劉成楠

河南省第二建設(shè)集團(tuán)有限公司

淺析建筑工程施工質(zhì)量管理

劉成楠

河南省第二建設(shè)集團(tuán)有限公司

在建筑工程施工過程當(dāng)中，非常關(guān)鍵的工作內(nèi)容就是對施工質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，建筑質(zhì)量是建筑工程最為重要的一部分，如果建筑質(zhì)量達(dá)不到要求將會影響人民群眾的利益，而且極有可能發(fā)生安全事故，所以，應(yīng)該提高建筑工程的質(zhì)量管理水平，完善建筑工程質(zhì)量管理制度，提高施工人員的技術(shù)能力和水平，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量管理意識，從而提高工程的整體質(zhì)量，為廣大人民群眾提供一個安全的生存環(huán)境，而且提高建筑工程的質(zhì)量還能夠?qū)崿F(xiàn)社會效益。鑒于此，本文主要分析建筑工程施工質(zhì)量管理。

建筑工程；施工；質(zhì)量管理

1、建筑工程質(zhì)量管理的意義

為了提高人們對建筑工程的質(zhì)量意識，以及能夠有效地開展對建筑工程的質(zhì)量管理工作，而對建筑工程的管理和控制進(jìn)行了研究，如果能夠成功的實(shí)現(xiàn)對建筑工程的質(zhì)量管理和控制，將對國家以及企業(yè)帶來很大的好處。這是因?yàn)樵鰪?qiáng)建筑行業(yè)的質(zhì)量，可以在整個激烈競爭的市場中，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。只有能夠讓人民的財(cái)產(chǎn)得到安全保障，才能夠讓整個國家富強(qiáng)起來。而建筑工程的質(zhì)量和人民的財(cái)產(chǎn)安全是息息相關(guān)的。只有增強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量水平，才能夠提高我國家的經(jīng)濟(jì)增長。即使當(dāng)前我國的建筑行業(yè)發(fā)展比較迅速，但其中還存在著大量的問題，這些問題必須要得到有效的解決，否則將與發(fā)達(dá)國家之間的差距越來越大，所以，對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，是非常有必要的。

2、建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

2.1 管理機(jī)制不健全

我國現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制仍然存在著政企不分的狀況，難以實(shí)行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督，不利于建立有效的制約機(jī)制。建筑工程項(xiàng)目管理體系的合理性是確保施工現(xiàn)場質(zhì)量安全的重要保證。如果管理者的施工項(xiàng)目管理制度編制不當(dāng)，將會導(dǎo)致施工現(xiàn)場施工工序混亂、人力浪費(fèi)、物力損失，造成進(jìn)度延遲，給建筑質(zhì)量安全帶來極大威脅。

2.2 施工技術(shù)有待提高

目前部分建筑工程企業(yè)只顧一味地追求進(jìn)度，沿用傳統(tǒng)的施工工藝及模式，忽略了施工設(shè)備及工藝的改造和更新，不舍得對科學(xué)研究、技術(shù)革新投入過多資金，導(dǎo)致其技術(shù)設(shè)備落后，跟不上時代發(fā)展的步伐，滿足不了當(dāng)今人們對建筑工程的要求。

2.3 質(zhì)量監(jiān)督力度不夠

目前一些建筑企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中缺少有效的質(zhì)量監(jiān)督管理，施工過程中的質(zhì)量管理主要還是靠監(jiān)理單位，政府質(zhì)量監(jiān)督管理部門和施工單位質(zhì)量管理人員執(zhí)行力度不夠，甚至出現(xiàn)無人監(jiān)管等現(xiàn)象，導(dǎo)致有些施工單位為了減少成本支出，大膽使用低等級的鋼筋或質(zhì)量不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的混凝土，出現(xiàn)了偷工減料等違法現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度，降低了施工質(zhì)量，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失，更為嚴(yán)重的直接造成人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失等嚴(yán)重后果。

2.4 施工人員質(zhì)量安全意識淡薄

建筑施工人員一線主要由農(nóng)民工組成，其綜合素質(zhì)不高，缺乏基本的安全意識以及質(zhì)量意識。中層以及高級管理人才嚴(yán)重缺乏，底層管理人才缺乏專業(yè)能力，安全法規(guī)意識差，現(xiàn)場執(zhí)行力弱，無法更好地進(jìn)行施工安全管理工作，沒有教育其他工作人員做好安全防范的意識。

