于 雪

北京沃特森工程咨詢有限公司

如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

于 雪

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建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低，不僅對企業(yè)的經(jīng)濟效益有著直接的影響，而且對建筑工程質(zhì)量有著強烈的影響。因而在建筑工程項目建設(shè)中加強施工技術(shù)管理就必須掌握施工技術(shù)管理內(nèi)容，并認(rèn)真分析建筑施工技術(shù)管理存在的不足，并采取有效的措施，以不斷提高施工技術(shù)管理水平。基于此，筆者結(jié)合自身工作實踐，做出以下幾點探究性的分析，

建筑工程施工；技術(shù)管理水平；提高

一、建建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

目前我國建筑市場的競爭趨勢越來越激，出現(xiàn)不同的建筑企業(yè)競爭一個建筑項目。在如此激烈的競爭環(huán)境當(dāng)中，個別建筑公司為了達(dá)到目的，會采取錯誤的競爭方法，從而導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)不合格的情況，這對于以后的發(fā)展埋下安全隱患。想要避免這種情況的發(fā)生，相關(guān)企業(yè)就要進(jìn)行施工技術(shù)的管理工作。每個工程建設(shè)過程中，都離不開施工技術(shù)，對于施工技術(shù)進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，可以對建筑工程質(zhì)量起到有效的保障作用。人們對于建筑工程施工技術(shù)管理已經(jīng)充分的認(rèn)可，想要保障建筑質(zhì)量的可靠，高效完成技術(shù)管理工作必不可少。

二、建筑工程施工技術(shù)管理存在的問題

1、施工技術(shù)人員的技術(shù)水平有待加強

在建筑工程施工中，技術(shù)是工程質(zhì)量的保證，施工技術(shù)人員的素質(zhì)影響到整個建筑工程的安全質(zhì)量和經(jīng)濟效益。當(dāng)前由于建筑行業(yè)的發(fā)展迅速，新材料、工藝、設(shè)備的更新程度加快，原有技術(shù)人才的知識更新速度跟不上行業(yè)發(fā)展的速度，給施工安全、質(zhì)量埋下了隱患。有的工程項目領(lǐng)導(dǎo)為了節(jié)省開支和趕超工期，不重視對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)，或者招聘的工程技術(shù)人員專業(yè)知識不夠強，實踐經(jīng)驗較少，使建筑工程施工技術(shù)人員的水平參差不齊，給實際施工帶來更多管理上的困難。

2、施工設(shè)備比較落后

我國的建筑工程施工設(shè)備雖然比起過去有了很大的提高，但是與發(fā)達(dá)國家相比，無論是機械設(shè)備還是管理水平都存在著很大差距。我們都知道，科技是第一生產(chǎn)力，所以一定要解放生產(chǎn)力，那就要依靠先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和科技手段，最大限度地保證建筑工程的施工質(zhì)量，從而提高建筑行業(yè)的整體水平。

3、建筑施工人員自身素質(zhì)較低

在建筑工程施工現(xiàn)場，很多技術(shù)工人思想意識、安全觀念較差，他們雖有一定的操作技能，但對于整個工程的施工意識和大局意識比較淡薄。例如在施工現(xiàn)場經(jīng)常有非專業(yè)、非專職的機械操作人員操作機械設(shè)備，無證作業(yè)更是屢見不鮮，工人不帶安全帽，現(xiàn)場缺少防護等，這些都是施工人員素質(zhì)低下的表現(xiàn)，也是施工技術(shù)管理水平存在嚴(yán)重漏洞的具體體現(xiàn)。還有部分施工技術(shù)人員為了個人的一點私利，更換施工材料，將便宜和劣質(zhì)的材料用到建筑工程中，使工程竣工后成為了豆腐渣工程，導(dǎo)致國家和人民的生命財產(chǎn)遭受巨大的損失。

