李?晶?李?淼

遼寧省電力有限公司營(yíng)口供電公司

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位和作用

李?晶?李?淼

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當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)逐漸的加劇，在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)最為關(guān)注的問題就是如何才能在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天不被社會(huì)所淘汰。擁有自己的一席之地。就企業(yè)本身的工作結(jié)構(gòu)分析可以看出，財(cái)務(wù)工作至關(guān)重要，因?yàn)樗瞧髽I(yè)管理的核心，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，財(cái)務(wù)工作在企業(yè)中的地位不容小覷。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的第一大分支，它的主要任務(wù)就是把信息提供給有助于企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的信息使用者。換言之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的信息對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展有決定性的作用。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作重要性是不言而喻的。企業(yè)所有業(yè)務(wù)的開展以及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展愿景都需要依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息為依據(jù)，去進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施。企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)信息能夠真實(shí)的反應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。本文就是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的重要作用展開探討，并對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問題進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上提出相關(guān)的改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的策略。

1 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問題

1.1 會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高

企業(yè)財(cái)務(wù)人員不僅要對(duì)于自身的工作負(fù)責(zé)，同時(shí)還應(yīng)該積極了解企業(yè)其他部門的相關(guān)信息以及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程才能更好的勝任自身的工作。目前有很多企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)人員對(duì)于自身的業(yè)務(wù)知識(shí)較為熟悉，但是對(duì)于企業(yè)其他方面的信息掌握的不是很全面，認(rèn)為這是其他部門的事情，和自己沒有關(guān)系，這對(duì)于企業(yè)員工的發(fā)展和糾正問題是不利的，同時(shí)這也不利于使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)該項(xiàng)任務(wù)提出自己的專業(yè)意見和建議。造成這一問題的原因是多方面的，包括企業(yè)機(jī)構(gòu)不健全、會(huì)計(jì)崗位設(shè)計(jì)不完善、會(huì)計(jì)設(shè)備配置不齊全等，特別是一些企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)人員時(shí)，并不是廣泛的向社會(huì)招募優(yōu)秀的人才，而是出于成本和關(guān)系的考慮，選擇任用專業(yè)知識(shí)不強(qiáng)的人員。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在日常的工作中不僅只局限于學(xué)習(xí)自身的、與財(cái)務(wù)和稅務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，還應(yīng)努力接觸與學(xué)習(xí)一些與自己工作相關(guān)的知識(shí)；在日常的工作中，應(yīng)該經(jīng)常到公司下屬部門或者下屬車間參觀，了解企業(yè)產(chǎn)品的組成工藝以及其它與產(chǎn)品有關(guān)的知識(shí)。

1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員水平不高

在我國(guó)很多企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況和企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)很少參與和了解。他們只是對(duì)所得到的會(huì)計(jì)書記進(jìn)行加工、整理和簡(jiǎn)單的分析，這就導(dǎo)致他們很難發(fā)現(xiàn)企業(yè)開展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所存在的財(cái)務(wù)問題，就更別提找出相應(yīng)的對(duì)策和解決的辦法了。還好有一部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員雖然業(yè)務(wù)知識(shí)比較熟練，但是卻缺乏較高的素質(zhì)，他們總認(rèn)為只要做好自己部門的事情就可以了，其他部門的事情與自己沒有關(guān)系，沒有必要花費(fèi)時(shí)間和精力去關(guān)注，這對(duì)于企業(yè)員工的發(fā)展是不利的。除此之外，還有一些企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的聘用要求比較低，并沒有明確的規(guī)定和限制。甚至很多企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是企業(yè)管理者安排親近信任的單人，這就導(dǎo)致在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位上出現(xiàn)一些文化水平低、專業(yè)水平不高、業(yè)務(wù)處理能力差的人。并且由于這些人員并沒有經(jīng)過系統(tǒng)性的正規(guī)性的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，他們很難堅(jiān)持財(cái)務(wù)原則，對(duì)于一些違法行為并不制止和揭發(fā)，這都直接影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。

2 解決企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題的幾點(diǎn)建議

2.1 更新財(cái)務(wù)管理理念

企業(yè)管理者應(yīng)該改變自身的管理理念，提升管理者對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重視程度，要樹立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的全新思維和角度，以便更好為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。企業(yè)的管理者應(yīng)善于利用財(cái)務(wù)信息為自己的決策做出參考，使決策理念更加遵循財(cái)務(wù)信息的規(guī)律，更加能夠基于企業(yè)的真實(shí)信息而做出。為使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變自身的角色，就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)由之前提供簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)信息轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)提供更為高級(jí)的財(cái)務(wù)參考，要求及時(shí)準(zhǔn)確的提供企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況，同時(shí)需要企業(yè)建立一整套適合自身特點(diǎn)和發(fā)展戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，才能夠隨著市場(chǎng)的不斷變化而改變自身的定位。企業(yè)管理者只有改變自身的管理理念，提高升管理者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重視，掌握和分析更多本行業(yè)以及本企業(yè)的財(cái)務(wù)參考數(shù)據(jù)，才能更準(zhǔn)確的分析企業(yè)在本行業(yè)的所處的位置，為企業(yè)更準(zhǔn)確的制定企業(yè)的定位，把控市場(chǎng)方向，才能更好的適應(yīng)市場(chǎng)，走在市場(chǎng)前端。

2.2 加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)

提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合能力也是健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展應(yīng)用的關(guān)鍵。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員擔(dān)任著企業(yè)預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃等幾大職能的重要崗位，這就對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合實(shí)力有很高的要求。提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合能力，關(guān)鍵是加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)教育。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展變化，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。加大對(duì)成本習(xí)性與本量利分析方法、變動(dòng)成本法、預(yù)測(cè)分析方法、決策分析方法、全面預(yù)算和成本控制方法等的培養(yǎng)力度，并學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的前沿問題，包括戰(zhàn)略成本管理、價(jià)值工程和產(chǎn)品生命周期成本。其主要目的是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在以會(huì)計(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的前提下，添加對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)、預(yù)測(cè)、決策學(xué)、企業(yè)理財(cái)學(xué)、行為科學(xué)、倫理學(xué)的培訓(xùn)。創(chuàng)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的學(xué)術(shù)或職業(yè)組織，不斷培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的專業(yè)性人才，從而最大限度的提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合能力，保證在企業(yè)管理和發(fā)展中有一個(gè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平高、職業(yè)道德高、思想認(rèn)識(shí)高的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍。

綜上所述，在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的地位和作用的重要性不言而喻，它對(duì)于企業(yè)的當(dāng)下業(yè)務(wù)開展以及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都有著巨大的影響作用。企業(yè)財(cái)務(wù)管理具體來(lái)說涉及了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與管理的各個(gè)方面，包括企業(yè)的融資、投資、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、利潤(rùn)分配等諸多關(guān)系企業(yè)生存與發(fā)展的內(nèi)容。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，增加了企業(yè)發(fā)展的不確定性因素。所以，企業(yè)有必要分析財(cái)務(wù)管理的地位和作用，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與預(yù)控，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。

[1]高久華.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位和作用研究[J].經(jīng)管園地2015(2).

[2]石麗娟.論會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位與思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2010，(22)：133-134.

[3]高久華.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位和作用研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2015，27：29-30.