王建軍

興化市興華公路養(yǎng)護工程有限公司

論公路工程施工管理的重要性及管理重點

王建軍

興化市興華公路養(yǎng)護工程有限公司

公路工程的發(fā)展程度是衡量城市與社會發(fā)展的重要標志是城市基礎(chǔ)建設(shè)工程，在各個城市和地區(qū)之間搭建起了相互連通的交通網(wǎng)絡(luò)，是城市交通與運輸?shù)闹匾d體，對人們的生活水平的提升、社會建設(shè)的全面發(fā)展有著及其重要的意義。而對公路工程建設(shè)過程中的施工管理情況直接關(guān)系到公路工程質(zhì)量及今后的使用狀況，是公路工程管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。因此，公路工程建設(shè)應從加強對公路工程的施工管理入手。

公路工程；施工管理；重要性；管理重點

使城市居民的生活水平得到提升公路工程的施工質(zhì)量直接決定著人民和國家的財產(chǎn)安全，毫不夸張地說，人們的人身財產(chǎn)安全與社會的穩(wěn)定直接取決于于公路工程的建設(shè)質(zhì)量，因此，要想讓人們放心和安心，必須做好施工現(xiàn)場的管理工作。汽車已經(jīng)走進了千家萬戶，而與此同時，公路是連接各個城市之間的主要載體，所以，加強公路工程管理將無疑增強公路工程施工質(zhì)量，使得汽車行駛在公路上更加平穩(wěn)，最終提升城市居民的生活水平和生活質(zhì)量。

1 公路工程施工管理的重要性

1.1 提高了工程施工企業(yè)的管理能力

在公路工程施工過程中開展施工管理工作能夠顯著提高公路工程施工企業(yè)的管理能力，公路工程施工管理是一項非常復雜化與系統(tǒng)化的工作，通過施工管理工作，施工企業(yè)能夠在工作實踐中不斷獲得并積累許多的管理統(tǒng)籌經(jīng)驗，有助于施工企業(yè)從整體上把握好工程的實際開展，這樣一來，公路工程施工企業(yè)的管理能力得到了加強，不僅有利于施工企業(yè)的自身發(fā)展，同時也利于公路工程施工質(zhì)量的提高。

1.2 使得公路工程圓滿

完工加強對公路工程施工的有效管理可促進公路工程圓滿的完工，注重施工管理可使得公路工程的建設(shè)順利進行，減少施工過程中出現(xiàn)的失誤，使得施工質(zhì)量以及效率都能得到一定程度的提升。公路工程在建設(shè)的過程中質(zhì)量的好壞直接決定了公路工程的成果，所以，要想提高工程質(zhì)量，使得公路工程的完工有一定的成果，就需要提高對施工管理的認識力度，在提高施工質(zhì)量以及施工效率的同時還應該保障工人的安全，加強監(jiān)管，這樣才能保證工程的質(zhì)量，避免出現(xiàn)“豆腐渣”工程，對公路工程的圓滿完工有一定的促進作用。

1.3 使城市居民的生活水平得到提升

公路工程的施工質(zhì)量直接決定著人民和國家的財產(chǎn)安全，毫不夸張地說，人們的人身財產(chǎn)安全與社會的穩(wěn)定直接取決于于公路工程的建設(shè)質(zhì)量，因此，要想讓人們放心和安心，必須做好施工現(xiàn)場的管理工作。汽車已經(jīng)走進了千家萬戶，而與此同時，公路是連接各個城市之間的主要載體，所以，加強公路工程管理將無疑增強公路工程施工質(zhì)量，使得汽車行駛在公路上更加平穩(wěn)，最終提升城市居民的生活水平和生活質(zhì)量。

2 公路工程施工管理重點

2.1 做好前期準備工作

加強對公路工程施工管理的管理要點關(guān)鍵在于做好前期的準備工作，這樣才能保障工程的順利完工，促進企業(yè)的發(fā)展。公路工程在修建公路之前都會因地制宜的設(shè)計施工方案，不同的施工方案都存在著各種缺點，企業(yè)只有加大對施工方案的重視力度，在設(shè)計方案中擇優(yōu)選擇，才能有效的避免設(shè)計過程中所出現(xiàn)的缺點，才能保證公路工程的圓滿完工。

2.2 嚴格工程質(zhì)量監(jiān)控

在公路的施工過程中，應該嚴格監(jiān)控工程質(zhì)量，時刻保持公路的建設(shè)質(zhì)量，防止細節(jié)處的節(jié)省導致整個公路質(zhì)量都受到損失。在公路的施工過程中，應該定期開展質(zhì)量會議，會議上主要探討前期在質(zhì)量檢測中遇到的問題，同時應該提出解決的措施，并且對未來的公路建設(shè)發(fā)展做好統(tǒng)籌規(guī)劃，檢測工作主要是由質(zhì)檢員以及技術(shù)人員負責，并且要在施工單位相關(guān)部門的監(jiān)控下進行檢測。如果是隱蔽工程，應該嚴格監(jiān)控檢測過程，應該在承包單位自檢并且結(jié)果合格之后，再由專業(yè)的質(zhì)檢員進行核定，一旦發(fā)現(xiàn)問題應該立即上報，再經(jīng)過復檢，只有復檢合格，工程質(zhì)量才算過關(guān)。

2.3 優(yōu)化人力資源配置優(yōu)化

公路工程的人力資源配置，是公路工程施工管理的重點方面，也是提高公路工程施工效果的關(guān)鍵。在優(yōu)化人力資源配置的過程中，公路工程施工企業(yè)必須結(jié)合公路工程的具體情況，對人力安排進行合理的劃分，協(xié)調(diào)好各項目之間的人力調(diào)配問題。通過對人力進行合理的安排，不僅可激發(fā)工作人員的積極性與責任性，還可提高工作效率。

2.4 增強施工管理的科學性

現(xiàn)代科學技術(shù)的不斷發(fā)展，為現(xiàn)代工程建設(shè)提供了科學的施工及管理指導，施工企業(yè)應順應工程建設(shè)的時代化發(fā)展要求，結(jié)合先進技術(shù)，發(fā)揮其在施工管理中的積極效用。當前，工程項目管理軟件的逐漸普及正是利用先進科技增強施工管理科學性的有力證明，該軟件對工程項目建設(shè)的全過程進行綜合全面的分析，高效便捷，專業(yè)性與實用性兼?zhèn)?，為施工企業(yè)達到了一個現(xiàn)代化、信息化、科技化的施工管理平臺，使施工企業(yè)可更加便捷的進行施工管理，有效統(tǒng)一企業(yè)標準，合理規(guī)范基礎(chǔ)管理，切實提升施工企業(yè)各級、各部門管理效率。從而有效減少施工管理中的不利因素，全面增強施工管理的有序性、科學性，為公路工程圓滿竣工提供有力保障。

總而言之，公路工程項目的施工質(zhì)量以及安全性直接關(guān)系到了國計民生，如果能夠做好公路工程項目的施工管理工作，就可以使施工的質(zhì)量、進度、安全性得到最大程度的保證，也就能夠促進公路工程施工單位的長遠發(fā)展，最終達到造福于國家、造福于人民的目的。但是就目前來講，我國的公路工程的施工管理中仍然有很多的缺點，這些缺點制約了施工質(zhì)量的提高，所以，我們?nèi)匀徊荒芩尚?，而是要堅持不懈地對公路工程施工管理工作進行研究，確保工程的施工質(zhì)量。

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