■楊明 楊欽皓 黃進(jìn)

工會(huì)幸福大計(jì)劃 三千職工似一家
——北京汽車株洲分公司工會(huì)工作的探索與實(shí)踐

■楊明 楊欽皓 黃進(jìn)

這里是一個(gè)有著3600名職工的公司，這里也是一個(gè)匯聚3600位成員的大家庭，建立工會(huì)，這里有了溫度；工會(huì)活動(dòng)，這里匯聚幸福。在北汽株洲分公司不僅是人與人的相逢，更是心與心的相融。

2016年是繼往開來(lái)、櫛風(fēng)沐雨的一年。面對(duì)中國(guó)工會(huì)“把工會(huì)組織建設(shè)成職工群眾信賴的職工之家”的時(shí)代課題，株洲分公司工會(huì)不斷深化“建家建在崗位、建家建在靈魂中”的工作理念，在繼承中創(chuàng)新，在探索中前進(jìn)，環(huán)抱 “為幸福而來(lái)、讓幸福落地、為幸福執(zhí)著”的暖心藍(lán)圖，創(chuàng)立“鐵軍幸福大計(jì)劃”特色工會(huì)品牌。

2016年也是凝心聚力、欣欣向榮的一年。工會(huì)以建“有為、滿意、品牌”工會(huì)和“價(jià)值驅(qū)動(dòng)型”工會(huì)為目標(biāo)，立足工會(huì)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的六個(gè)角色，建設(shè)好“五型”職工之家，漸入覆蓋面不斷擴(kuò)大、凝聚力不斷增強(qiáng)的佳境，并以一次次暖心之舉，印證了自己的作為和風(fēng)采。

為幸福而來(lái)著力繪就溫暖新畫卷

“幸福”，是人們千百年來(lái)孜孜不倦的追求。那何謂“幸?！?？株洲分公司工會(huì)給出的答卷，為這兩個(gè)字寫下了生動(dòng)注腳：順應(yīng)職工過(guò)上更好生活的熱切期盼，關(guān)注他們的工作狀態(tài)和幸福指數(shù)，把職工的幸福感作為企業(yè)發(fā)展的第一推動(dòng)力，讓每個(gè)人有認(rèn)同感、歸屬感、安定感、滿足感。于是有了這樣一幕幕場(chǎng)景：技改項(xiàng)目陣地、新產(chǎn)品攻堅(jiān)現(xiàn)場(chǎng)……在最熱、最累的生產(chǎn)一線，株洲分公司工會(huì)各級(jí)專兼職干部每每帶著他們標(biāo)志性的微笑出現(xiàn)，把關(guān)愛(ài)送到職工心坎上，樹立起工會(huì)立足企業(yè)、心系職工、朝氣蓬勃的良好形象。

探尋“幸福密碼”，工會(huì)干部將自身融入基層，用愛(ài)心、熱心、耐心和細(xì)心服務(wù)職工，建設(shè)工會(huì)。他們既是工會(huì)工作的宣傳員，努力宣傳貫徹工會(huì)工作方針、政策；又是工會(huì)工作的組織員、指導(dǎo)基層搞好組織建設(shè)，不斷在工作中摸索建會(huì)妙招。2016年，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為發(fā)揮作用的主戰(zhàn)場(chǎng)，工會(huì)通過(guò)不斷完善組織架構(gòu)和工作評(píng)價(jià)體系，夯實(shí)實(shí)體、實(shí)心、實(shí)意、實(shí)事的“四實(shí)”工會(huì)建設(shè)和“雙十工程”等重要載體，詮釋著什么是“建家建在崗位上，建家建在靈魂中”的建家理念，什么是“五型”職工之家的建設(shè)成果。堅(jiān)定“哪里有職工，哪里就有工會(huì)組織”的目標(biāo)。細(xì)化“1+6+9+100”的三級(jí)組織架構(gòu)模式，將工會(huì)的觸角延伸到每一個(gè)崗位，把工會(huì)的服務(wù)輻射到每一名職工。同時(shí)，繼續(xù)完善“雙百分制”工作考評(píng)體系，加強(qiáng)對(duì)公司工會(huì)、對(duì)工會(huì)小家作用發(fā)揮的考評(píng)，職工建家、評(píng)家、管家三位一體，會(huì)員對(duì)“家”的滿意率保持95%以上。工會(huì)為幸福而來(lái)，讓職工“當(dāng)家作主”，推行民主管理，摸清職工所想、所思、所愿，找準(zhǔn)職工幸福的源泉。工會(huì)牽頭組織工資集體協(xié)商，談出好“薪”情，并對(duì)《集體合同》履行情況進(jìn)行跟蹤檢查；落實(shí)廠務(wù)公開、班務(wù)公開等，維護(hù)職工群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)；執(zhí)行職工代表提案制度，讓職工代表真正代表職工發(fā)聲、許愿。2016年以來(lái)，公司工會(huì)主席接待職工來(lái)訪63人次，分工會(huì)主席接待職工來(lái)訪共計(jì)214人次，工會(huì)組織基層調(diào)研32次，召開民主座談會(huì)12次，收集職工心聲840多條。上述有溫度的創(chuàng)舉，給了職工有質(zhì)感的幸福，也為株洲分公司工會(huì)贏得了一個(gè)親切的稱呼——“娘家”。

