張智萍
人保財(cái)險(xiǎn)玉溪市分公司
試論如何有效借助電商時(shí)代的優(yōu)勢(shì)為保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)
張智萍
人保財(cái)險(xiǎn)玉溪市分公司
近年來(lái),隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,電商時(shí)代為人民群眾的生活帶來(lái)了巨大的改變。電子商務(wù)時(shí)代任何人都可以成為供貨方,也可以通過(guò)對(duì)比各種貨源來(lái)選擇出最優(yōu)的方案。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)作為人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全的最后保障,目前越來(lái)越受到全社會(huì)的認(rèn)知和了解。傳統(tǒng)中,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)往往都是局限于線下的銷售,電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái),轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的方向和模式,提高了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展成效,可以說(shuō)電商時(shí)代對(duì)于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),至關(guān)重要。本文筆者就當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合自身的思考和工作經(jīng)驗(yàn),談?wù)勲娚虝r(shí)代保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,希望對(duì)當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)定發(fā)展提供一些參考和幫助。
電商時(shí)代;保險(xiǎn)業(yè)務(wù);模式
比爾·蓋茨曾說(shuō):“21世紀(jì)要么電子商務(wù),要么無(wú)商可務(wù)?!痹谶@個(gè)一切皆電子商務(wù)的時(shí)代,人類數(shù)千年來(lái)的商業(yè)行為被顛覆,人們的購(gòu)物方式、消費(fèi)方式和生活方式也隨之發(fā)生了前所未有的改變,我們主動(dòng)或被動(dòng)地步入了一個(gè)被電商顛覆的時(shí)代。
在電子商務(wù)業(yè)務(wù)迅速提升并帶來(lái)客戶需求進(jìn)一步細(xì)化的同時(shí),也暴露出保險(xiǎn)公司產(chǎn)品體系單薄、平臺(tái)結(jié)合不緊、功能建設(shè)不全等問(wèn)題,這主要表現(xiàn)在目前的產(chǎn)品體系較為單薄,無(wú)法適應(yīng)客戶需求日漸豐富的趨勢(shì)、電話與網(wǎng)站平臺(tái)結(jié)合不夠緊密而無(wú)法適應(yīng)客戶多層次的需求、網(wǎng)站功能的不健全而無(wú)法滿足客戶個(gè)性化的需求。
保險(xiǎn)行業(yè),和其他快消行業(yè)一樣,需要巨額的廣告投入,增強(qiáng)其自身的品牌感,從而贏得更多客戶的青睞。然而,在廣告戰(zhàn)的投入中,很多保險(xiǎn)公司由于受制于傳統(tǒng)廣告投放渠道的限制,與其他保險(xiǎn)公司的廣告往往會(huì)產(chǎn)生重合,導(dǎo)致了無(wú)法對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行定下的廣告投放,降低了廣告投放的成效。
對(duì)于很多消費(fèi)者來(lái)說(shuō),辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)往往需要到門店去咨詢和購(gòu)買,而當(dāng)前這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,很多人不愿意浪費(fèi)周末的時(shí)間去門店,從而讓消費(fèi)者感覺(jué)到保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理的繁瑣和麻煩,降低了消費(fèi)者的業(yè)務(wù)辦理體驗(yàn),這也是制約當(dāng)前傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要因素。
當(dāng)前,是一個(gè)酒香也怕巷子深的時(shí)代,好的產(chǎn)品沒(méi)有好的營(yíng)銷模式和廣告沒(méi)有辦法立足,良好的廣告投放可以為行業(yè)帶來(lái)更多的客戶群和經(jīng)濟(jì)效益。電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái),豐富了傳統(tǒng)保險(xiǎn)工作的發(fā)展模式,增強(qiáng)了傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。從廣告投放上來(lái)說(shuō),保險(xiǎn)公司有了更多的選擇。比如可以和一些知名的電商網(wǎng)站,阿里巴巴、京東等合作,因?yàn)檫@些電商企業(yè)其客戶流量驚人,所以廣告投放的實(shí)際效果更好。此外,近年來(lái)自媒體的發(fā)展,也給保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇,保險(xiǎn)公司可以選擇與一些信譽(yù)良好、內(nèi)容積極向上、知名度高的自媒體進(jìn)行合作,定向的進(jìn)行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的推廣和介紹。
