高燕敏 吳隆巖

山東元亨工程咨詢有限公司

淺談大數(shù)據(jù)下工程造價(jià)管理

高燕敏 吳隆巖

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我國(guó)工程造價(jià)信息化的程度仍然有待進(jìn)一步發(fā)展，需要借助國(guó)家政府相關(guān)行業(yè)主管部門進(jìn)一步推動(dòng)數(shù)據(jù)信息的標(biāo)準(zhǔn)化，造價(jià)管理要充分依托大數(shù)據(jù)技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步做好基礎(chǔ)性的造價(jià)信息數(shù)據(jù)采集錄入、歸納分析、使數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)可交換化，從根本上推動(dòng)我國(guó)工程造價(jià)的持續(xù)健康發(fā)展。鑒于此，本文對(duì)大數(shù)據(jù)下工程造價(jià)管理進(jìn)行了分析探討，僅供參考。

大數(shù)據(jù)；工程造價(jià)；管理

一、影響工程造價(jià)管理水平的因素

1、信息的全面性。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)于參與競(jìng)標(biāo)的企業(yè)來(lái)說，通常情況下，需要準(zhǔn)確掌握自身的實(shí)際成本、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，以及自身在投標(biāo)工程中競(jìng)爭(zhēng)力等信息。當(dāng)工程項(xiàng)目進(jìn)入施工建設(shè)階段后，工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)需要對(duì)工程造價(jià)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)的更新，以便在第一時(shí)間采取有效的管控措施?？偠灾诠こ淘靸r(jià)管理過程中，工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)需要全面掌握工程造價(jià)所需的各種信息。一般來(lái)說，工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)掌握的信息越全面、越完整、越準(zhǔn)確，與之相對(duì)應(yīng)的工程造價(jià)管理水平也就越高，并且管理質(zhì)量也會(huì)比較高。

2、處理信息的水平。在參與投標(biāo)時(shí)，工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)需要對(duì)工程項(xiàng)目的真實(shí)成本進(jìn)行測(cè)算，這些同樣需要信息處理做支撐，在此基礎(chǔ)上，通過對(duì)內(nèi)外部信息進(jìn)行綜合分析，然后根據(jù)分析結(jié)果做出投標(biāo)報(bào)價(jià)。在工程項(xiàng)目施工過程中，需要根據(jù)分析、處理信息的結(jié)果，做出合理的工程造價(jià)管理決策。從本質(zhì)上說，工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)處理工程造價(jià)信息的水平，在一定程度上直接影響工程造價(jià)管理的合理性，通常情況下，處理信息的水平越高，工程造價(jià)管理越有效，相應(yīng)的管理目標(biāo)也就越容易實(shí)現(xiàn)。

二、大數(shù)據(jù)的基本概念

大數(shù)據(jù)(BigDate)，或稱巨量資料，指的是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn)。在維克托·邁爾－舍恩伯格及肯尼斯·庫(kù)克耶編寫的《大數(shù)據(jù)時(shí)代》中大數(shù)據(jù)處理不用隨機(jī)分析法(抽樣調(diào)查)這樣的捷徑，而采用所有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理。大數(shù)據(jù)具有4V特點(diǎn)：Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多樣)、Value(價(jià)值)。大數(shù)據(jù)由人類日益普及的網(wǎng)絡(luò)行為所伴生，受到相關(guān)部門、企業(yè)采集者，數(shù)據(jù)生產(chǎn)者的真實(shí)意圖和喜好的影響，具有非傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)和意義，為工程管理創(chuàng)新提供了重要平臺(tái)。

三、大數(shù)據(jù)下工程造價(jià)管理手段

大數(shù)據(jù)下造價(jià)管理必將轉(zhuǎn)型升級(jí)，從低端造價(jià)管理向高技術(shù)、高端人才發(fā)展，工程造價(jià)管理需要新思維，具體的管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