讓幸福落地保證陽(yáng)光灑滿每個(gè)角落

“幸福不是毛毛雨，不會(huì)從天上掉下來(lái)”。幸福是一種實(shí)實(shí)在在的感受，它需要看得見(jiàn)摸得著的實(shí)現(xiàn)路徑。

解難排憂出實(shí)招，彰顯出株洲分公司工會(huì)作為“職工之家”的本色。這是一組溫暖的數(shù)字：每年組織1次全員體檢，解除員工的后顧之憂；開展7次“夏送清涼”，活動(dòng)覆蓋全體職工；“雙節(jié)”期間共慰問(wèn)困難職工274人次，入戶慰問(wèn)77人次；全年開展團(tuán)購(gòu)房活動(dòng)2次，團(tuán)購(gòu)成交量超過(guò)70套；開展團(tuán)購(gòu)車活動(dòng)3次，成交量超過(guò)100臺(tái)；聯(lián)系市教育局及周邊學(xué)校，解決數(shù)十名外埠職工子女“入學(xué)難”問(wèn)題；組織開展“緣聚北京汽車，牽手意中人”青年單身聯(lián)誼2場(chǎng)，參與人數(shù)超過(guò)500人；按月開展食宿督查活動(dòng)，督促整改問(wèn)題16項(xiàng)。

汽車制造企業(yè)中的女性是“鏗鏘玫瑰”，針對(duì)這一特殊群體，株洲分公司工會(huì)為300余名女職工撐起了特殊的“保護(hù)傘”，開展女職工專項(xiàng)培訓(xùn)，在每個(gè)分工會(huì)建立和完善女職工應(yīng)急藥箱，完善媽咪屋的條件設(shè)施，組織開展女職工專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，維護(hù)女職工身心健康，引領(lǐng)女職工建功立業(yè)。目前，分公司共建成4個(gè)媽咪屋，其中總裝分廠媽咪屋獲評(píng)北京市、湖南省級(jí)“媽咪屋”稱號(hào)。

構(gòu)建‘快樂(lè)工作幸福生活“的風(fēng)向標(biāo)。2016年與5月。分公司舉行第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，系列賽事包括籃球賽、足球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、健步行等活動(dòng)，參與人數(shù)達(dá)3000人，再次點(diǎn)燃職工們心中的“運(yùn)動(dòng)火種”。以職工興趣協(xié)會(huì)和興趣小組為載體，“扮靚”職工生活。規(guī)范各興趣協(xié)會(huì)和興趣小組的運(yùn)作，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)安排適時(shí)組織具有相同興趣愛(ài)好的職工，自由開展文體活動(dòng)。

