟土地基處理方法也各不相同，必須根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、水文等各方面具體情況，優(yōu)化利用軟土地基處理技術(shù)，將是軟土地基處理工作落到實(shí)處。通常情況下，軟土地基的承載能力并不高，穩(wěn)定性較低，施工中極易出現(xiàn)不均勻沉降現(xiàn)象。在處理軟土地基中，施工人員必須堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析的原則，客觀分析施工現(xiàn)場(chǎng)軟土類(lèi)型、性質(zhì)等，采用適宜的處理方法，比如，化學(xué)加固、換填墊層，避免施工中軟土地基出現(xiàn)變形問(wèn)題，進(jìn)一步提高建筑工程的穩(wěn)定性，避免建筑工程項(xiàng)目投入使用后出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題，危及人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，促使他們能夠正常工作、生活、學(xué)習(xí)，滿(mǎn)足他們?cè)诮ㄖ锓矫娴目陀^需求。

2.2 流水施工技術(shù)

流水施工技術(shù)即在具體施工作業(yè)中，組織全體工人進(jìn)行固定分組，每一組分別在多個(gè)工作性質(zhì)一致的崗位有次序、不間斷地進(jìn)行工作，此項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用要求在開(kāi)展相關(guān)工作之前統(tǒng)籌制定工作方案，其中應(yīng)當(dāng)涉及到實(shí)際操作中可能存在的問(wèn)題和各個(gè)操作環(huán)節(jié)的實(shí)際狀況，從而確保即將進(jìn)行的工程施工的整體性和協(xié)調(diào)性，而后工作人員才能夠有條有理、保質(zhì)保量地開(kāi)展工作。具體應(yīng)用該項(xiàng)技術(shù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意的是，不但應(yīng)當(dāng)充分掌握流水施工技術(shù)的理論內(nèi)涵，而且應(yīng)當(dāng)將相關(guān)施工單位在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工管理時(shí)工程內(nèi)部大概存在的問(wèn)題納入考慮范圍，并且預(yù)先完成相關(guān)應(yīng)對(duì)方案的設(shè)計(jì)工作，其中應(yīng)當(dāng)包含流水施工技術(shù)進(jìn)度計(jì)劃表。此外，相關(guān)管理人員還要將流水施工過(guò)程中各個(gè)流程的實(shí)際情況匯總，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)的分析和研究，同時(shí)根據(jù)相關(guān)條例的具體規(guī)定，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的管理組織及工作的特點(diǎn)進(jìn)行概括，并基于此對(duì)具體工作任務(wù)進(jìn)行合理的分配，從而實(shí)現(xiàn)流水施工技術(shù)與實(shí)際施工環(huán)境的緊密結(jié)合，進(jìn)而確保該項(xiàng)技術(shù)能夠在最大程度上發(fā)揮作用。

3 完善建筑工程施工技術(shù)管理工作

3.1 引入先進(jìn)的管理模式

為了緊跟先進(jìn)的潮流，充分享受最新的科技成果帶來(lái)的福利，我國(guó)相關(guān)建筑單位必須時(shí)刻關(guān)注國(guó)內(nèi)外有關(guān)領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)，積極引入前沿科技領(lǐng)域的優(yōu)秀成果。在建筑施工領(lǐng)域，我們必須引入互聯(lián)網(wǎng)管理領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)，從而提高我國(guó)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的智能化程度。此外，全面提升我國(guó)施工技術(shù)人員的綜合素養(yǎng)也勢(shì)在必行。技術(shù)人員不僅應(yīng)掌握利用計(jì)算機(jī)大數(shù)據(jù)分析歸納的技術(shù)，還應(yīng)將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際施工管理環(huán)節(jié)，從而真正實(shí)現(xiàn)管理效率的提升，因此，相關(guān)企業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)此提高重視程度，定期組織相關(guān)工作人員開(kāi)展計(jì)算機(jī)管理技能的學(xué)習(xí)，提高其對(duì)新型管理手段的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用能力，從而達(dá)到提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的效果。

3.2 加強(qiáng)人才培養(yǎng)

建筑工程施工技術(shù)管理人員是建筑工程施工技術(shù)管理工作的主要負(fù)責(zé)者和實(shí)施者，只有他們的素質(zhì)和能力達(dá)到了要求，才能夠保障管理工作質(zhì)量。所以，建筑企業(yè)必須要大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)，對(duì)現(xiàn)有管理人員進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)和教育，不斷提升其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能水平，并注重培養(yǎng)人才的創(chuàng)新意識(shí)；其次要積極招聘更多的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才，合理優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，以滿(mǎn)足實(shí)際工作需求。

總而言之，在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，建筑工程施工企業(yè)必須結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、性質(zhì)，優(yōu)化利用各類(lèi)施工技術(shù)，從不同角度入手加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化完善已有的管理制度、激勵(lì)制度、責(zé)任制度等，健全現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織規(guī)劃，提高施工人員的綜合素質(zhì)等，提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平，提高建筑工程施工質(zhì)量，確保工程項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)順利竣工，促使施工企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)”三效益統(tǒng)一。

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