林志心

國網(wǎng)福建南安市供電有限公司

電力建設(shè)工程的施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)分析

林志心

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電力建設(shè)工程施工質(zhì)量，對保障電力工程運(yùn)行安全性和穩(wěn)定性有著重要的意義。電力建設(shè)工程是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具有復(fù)雜的施工工序和較大的施工難度。本文淺析電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)，探究電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)的控制措施，以期為我國的電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理借鑒。

電力建設(shè)工程；施工現(xiàn)場；管理要點(diǎn)

前言

電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理中，存在諸多管理要點(diǎn)，如施工人員管理、施工技術(shù)管理及施工安全質(zhì)量管理等。因此，深入了解和掌握電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)，并積極探究電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)的有效控制措施。

一、電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)

1、人員管理要點(diǎn)

在電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理中，施工人員的管理是施工管理的重點(diǎn)。因施工人員決定著工程施工的質(zhì)量，所以施工人員管理的疏漏，極易導(dǎo)致各類施工安全與質(zhì)量問題[1]。

2、安全管理要點(diǎn)

在電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理中，安全管理是重中之重。在電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場存在各類不確定因素，極易引發(fā)各類安全隱患，導(dǎo)致供電線路發(fā)生火災(zāi)等安全事故，極易造成對施工設(shè)備和施工材料的嚴(yán)重?fù)p毀，甚至威脅施工人員的生命安全。

3、自然管理要點(diǎn)

自然因素表現(xiàn)為雷電、暴雨、強(qiáng)風(fēng)等各類惡劣天氣和自然災(zāi)害等。各種惡劣的天氣條件會導(dǎo)致電力建設(shè)工程施工環(huán)境異常艱苦，嚴(yán)重阻礙施工人員的正常施工，導(dǎo)致難以有效保障施工質(zhì)量。各種自然災(zāi)害則會對電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場造成嚴(yán)重的安全威脅，嚴(yán)重阻礙正常的施工開展，影響施工進(jìn)度。

4、技術(shù)管理要點(diǎn)

在電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理中，技術(shù)管理對于確保電力建設(shè)工程施工效果和規(guī)范性具有關(guān)鍵性影響。在電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理中，要嚴(yán)格按照相關(guān)施工設(shè)計圖紙和施工方案要求，采用科學(xué)合理的施工技術(shù)[2]。同時，施工單位要加強(qiáng)對施工人員的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的專業(yè)技術(shù)能力。另外，施工單位要向施工人員普及電力工程建設(shè)的相關(guān)知識，諸如輸電線路、供電線路的連接規(guī)范等，有效保障電力建設(shè)工程的施工質(zhì)量。

5、質(zhì)量管理要點(diǎn)

在電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理中，存在諸多影響施工質(zhì)量的因素，具體表現(xiàn)為材料因素、機(jī)械設(shè)備因素以及施工方案因素等。施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，將對電力建設(shè)工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的不良影響。因此，要加強(qiáng)對施工材料質(zhì)量的控制，嚴(yán)格控制材料采購的各個環(huán)節(jié)，確保材料質(zhì)量。施工機(jī)械設(shè)備的優(yōu)劣以及穩(wěn)定性也會對電力建設(shè)工程施工質(zhì)量造成影響，因此，要選用技術(shù)先進(jìn)、操作簡易，且便于保養(yǎng)維護(hù)的高質(zhì)量施工機(jī)械。另外，要對各方面因素進(jìn)行綜合考慮，設(shè)計科學(xué)合理的施工方案，有效保障電力建設(shè)工程施工質(zhì)量。

二、電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)的控制措施

1、構(gòu)建高素質(zhì)的施工隊伍

施工單位加強(qiáng)對電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)的控制，要構(gòu)建高素質(zhì)的施工隊伍。主要采取以下幾種方式：

(1)施工單位招聘具有豐富施工經(jīng)驗和較強(qiáng)技術(shù)能力的熟練施工人員。

(2)加強(qiáng)對現(xiàn)有施工人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和規(guī)范施工訓(xùn)練，增強(qiáng)現(xiàn)有施工人員的專業(yè)技術(shù)能力，增強(qiáng)其施工操作的規(guī)范性。

