何永明
青海師范大學
建筑工程施工現(xiàn)場管理分析
何永明
青海師范大學
當前我國的建筑工程項目隨著經(jīng)濟的發(fā)展也在高度發(fā)展中,工程質量直接關系著建筑工程項目的后期使用情況。如何做才能更好的保障建筑施工質量呢?一方面提高工程質量需要先進的施工技術并進行有效使用作為依托,而另一個重要的保障因素就是建筑施工現(xiàn)場的科學管理工作。文章將重點分析建筑工程施工中施工現(xiàn)場管理的重要性以及對提高現(xiàn)場施工管理提出了幾點建議。
建筑工程;施工現(xiàn)場管理;措施
企業(yè)能最直接獲取利益的地方就在施工現(xiàn)場,因此加強和優(yōu)化這方面的管理,才可以確保工程質量、降低施工成本、縮短施工日期,而且可以提升施工質量,提高企業(yè)的競爭力。這一措施在建筑企業(yè)的經(jīng)營管理中十分重要,對建筑企業(yè)的生存和發(fā)展起著重要作用。如果這一管理進行得科學,那么企業(yè)不僅能達到自己的利潤要求,還可以保證質量、安全與進度。這樣一來,企業(yè)便可以在逐漸強大的施工隊伍中占得屬于自己的一席之地。
隨著建筑工程數(shù)量及類型的逐漸增多,建筑施工的現(xiàn)場管理工作越來越突出,其主要表現(xiàn)為以下幾方面內容:第一,建筑施工現(xiàn)場管理是工程整體質量的基礎。質量是產(chǎn)品的重要環(huán)節(jié),而建筑物作為為人們提供生活及生產(chǎn)的重要場地,其質量好壞更是和人們的生命財產(chǎn)安全有著密切的聯(lián)系,因此在進行建筑工程的現(xiàn)場管理時要將工程質量放在首要位置。第二,建筑施工現(xiàn)場管理是建筑活動順利進行的有效保證。在實際施工過程中,存在著大量的人力、物力及資金等環(huán)節(jié)的流通,進而形成人流、物流及財流等資源流動,若想充分保證其合理進行,就一定要提高建筑工程的現(xiàn)場管理水平。第三,建筑施工現(xiàn)場管理能夠將各部門有效聯(lián)系。在具體施工中,包含著許多部門,而其各自又要進行各自負責的工作,但同時在分工進行過程中又要互相合作,進而起到相互制約的作用,而建筑施工現(xiàn)場管理就具有這一功能,最終實現(xiàn)現(xiàn)場管理的最佳效果。
2.1 標準化、科學化、規(guī)范化原則
由于建筑工程現(xiàn)場施工影響因素眾多,且工序繁雜,因此具有一定的復雜性。只有確保工程現(xiàn)場施工遵循標準化、科學化、規(guī)范化原則,才能確保各項工序得以順利開展,才能確保施工資源以及安全作用發(fā)揮到最大化,從而確保施工現(xiàn)場管理效率以及工作質量達到相應標準要求。
2.2 經(jīng)濟性原則
在進行施工現(xiàn)場管理過程中,不但要嚴格管控施工質量進度以及安全,還需要加大管理與控制工程施工成本,如若脫離了施工成本而不斷提高施工質量與進度這與建筑企業(yè)追求經(jīng)濟效益的目的相背離。所以,在實際管理過程中,在確保施工進度以及施工質量的基礎上,應當堅持經(jīng)濟性原則,盡可能做少少投入,多產(chǎn)出。
2.3 建筑工程施工現(xiàn)場管理任務
概括說來,建筑工程施工現(xiàn)場管理任務主要包括了施工方案的編制、執(zhí)行、施工材料設備的管控、成本控制、施工質量控制、進度管控、安全管理等方面內容,通過不斷完善施工現(xiàn)場管理制度,提高現(xiàn)場施工管理效率與質量,避免不必要的支出與浪費,提升整體施工人員綜合素質。
3.1 質量現(xiàn)場管理優(yōu)化措施
對于質量管理,合理的工期是確保工程質量的必要前提,同時為配合銷售大局,需要增加必要的成本以保證品質。在施工過程中,對于質量管理的控制主要包含原材料的控制、工藝的控制、施工操作控制等。在施工中所用到的原材料、半成品、成品等需要在進場之前對其進行質量是檢驗,檢驗其外觀質量、型號、數(shù)量等,確保符合工程質量要求和規(guī)范要求。嚴禁將不符合的材料、半成品和成品進入施工現(xiàn)場。對建筑工程工序進行控制和完善,加強控制和管理對施工質量產(chǎn)生影響的因素。嚴格控制工序交接檢查,嚴格班組的自檢、交接制度。做好施工現(xiàn)場的計量管理工作,不斷的完善計量管理工作,并且做好質量檢測技術的控制,對各種計量器具要建立臺賬,并按照規(guī)定的檢定周期,按期對其進行檢定。
3.2 完善施工現(xiàn)場管理制度
建立完善的施工現(xiàn)場管理制度,建設文明施工先創(chuàng),規(guī)范施工現(xiàn)場的各項操作,保障材料堆放以及設備擺放的科學性,并重視先進施工技術的應用,能夠提高施工效率。科學完善的管理制度是施工現(xiàn)場有序管理的前提條件,對施工現(xiàn)場的管理有不可替代的作用。由于施工現(xiàn)場環(huán)境復雜,且呈動態(tài)變化的趨勢,現(xiàn)場管理人員需要結合實際情況選擇最佳施工技術和方案,并做好施工現(xiàn)場的管理與監(jiān)督工作,對于不符合要求的施工操作要及時制止,避免意外事故的出現(xiàn)。
3.3 加強施工現(xiàn)場的安全管理
安全管理是建筑工程現(xiàn)場管理的一個基本內容,所以在開展現(xiàn)場管理工作的過程中,首先需要保證的就是現(xiàn)場的安全管理,而要有效地開展現(xiàn)場安全管理工作,首先就需要建立起有效的安全管理組織體系,同時,還必須要注重對于工作人員的安全培訓,這也是現(xiàn)場管理工作的一個重要內容,通過對于施工人員進行必要的安全培訓,能夠使得他們的安全意識得到有效地提升,從而在開展施工活動的過程中避免違反安全操作規(guī)程,更加安全地開展施工活動。因此,進一步加強施工現(xiàn)場安全管理是建筑工程現(xiàn)場管理的一個重要措施。
3.4 全面提高施工人員的專業(yè)素質
在建筑施工過程中,大多數(shù)施工人員都是民工,專業(yè)技術相對薄弱,提高施工人員的素質保證其理論與實踐水平相結合,積極的打造一支專業(yè)過硬的建筑施工隊伍。在施工之前,施工單位要組織施工人員了解有關施工管理,了解一些安全與質量方面的法律法規(guī),應該重視對于施工管理人員專業(yè)素質的培養(yǎng)。
總而言之,建筑工程現(xiàn)場管理對于建筑項目的有效開展以及建筑工程的質量水平都能發(fā)揮重要的作用。先進科學的現(xiàn)場管理能夠引領更高效更安全的建筑項目的完成,同時也能夠實現(xiàn)項目成本效益的最大化。因而在完成建筑項目工程中,需要不斷重視學習先進的管理理念以及技術,以此來更好地服務于項目工程的實施。
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