劉 婕

安徽三建工程有限公司

建筑工程安全管理問題及優(yōu)化方式之研究

劉 婕

安徽三建工程有限公司

近些年來，由于我國城市化進程不斷加快，使我國的建筑行業(yè)逐漸開始面臨更大的挑戰(zhàn)。建筑工程在建設的階段中管理是尤為重要的，而對于施工安全的管理是對整體工程的管理當中最為重要的一部分，作為施工企業(yè)的負責人，積極尋找工程事故發(fā)生的原因，采取相應的管理措施，降低安全事故發(fā)生的概率，這樣才能確保工程施工進程的安全進行，保障施工單位的經(jīng)濟利益和施工人員的生命安全。本文結合建筑工程中常見的安全管理問題，提出了一些對應的措施，希望能為我國建筑工程施工中的安全管理工作提供一些思路。

建筑工程；安全管理問題；優(yōu)化措施

1 引言

建筑業(yè)的發(fā)展對一個國家的社會進步和經(jīng)濟發(fā)展是至關重要的，是一項利國利民的基礎產(chǎn)業(yè)。由于我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的規(guī)模在不斷的擴大，不過在工程的管理上還存在著各種各樣的問題，尤其是對于安全的管理。一個工程項目，如果發(fā)生了安全方面的事故，會對建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益和工程進度造成嚴重的影響，同時也對施工人員的生命財產(chǎn)安全造成了威脅。安全管理在建筑工程實施建設過程中的重要程度是不言而喻的。

2 建筑工程安全管理中的問題

想要真正做到對建筑工程項目中的安全管理工作加強，首先我們應該明確施工過程中存在的風險和安全管理工作中的問題所在。風險存在的來源主要有：人員、組織調度、經(jīng)濟因素、自然因素以及施工技術等。而在安全管理工作中存在的問題通?？梢詺w納為以下三點。

2.1 管理人員意識淡薄

我國建筑企業(yè)中相當一部分的管理人員都有一定僥幸心理，以為發(fā)生安全事故只是小概率事件，不可能落到自己身上。在安全管理意識上就有嚴重的欠缺，實施國家法律法規(guī)的時候只是做做表面工作，根本不能做到安全制度的真正落實。造成管理人員安全意識淡薄的主要原因是，他們過于注重項目資金的用途，對于施工成本和管理成本的投入能降則降。如果在施工人員工作的過程中出現(xiàn)了安全隱患或者違章操作的問題，管理人員通常不予理會，不能對出現(xiàn)的問題進行及時的彌補，使工程的施工形成了嚴重的安全隱患。

2.2 安全防護設施的缺乏

由于施工企業(yè)太過注重施工成本的控制，為了能夠實現(xiàn)更高的經(jīng)濟效益，管理人員對施工人員的防護設備方面減少了投入。有一些工程施工單位壓根就沒給施工人員提供防護設備，或者防護設備的質量根本不合格，這樣就致使工程施工的過程非常容易發(fā)生安全事故。所以，安全防護設施的缺乏也是安全事故發(fā)生的一個影響因素。

2.3 施工工人自我保護能力差

由于我國城市化進程的逐步加深，建筑項目無論是在規(guī)模上，還是在數(shù)量上較之往年都有所提升，這就導致了工程施工人員的缺乏。由于農(nóng)民種地往往都是季節(jié)性的活動，一年中有絕大多數(shù)時間處于農(nóng)閑的狀態(tài)，而且有些人根本就沒有土地，無法靠種地維持生計，這就造成農(nóng)民工大量的涌入城市，扮演起工程施工人員的角色。不過，由于大多數(shù)農(nóng)民工接受教育的程度不高，文化水平較低，而且施工企業(yè)缺少對他們的安全教育。導致他們在施工操作的過程中常常會忽略一些自我保護上的細節(jié)，而且經(jīng)常有違規(guī)操作的情況出現(xiàn)，這種情況也造成了安全事故頻發(fā)問題的出現(xiàn)。

3 安全管理優(yōu)化的措施

3.1 建立健全安全管理相關制度

只有建立起合理完善的管理制度，按照制度對工程施工做出嚴格的管理，才能著實降低安全事故發(fā)生的概率。企業(yè)在制定安全管理制度的時候，要將具體工程的特點結合起來，制定出符合實際需要的安全管理制度。設立的管理制度應該具備人性化的特點，不管是管理人員還是施工人員，都有權向公司反饋自己的意見。企業(yè)應該定期邀請一些安全專家對企業(yè)設立的安全制度加以完善，從而做到對安全管理的保障。

3.2 政府部門提高監(jiān)管力度

建筑工程中對于安全的管理是一項十分復雜的工作，實際管理的過程會牽扯到許多部門。相關監(jiān)管單位應該做好本職工作，發(fā)揮好對建筑工程的監(jiān)管職責。應該按照國家的相關規(guī)定，定期對負責區(qū)域的建筑工程進行切實的監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患的存在，應該積極與企業(yè)溝通，勒令其暫時停工，將安全問題加以解決后才可以繼續(xù)施工。相關部門應該委派專業(yè)技術人員參與到工程的日常安全檢查工作中，對企業(yè)的施工活動做到完善的監(jiān)管，將安全隱患扼殺在搖籃里。

3.3 加強安全知識培訓

為了確保工程的施工工作能夠安全有序的進行，企業(yè)應該定期對全體人員進行安全教育和培訓，提升每個人的安全意識。作為施工企業(yè)的安全管理人員，一定要確保安全培訓在內(nèi)容上具有一定的科學合理性、全面性以及簡單易懂的性質，讓施工人員能夠切實掌握關于安全施工的相關知識和技能。要建立起安全施工的績效考核制度，對嚴格遵守安全管理制度的施工人員給予物質上的獎勵，讓他們能將學到的安全技能使用到實際工作當中，從而降低安全事故發(fā)生的幾率。

3.4 對施工設備進行嚴格的檢查

工程在施工的過程中是無法離開相關施工設備的，它的質量以及性能會對施工過程中的安全形成很大的影響，所以企業(yè)管理人員應該對工程中使用的設備進行嚴格的檢查。在引進新設備時，應當對它加以全面檢查，如果發(fā)現(xiàn)質量或者性能上的問題，要及時上報相關部門，嚴禁存在問題的設備進入工程施工現(xiàn)場。在工程施工的過程中，應該定期對使用的設備進行檢查和調試，做好設備的保養(yǎng)維修工作。而且，施工人員在使用設備之前應該對其進行細致的檢查，確定設備能夠安全運行之后再進行施工工作。

3.5 做好現(xiàn)場監(jiān)管

在建筑工程項目中，安全事故主要的發(fā)生地點就是施工的現(xiàn)場，所以我們應該對施工的現(xiàn)場加以嚴格的檢查，尤其是像起重機之類的大型施工設備，要進行重點的檢查。

4 結束語

總而言之，建筑工程的施工過程是存在很多風險和隱患的。對于施工安全管理的問題也是多種多樣的。想要切實解決這些問題，就應該建立并健全相關的安全管理制度，并且嚴格執(zhí)行。還要定期對施工設備進行檢查，加強員工的安全培訓，給每個人配備完整的安全防護設備。只有做到這些，才能對建筑工程的安全管理做到真正的優(yōu)化，促進我國建筑行業(yè)健康的發(fā)展。

[1]高麗.探究建筑工程安全管理中的風險識別與控制策略[J].門窗,2014(9):248.

[2]裴雯.建筑工程施工資料管理的重要性及優(yōu)化策略探微[J].門窗,2014(9):246.

[3]胡泉旺.建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理探究[J].城市建筑,2014(2):104.