4、對施工過程中的管理制度不夠健全

在建筑工程施工中，都會制定一套管理制度，但是有的制度形同虛設(shè)，有的制度與實際施工相脫節(jié)，最后成為了紙上談兵。例如有的工程技術(shù)人員施工時不看圖紙，僅僅憑借自己的工作經(jīng)驗，還有的不按照施工工藝進(jìn)行施工，自以為是地簡化施工步驟，更改施工方案，操作極不規(guī)范。所以從工程開工到竣工，每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都需要有一套可操作的健全的施工技術(shù)管理制度，這樣才能確保工程施工的順利進(jìn)行。

三、建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略的探究

1、健全完備建筑工程施工技術(shù)管理制度和體系

良好的管理制度和完善的體系對建筑公司的作用是非常大的，健全完備建筑工程施工技術(shù)管理制度和體系能夠有力的保證建筑工程施工的有序進(jìn)行，提高建筑工程的綜合水平。在建筑工程施工技術(shù)管理方面要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，技術(shù)管理必須要嚴(yán)格化，貫徹和落實建筑工程施工技術(shù)方面規(guī)定的內(nèi)容和思想，進(jìn)一步完善建筑工程施工技術(shù)管理的制度

2、落實建筑工程施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

建筑工程施工公司須確立建筑工程施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，保證建筑工程施工能夠科學(xué)有效地開展，提高建筑工程的綜合質(zhì)量，在經(jīng)濟市場中提高競爭能力； 建筑工程施工公司要完備檔案和記錄，實事求是，科學(xué)記錄，做好建筑施工技術(shù)方面的會審工作； 建筑工程施工技術(shù)材料是非常重要的施工檔案，它關(guān)系著建筑后期的維護工作，是評價建筑綜合水平的必需資料，建筑工程施工技術(shù)管理人員要及時進(jìn)行對檔案的整理。

3、加強對建筑工程施工技術(shù)圖紙的會審工作

建筑工程施工技術(shù)圖紙對建筑工程施工有著巨大的指導(dǎo)作用，它是建筑工程施工的紙面反映，為建筑工程施工指明了方面，加強對建筑工程施工技術(shù)圖紙的會審工作，能夠更好地了解和把控建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量，保證建筑施工技術(shù)管理能夠有效地進(jìn)行。會審工作者要根據(jù)施工的實際情況，研究和解析施工技術(shù)設(shè)計圖紙相關(guān)的情況，保證施工設(shè)計圖紙的精準(zhǔn)度和它的有效性； 另外，堅持以保證建筑工程施工的質(zhì)量為目標(biāo)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)計圖紙所存在的問題，使得建筑施工技術(shù)確保其科學(xué)性和合理性。

4、分工合作，把責(zé)任和義務(wù)分配到具體人

分工合作，把責(zé)任和義務(wù)分配到具體人，把建筑工程施工進(jìn)程中的詳細(xì)安排落實到具體的相關(guān)負(fù)責(zé)人，相關(guān)負(fù)責(zé)人再根據(jù)建筑施工的實際情況把責(zé)任和義務(wù)落實到每個人，這樣就提高了建筑工程施工團隊的作戰(zhàn)能力，使每個負(fù)責(zé)人都高度重視建筑施工工程，積極參與到建筑施工工程當(dāng)中來，將建筑工程施工的復(fù)雜性化繁為簡，提高了建筑工程施工技術(shù)管理水平，保證了建筑工程施工規(guī)范化進(jìn)行。

結(jié)語：

由上文我們可以看到，對于現(xiàn)代建筑工程來說，每一步施工工序都緊密相連，做好技術(shù)管理工作，建立健全相關(guān)管理制度，保證一切有理可循，規(guī)范現(xiàn)代建筑市場。實踐證明，只有科學(xué)合理的施工技術(shù)管理才能夠保證建筑工程的使用效能以及企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，最終達(dá)到促進(jìn)建筑工程健康發(fā)展的目的。要求現(xiàn)代建筑企業(yè)必須認(rèn)識到施工技術(shù)管理水平對于一個建筑工程良好發(fā)展的重要性，從而保證建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

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