(3)特殊施工崗位，要保障相關(guān)施工人員持證上崗，杜絕無證上崗和各類違規(guī)操作[3]。

(4)加強(qiáng)對電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場各級管理人員及各類技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)考核，重點(diǎn)考核各級管理人員以及各類技術(shù)人員對施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)的了解和掌握，加強(qiáng)對施工技術(shù)的專業(yè)性考核，督促施工人員進(jìn)行規(guī)范化的施工操作。

2、構(gòu)建安全事故預(yù)警機(jī)制

加強(qiáng)電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)的控制，構(gòu)建完善的安全事故預(yù)警機(jī)制。電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場存在諸多因素，極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，諸如短路、雷擊等。因此，施工單位要高度重視電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全管理，增強(qiáng)各類施工人員的安全意識，強(qiáng)化各項施工技術(shù)控制，制定完備詳細(xì)的施工現(xiàn)場安全管理制度，并加強(qiáng)執(zhí)行力度，督促施工人員嚴(yán)格執(zhí)行。對電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各類安全問題進(jìn)行預(yù)測，并制定相應(yīng)的緊急預(yù)案，避免安全事故發(fā)生時措手不及。在電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場，要及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，并對之進(jìn)行妥善處理，及時發(fā)現(xiàn)施工人員的不規(guī)范操作，并予以糾正，督促施工人員的規(guī)范化施工。為及時有效地應(yīng)對電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場的各類安全事故，要構(gòu)建完善的安全事故預(yù)警機(jī)制，以有效減小各類安全事故對電力建設(shè)工程和施工人員造成的危害，增強(qiáng)處理各類安全事故的規(guī)范性。例如，對于電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)的電路超負(fù)荷運(yùn)行，施工單位要高度重視，對施工所用電線進(jìn)行慎重選擇，確保電線的性能良好、質(zhì)量可靠。同時，對于電線的選擇，要以供電范圍為選擇依據(jù)，有效保障所選用的電線滿足相關(guān)承載量的要求，增強(qiáng)電流輸送過程的安全性，進(jìn)而有效保障高壓輸電線路的安全施工。對于電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場，要加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，大幅度降低各類施工風(fēng)險系數(shù)，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，督促施工單位嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，避免各類違規(guī)操作。另外，對于各類自然災(zāi)害，要做好相關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備，盡量降低自然災(zāi)害造成的損失破壞。

3、強(qiáng)化施工設(shè)備與材料管理

加強(qiáng)電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理，要強(qiáng)化施工設(shè)備與材料管理。在電力建設(shè)工程施工過程中，會使用到諸多施工設(shè)備以及各類施工材料，施工設(shè)備與材料對于電力建設(shè)工程施工質(zhì)量具有至關(guān)重要的影響。因此，要強(qiáng)化對施工材料的管理，嚴(yán)格控制施工材料的采購，一方面要控制采購材料的性能質(zhì)量能有效滿足施工要求，另一方面要控制材料采購價格，盡量降低施工材料成本費(fèi)用。對于電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場所用到的各類施工設(shè)備，要加強(qiáng)日常管理和維護(hù)保養(yǎng)，并定期檢修，有效保障其良好的施工性能，確保施工效果。

結(jié)語

綜上所述，在電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理中存在諸多管理要點(diǎn)，其中最為常見的是人為管理要點(diǎn)、安全管理要點(diǎn)、自然管理要點(diǎn)以及技術(shù)管理要點(diǎn)，這些施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)對于電力建設(shè)工程的施工質(zhì)量具有至關(guān)重要的影響。因此，電力建設(shè)工程施工單位要通過構(gòu)建高素質(zhì)的施工隊伍，構(gòu)建完善的安全事故預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化施工設(shè)備和相關(guān)材料的管理等措施，加強(qiáng)對電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)的有效控制，大幅度提高電力建設(shè)工程的施工質(zhì)量。

[1]尚積玉.電力建設(shè)工程的施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)分析[J].城市建筑，2015(36)：270-270.

[2]姜桂川.對電力工程施工現(xiàn)場管理重點(diǎn)的研討[J].黑龍江科學(xué)，2013(12)：218-218.