1、要構(gòu)建統(tǒng)一的造價(jià)數(shù)據(jù)收集標(biāo)準(zhǔn)，提高數(shù)據(jù)收集質(zhì)量。大數(shù)據(jù)下造價(jià)管理數(shù)據(jù)的收集及其重要，要在國(guó)家或行業(yè)層面建立與計(jì)價(jià)體系相適應(yīng)的造價(jià)信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)的工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)，只有在具有一致性標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)的前提下，才能有利于后續(xù)數(shù)據(jù)的整理分類與處理，同時(shí)針對(duì)工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)所配套的圖片、視頻等可視化信息數(shù)據(jù)也應(yīng)該設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

2、構(gòu)建國(guó)家層面和企業(yè)層面的造價(jià)數(shù)據(jù)管控平臺(tái)。從造價(jià)管理戰(zhàn)略層面建立國(guó)家造價(jià)信息庫(kù)，定期發(fā)布造價(jià)變化趨勢(shì)和指標(biāo)，提高項(xiàng)目投資決策和過程管控能力，合理公平開展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，避免暗箱操作，同時(shí)應(yīng)在企業(yè)層面建立企業(yè)造價(jià)信息庫(kù)，動(dòng)態(tài)反映企業(yè)成本變化趨勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。

3、樹立大數(shù)據(jù)思維，提高人才培養(yǎng)力度。工程造價(jià)管理人員要緊跟時(shí)代潮流，多關(guān)注與大數(shù)據(jù)有關(guān)的技術(shù)，如云計(jì)算技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等。工程造價(jià)人員要充分理解大數(shù)據(jù)的對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)的影響，從低端造價(jià)向高端造價(jià)提升，造價(jià)管理亟須培養(yǎng)適應(yīng)當(dāng)今信息化管理相適應(yīng)的人才隊(duì)伍，通過產(chǎn)學(xué)結(jié)合，促進(jìn)高校高層次人才培養(yǎng)改革，降低企業(yè)人才培養(yǎng)成本。

4、形成一套協(xié)同的綜合管理制度。一方面，建立一套中央到省、地方的垂直管理機(jī)制及政府內(nèi)部各單位之間的信息交流機(jī)制。另一方面，充分利用信息技術(shù)搭建綜合管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息集成，形成政府、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等各單位的互相影響和相互作用。除此以外，還應(yīng)制定相應(yīng)的法律和法規(guī)，形成一套政府監(jiān)督機(jī)制和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制來(lái)監(jiān)督工程造價(jià)信息化管理工作。

5、加強(qiáng)合作、購(gòu)買專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。在組織開展工程造價(jià)管理工作時(shí)，通過加強(qiáng)合作、購(gòu)買專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的方式，從根本上彌補(bǔ)工程造價(jià)大數(shù)據(jù)庫(kù)信息來(lái)源單一的不足。對(duì)于文件規(guī)范類的工程造價(jià)信息，以及一些外部工程造價(jià)信息等，一般情況下獲取的相應(yīng)信息比較少。對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)來(lái)說，可借助合作、購(gòu)買專業(yè)工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)等方式，獲取外部信息，首先，與同行業(yè)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，對(duì)工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)施共享，在一定程度上豐富工程造價(jià)大數(shù)據(jù)信息來(lái)源；其次，與專業(yè)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，借助其專業(yè)工程造價(jià)數(shù)據(jù)信息補(bǔ)充自身的工程造價(jià)信息；最后，結(jié)合工程目標(biāo)的實(shí)際情況，可以通過商業(yè)化的方式購(gòu)買專業(yè)造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)，在一定程度上滿足工程造價(jià)管理工作的需要。

結(jié)束語(yǔ)

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨和信息化程度的不斷提高，工程項(xiàng)目信息化管理水平亟須加強(qiáng)，工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)均擁有大量的數(shù)據(jù)資料，特別是造價(jià)管理方面的數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)的造價(jià)管理理念帶來(lái)的變革。為了促進(jìn)造價(jià)管理的信息化、提升造價(jià)管理工作的水平，本文對(duì)大數(shù)據(jù)下的工程造價(jià)管理予以探討，提出造價(jià)管理工作在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的措施方法，使其不斷與國(guó)際接軌，針對(duì)大數(shù)據(jù)下的公司造價(jià)管理工作的研究具有一定必要性和現(xiàn)實(shí)意義。

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