電子商務(wù)時(shí)代,是一個(gè)無(wú)紙化辦公的時(shí)代,對(duì)于保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),也大有裨益。保險(xiǎn)公司可以優(yōu)化一些普通的業(yè)務(wù)辦理程序,把更多的業(yè)務(wù)辦理都放到信息化系統(tǒng)中,通過(guò)對(duì)客戶的多項(xiàng)安全驗(yàn)證后,進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理和后續(xù)的維護(hù)工作,進(jìn)一步簡(jiǎn)化客戶辦理業(yè)務(wù)的流程,提高消費(fèi)者的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)體驗(yàn),增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)于保險(xiǎn)公司的認(rèn)可,這對(duì)于當(dāng)前保險(xiǎn)公司的發(fā)展具有重要的意義,也是未來(lái)電商時(shí)代保險(xiǎn)公司發(fā)展的一個(gè)重要方向。
對(duì)于保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō),門店的成本是一項(xiàng)重要的支出。很多保險(xiǎn)公司為了吸引客戶,都會(huì)把門店設(shè)置在最佳的路段,其門店的成本相對(duì)較高。電商時(shí)代,保險(xiǎn)公司可以優(yōu)化區(qū)域的門店配置,通過(guò)大數(shù)據(jù)的分析,對(duì)門店進(jìn)行集中管理,對(duì)于一些業(yè)務(wù)辦理量少的門店,進(jìn)行相對(duì)優(yōu)化的處理,進(jìn)一步降低門店的成本,這對(duì)于保險(xiǎn)公司的生存與發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。通過(guò)近年來(lái),阿里巴巴、京東等電商企業(yè)單個(gè)節(jié)日的保險(xiǎn)銷售量來(lái)看,很多保險(xiǎn)公司需要在企業(yè)門店的設(shè)置上狠下功夫,進(jìn)一步優(yōu)化資源的配比,整合企業(yè)內(nèi)部的資源。險(xiǎn)業(yè)服務(wù)使用的電子商務(wù)模式主要有保險(xiǎn)公司網(wǎng)站、網(wǎng)上保險(xiǎn)超市和網(wǎng)上金融超市三種。保險(xiǎn)公司一方面應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)在這三種模式方面的發(fā)展;另一方面還應(yīng)積極拓展其他模式,如同商業(yè)伙伴分擔(dān)大型風(fēng)險(xiǎn)的網(wǎng)上風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)等,以此來(lái)完善保險(xiǎn)電子商務(wù)在中國(guó)的發(fā)展。
O2O的發(fā)展模式,將會(huì)是未來(lái)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的重要方向,也是電子商務(wù)時(shí)代帶給保險(xiǎn)行業(yè)的巨大推動(dòng)力和產(chǎn)業(yè)的革新。比如車險(xiǎn)將以合作共保的形式聯(lián)手,依靠雙方大數(shù)據(jù)資源,以O(shè)BD(車載診斷系統(tǒng))、ADAS(高級(jí)駕駛輔助系統(tǒng))、多通道場(chǎng)景式理賠服務(wù)體系等創(chuàng)新技術(shù)為驅(qū)動(dòng),力圖將差異化定價(jià)和精準(zhǔn)服務(wù)等未來(lái)車險(xiǎn)概念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。具體而言,線下有兩塊:一端是智能硬件、司機(jī)、車輛,另一端是平安的服務(wù)能力,線上則是大數(shù)據(jù)分析能力和獲客渠道。
隨著電子商務(wù)時(shí)代的快速發(fā)展,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)也將迎來(lái)進(jìn)一步的發(fā)展機(jī)遇和空間。作為保險(xiǎn)行業(yè)的從業(yè)者,應(yīng)該切實(shí)的立足當(dāng)前電子商務(wù)時(shí)代帶來(lái)的數(shù)據(jù)、流量、客戶、服務(wù)等一系列的優(yōu)勢(shì)條件,豐富傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)控、穩(wěn)定的發(fā)展。
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