劉 靜

天津佳源興創(chuàng)新能源科技有限公司

經(jīng)濟管理與企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在關(guān)系

劉 靜

天津佳源興創(chuàng)新能源科技有限公司

根據(jù)管理學(xué)的相關(guān)理論可以發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟管理可以讓企業(yè)在特定的經(jīng)濟條件下實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟經(jīng)營的調(diào)控，促進企業(yè)獲得預(yù)期發(fā)展效果，所以說企業(yè)的經(jīng)濟管理與企業(yè)發(fā)展和運用之間有著密切的聯(lián)系，甚至可以說企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)就是其經(jīng)濟管理。不僅如此，企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟管理還是相互促進和制約的，因此有必要對這兩者的內(nèi)在關(guān)系進行分析和探討，進而才能更好的促進經(jīng)濟管理的落實和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

經(jīng)濟管理；企業(yè)發(fā)展；內(nèi)在關(guān)系

1 企業(yè)經(jīng)濟管理的內(nèi)涵分析

企業(yè)經(jīng)濟管理主要是企業(yè)經(jīng)濟管理者通過計劃、組織、協(xié)調(diào)和指揮社會經(jīng)濟活動，并通過生產(chǎn)經(jīng)營活動來實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的一個過程，也可以說經(jīng)濟管理就是管理者對整個經(jīng)濟活動的管理過程。經(jīng)濟管理不僅涉及自然科學(xué)知識，還包括社會科學(xué)知識，其主要圍繞企業(yè)內(nèi)部各方面因素來進行經(jīng)濟核算活動的開展，也就是對企業(yè)內(nèi)部資源和組織的充分利用，最大限度的實現(xiàn)企業(yè)的價值目標(biāo)。其經(jīng)濟管理內(nèi)涵主要涉及以下內(nèi)容：第一個方面是經(jīng)濟管理的多元化，其在企業(yè)中的表現(xiàn)形式多種多樣，例如經(jīng)濟責(zé)任體制以及核算體制等，也正是因為這種多元化的表現(xiàn)形式更加凸顯出經(jīng)濟管理所帶來的效果；經(jīng)濟管理還具備著一定的利益性，因為經(jīng)濟管理的最終目的就是為了幫助企業(yè)獲得更多的利益，這種利益與人們的消費需求之間存在著直接關(guān)系，通常都是通過薪酬、獎懲和獎金等手段調(diào)動企業(yè)利益鏈中職員的積極性；其次是關(guān)系融洽度，這主要是通過經(jīng)濟管理來對職員之間關(guān)系進行協(xié)調(diào)，采取相應(yīng)措施充分調(diào)動起職員的工作積極性和熱情，并將工作績效和企業(yè)利益相掛鉤，以此促進企業(yè)的長足發(fā)展。

2 經(jīng)濟管理與企業(yè)發(fā)展之間的內(nèi)在關(guān)系

第一，經(jīng)濟管理的宗旨是為了保證企業(yè)的最大利益化。企業(yè)的經(jīng)營管理和經(jīng)濟管理之間是相通的。經(jīng)濟管理的目的是最大限度的實現(xiàn)企業(yè)的價值目標(biāo)。企業(yè)的經(jīng)濟管理內(nèi)容涉及到多方面。比如，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理的多元化，經(jīng)濟管理在企業(yè)中的表現(xiàn)形式是多種多樣的，為企業(yè)帶來的效益也是多元化的。公司的經(jīng)濟管理者所實行的經(jīng)濟責(zé)任體制及核算體制等，因為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理多元化的表現(xiàn)形式會更加凸顯出企業(yè)管理的效果;企業(yè)的經(jīng)濟管理具有一定的利益性，這種利益與人們的消費需求和員工的心理資金預(yù)期之間存在著直接的聯(lián)系，企業(yè)經(jīng)濟管理的手段比較多，往往是借助薪酬、獎懲和獎金等方式，調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性;還有就是通過企業(yè)經(jīng)濟管理來對員工之間關(guān)系進行協(xié)調(diào)，企業(yè)采取相關(guān)的措施來調(diào)動員工的工作熱情，提高工作績效。

第二，基于企業(yè)的經(jīng)濟管理活動，實現(xiàn)企業(yè)的不斷成長。企業(yè)的成長與發(fā)展離不開對手，離不開競爭。積極健康的競爭能夠推進相關(guān)行業(yè)的整體發(fā)展。企業(yè)的競爭之間也是存在著一定的戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)競爭戰(zhàn)略是精細(xì)化的，這種精細(xì)化戰(zhàn)略表現(xiàn)在競爭優(yōu)勢上，還表現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略方向選擇上。在企業(yè)的經(jīng)濟管理和人力資源管理戰(zhàn)略上，知識化、團隊化的現(xiàn)代企業(yè)制度往往都是以精細(xì)為核心，以便更好、更有效地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。精細(xì)化管理最終都是進行全面展開的經(jīng)濟管理模式。其實，企業(yè)經(jīng)濟管理的精細(xì)化管理是一種全新的理念，是企業(yè)管理發(fā)展水平的高境界體現(xiàn)。精細(xì)化管理表明了企業(yè)管理的方向;驗證了企業(yè)發(fā)展的前進道路。