3、建筑工程質(zhì)量管理與控制措施

3.1 嚴(yán)格建材市場和選購標(biāo)準(zhǔn)

完善對建材市場標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，完善對建材市場的監(jiān)督和管理。通過強(qiáng)化和完善建材市場的準(zhǔn)入原則，對建材的質(zhì)量進(jìn)行第一輪篩選，將有質(zhì)量問題的建材從現(xiàn)有的建材市場中剔除。通過對已進(jìn)入市場的建材的質(zhì)量監(jiān)測，完成對建材的第二步篩選，將那些靠不正當(dāng)手段蒙混過關(guān)的劣質(zhì)建材從市場中剔除。通過對企業(yè)選購入庫的建材的非周期性抽查，來進(jìn)行建材的第三步篩選，通過對庫存建材的質(zhì)量監(jiān)測，來保證施工隊(duì)?wèi)?yīng)用到建筑中的材料，都是符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量過關(guān)的合格建材。

3.2 加大施工安全宣傳力度，提高施工人員的安全意識

建筑工程施工項(xiàng)目的安全一方面靠外部監(jiān)督來強(qiáng)化，另一方面需要依靠內(nèi)部的自律來完善。在施工過程中，不可能有外部監(jiān)督部門全程監(jiān)督，這個時候施工隊(duì)自身的自律就需要發(fā)揮應(yīng)有的作用。通過加大施工安全教育的宣傳力度，在員工之中形成良好的安全施工的認(rèn)識，能夠提高施工人員的安全意識。做好工地防盜工作，做好防高空墜物工作，使施工操作符合標(biāo)準(zhǔn)，使施工操作符合安全管理原則。施工人員的安全意識的提高，在建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中的作用比外部監(jiān)管力度強(qiáng)化的作用要有效率得多。

3.3 完善相關(guān)監(jiān)督條例、法規(guī)，強(qiáng)化監(jiān)督管理隊(duì)伍建設(shè)

施工隊(duì)的自律并不能完全地避免施工質(zhì)量安全問題，這個時候就需要玩不監(jiān)督體系來約束。完善相關(guān)的條例、法規(guī)，能夠通過這些文書對施工隊(duì)的不合理操作起到一定的約束作用，于此同時強(qiáng)化呢監(jiān)督管理隊(duì)伍的建設(shè)。這些監(jiān)督人員可以是專職的監(jiān)督人員，可以長期在不同的施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，一方面有利于工程建設(shè)質(zhì)量的提高、安全問題的改善，另一方面可以促進(jìn)施工隊(duì)自覺意識的養(yǎng)成，使安全意識、質(zhì)量意識深入施工隊(duì)人心，從而從根本上強(qiáng)化建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理。

3.4 人力資源合理優(yōu)化配置

建筑施工是由大量人力資源作為支撐基礎(chǔ)，要合理計(jì)劃避免人員浪費(fèi)，在長遠(yuǎn)目光基礎(chǔ)上對人力資源進(jìn)行合理配置，優(yōu)化分配，對施工中各個環(huán)節(jié)各個部分進(jìn)行人員預(yù)算，并促進(jìn)人員管理的靈活性，以便對人力資源合理充分的使用分配勞動力。

總之，建筑工程在現(xiàn)代社會應(yīng)用十分廣泛，下至簡易房屋建設(shè)上至城市整體建筑規(guī)劃，都是建筑工程設(shè)計(jì)在現(xiàn)代社會中被應(yīng)用的表現(xiàn)。而建筑工程的施工質(zhì)量是直接關(guān)系著在設(shè)計(jì)中、在建中的工程的施工安全問題、使用安全問題、使用年限等問題。高質(zhì)量的建筑工程施工，在一定程度上是對使用人的尊重、對社會的負(fù)責(zé)。但是建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理并非施工方一方的責(zé)任，同時也需要相應(yīng)的社會監(jiān)督管理部門的努力，將內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督結(jié)合到位，才是強(qiáng)化建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的上上之策。

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