9月，工會(huì)對(duì)質(zhì)量中心二層輔樓進(jìn)行改造，建起一個(gè)占地面積超過(guò)900平米，功能區(qū)域齊全的職工之家，職工娛樂(lè)休閑有了理想去處。以100個(gè)職工小家為著力點(diǎn)，工會(huì)在職工小家建設(shè)中既體現(xiàn)普惠制的全面性，又體現(xiàn)小家內(nèi)在獨(dú)有的特點(diǎn)，讓職工小家百花齊放、各具特色、各顯活力。工會(huì)還先后開展2次職工小家提質(zhì)工作，共計(jì)為80多個(gè)職工小家進(jìn)行提質(zhì)建設(shè)活動(dòng)，惠及職工超過(guò)2800人。營(yíng)造一個(gè)欣欣向榮、幸福滿庭的株洲分公司是因工會(huì)的描繪越發(fā)多姿多彩、魅力四射，職工群體成一家。

為幸福執(zhí)著培育職工創(chuàng)造幸福的能力

除了為職工“撥云驅(qū)霧”， 工會(huì)大力賜予其逆風(fēng)飛揚(yáng)、奮力前行的能量，讓他們擁有創(chuàng)造幸福的能力。

咱們工會(huì)有作為、咱們工人有力量、咱們工人有知識(shí)。針對(duì)2016年“三大戰(zhàn)役”，株洲分公司工會(huì)組織開展“立足崗位建新功，勇當(dāng)先鋒促轉(zhuǎn)型”主題競(jìng)賽，吹響紳寶X25爬坡、二工廠項(xiàng)目建設(shè)、M50N量產(chǎn)競(jìng)賽的沖鋒號(hào)，激勵(lì)和帶領(lǐng)廣大干部職工，投身到勞動(dòng)競(jìng)賽的大潮中，讓每位職工看到自己身上煥發(fā)的耀眼光芒。

以文化人潤(rùn)物無(wú)聲。2016年4月至10月，株洲分公司工會(huì)組織開展“全員閱讀，共建書香北汽”讀書活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，打造學(xué)習(xí)型、知識(shí)型員工隊(duì)伍。開啟全民讀書活動(dòng)，營(yíng)造全員閱讀、全員學(xué)習(xí)的濃郁氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來(lái)工會(huì)組織開展各類職工大講堂活動(dòng)13次，培訓(xùn)內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、法律援助、心理健康、職業(yè)規(guī)劃、溝通技巧等多個(gè)方面，培訓(xùn)職工超過(guò)1600人次，促進(jìn)了知識(shí)性職工隊(duì)伍的建設(shè)。

給職工定制“成長(zhǎng)套餐”，一大批“能工巧匠”被“孵化”出來(lái)。一年中6個(gè)勞模創(chuàng)新工作室先后完成公司級(jí)創(chuàng)新項(xiàng)目27項(xiàng)，成果轉(zhuǎn)化率達(dá)90%以上。說(shuō)起白領(lǐng)，很多人羨慕；再低頭瞅瞅自己藍(lán)色的工作服，總感覺(jué)垂頭喪氣。不過(guò)，在株洲分公司由于工會(huì)搭臺(tái)，藍(lán)領(lǐng)職工施展才華的舞臺(tái)愈漸壯闊。2016年4至7月份，工會(huì)組織開展 “工于技·匠于心”職工技能大賽，涉及汽車整車及發(fā)動(dòng)機(jī)制造的16個(gè)主要工種，初賽參賽職工超過(guò)2600人，其中292名職工晉級(jí)決賽，64名職工獲獎(jiǎng)，3名職工獲株洲市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆狈Q號(hào)。通過(guò)技能大賽，工會(huì)推選優(yōu)秀技能人才參加國(guó)家技能等級(jí)認(rèn)證，拓寬了藍(lán)領(lǐng)工人的發(fā)展渠道。

在平凡的崗位上，普通職工用自己的智慧和汗水與企業(yè)攜手共進(jìn)；在生產(chǎn)活動(dòng)中，企業(yè)為職工建功立業(yè)插上“騰飛雙翼”。 未來(lái)，在國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路上，株洲分公司工會(huì)仍將不遺余力，闊步前行，更使全體職工一家親。