第三，企業(yè)的經(jīng)濟管理在一定程度上反映了企業(yè)所處于的層次領(lǐng)域。越是大的企業(yè)，在經(jīng)濟管理的層面上所呈現(xiàn)的越精密，越規(guī)范化。經(jīng)濟管理者在經(jīng)濟管理過程中發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)性的作用。但凡是企業(yè)開展的經(jīng)濟管理活動，絕不是平白無故的開展，而是帶有一定的目的性和計劃性。企業(yè)所開展的經(jīng)濟管理活動是為了宣傳企業(yè)的發(fā)展，帶動企業(yè)的成長，從而保證企業(yè)能夠在市場競爭中占有一席之地。要實現(xiàn)這樣的成長和目的，企業(yè)首先應(yīng)該具備豐厚的經(jīng)濟實力，從而在經(jīng)濟活動中能夠自如地開展。這對于企業(yè)的整體運營和長遠(yuǎn)發(fā)展來說是必要的，更是滿足市場的需求，經(jīng)濟管理活動的開展與企業(yè)的成長密不可分。

3 提高企業(yè)經(jīng)濟管理的建議

3.1 樹立正確的經(jīng)濟管理理念

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理工作中，企業(yè)經(jīng)營者的管理理念直接影響著企業(yè)未來的經(jīng)濟發(fā)展。企業(yè)的經(jīng)營者樹立的經(jīng)濟管理理念必須與企業(yè)的經(jīng)濟戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，使企業(yè)的核心競爭力處于一個很高的層次，同時也要對經(jīng)濟管理理念進行創(chuàng)新，不能固步自封，也不能盲目效仿。企業(yè)管理者在企業(yè)發(fā)展到一定階段后，要注重對經(jīng)濟管理活動的拓寬，針對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行風(fēng)險的預(yù)測和規(guī)避，不斷探索新型的經(jīng)濟管理方法，保證企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。

3.2 提高經(jīng)濟管理人員素質(zhì)

企業(yè)經(jīng)濟管理活動的具體實施是依靠人來完成的，因此管理人員的素質(zhì)高低直接影響到了企業(yè)經(jīng)濟管理活動的好壞，企業(yè)要通過培訓(xùn)，繼續(xù)教育等方式提升經(jīng)濟管理人員的素質(zhì)，打造出一支綜合素質(zhì)高的經(jīng)濟管理隊伍。

3.3 建立健全經(jīng)濟管理制度

經(jīng)濟管理制度的健全程度直接影響到企業(yè)經(jīng)濟管理水平的高低，因此要求企業(yè)在相關(guān)經(jīng)濟制度的基礎(chǔ)上，建立健全經(jīng)濟管理體系，使得企業(yè)的日常經(jīng)濟活動在有章可循、有法可依的環(huán)境下進行，需要說明的是企業(yè)在健全經(jīng)濟管理制度的時候，要與企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r和階段相結(jié)合，不能急功近利，要循序漸進的進行，要保證經(jīng)濟管理制度得到充分的發(fā)揮。同時，企業(yè)也要通過建立獎罰制度和崗位責(zé)任制度來提高經(jīng)濟管理制度的效率，對于在經(jīng)濟管理活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以獎勵，進一步激發(fā)員工的工作積極性。

綜上所述，經(jīng)濟管理和企業(yè)的發(fā)展之間有著密切的聯(lián)系，兩者之前互相促進，互相發(fā)展。只有不斷地加強企業(yè)經(jīng)濟管理，才能促進企業(yè)的發(fā)展;而企業(yè)在得到良好發(fā)展的同時，也更加重視經(jīng)濟管理水平的提升。所以，企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)該要重視并全面認(rèn)識到經(jīng)濟管理和企業(yè)發(fā)展這兩者之間的內(nèi)在關(guān)系，把握好兩者之間的聯(lián)系，科學(xué)地利用其相互關(guān)系，促進兩者的相互協(xié)調(diào)，使得企業(yè)的經(jīng)濟實力越來越強大，進而在市場競爭中立于不敗之地。

[1]燕麗華.論經(jīng)濟管理與企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系及意義[J].新經(jīng)濟，2015，Z1：79.

[2]李惠萍.試析經(jīng)濟管理和企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系[J].中國外資，2012，21：57.