王永成

中煤集團(tuán)山西華昱能源有限公司

淺析煤炭企業(yè)政工干部的技術(shù)和能力及政治思想覺(jué)悟培養(yǎng)思路

王永成

中煤集團(tuán)山西華昱能源有限公司

隨著當(dāng)前煤炭行業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不斷變化，當(dāng)前煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)難度和壓力不斷加大，特別是煤炭企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思路與整個(gè)時(shí)代發(fā)展需要之間存在極大差距。在煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，其需要調(diào)整自身經(jīng)營(yíng)理念，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，從而確保整個(gè)煤炭企業(yè)順勢(shì)而為。本文擬從當(dāng)前煤炭企業(yè)政工干部隊(duì)伍狀況分析入手，結(jié)合煤炭企業(yè)政工干部技術(shù)和能力及政治思想覺(jué)悟培養(yǎng)的價(jià)值作用認(rèn)知，從而探究煤炭企業(yè)政工干部技術(shù)和能力及政治思想覺(jué)悟培養(yǎng)的具體思路。

煤炭企業(yè)；政工干部；技術(shù)能力；政治思想覺(jué)悟；培養(yǎng)思路

煤炭企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型突圍的新時(shí)期，這不僅為煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出了時(shí)代要求，同時(shí)也提出了新要求，特別是對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須充分調(diào)動(dòng)自身各項(xiàng)資源，比如企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)資源，企業(yè)管理體系等等，都需要結(jié)合時(shí)代背景，進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，從而使得煤炭企業(yè)能夠適應(yīng)時(shí)代要求，從而促進(jìn)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展。

1 當(dāng)前煤炭企業(yè)政工干部隊(duì)伍狀況分析

在煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，政工干部隊(duì)伍并不健全，部分企業(yè)缺乏系統(tǒng)化的政工干部隊(duì)伍，部分煤炭企業(yè)未能認(rèn)識(shí)到政工工作開(kāi)展的價(jià)值與作用，因此，煤炭企業(yè)政工干部隊(duì)伍不僅缺乏系統(tǒng)化機(jī)制，而且多數(shù)煤炭企業(yè)也是由其他崗位的職工兼職或者借調(diào)過(guò)來(lái)的，所以多數(shù)政工干部缺乏必要的工作積極性，同時(shí)也未能形成系統(tǒng)化的工作計(jì)劃和思路，這就大大限制了煤炭企業(yè)政工工作開(kāi)展的價(jià)值作用。

現(xiàn)階段煤炭企業(yè)政工干部隊(duì)伍體系主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：首先，整個(gè)政工干部隊(duì)伍體系中，大多為兼職人員，其在政工工作方面的工作積極性和效果相對(duì)較差。實(shí)際上，很多煤炭企業(yè)對(duì)政工工作的認(rèn)知度和價(jià)值理解并不精準(zhǔn)，因此，政工干部隊(duì)伍工作僅僅停留在表面。其次，當(dāng)前多數(shù)政工干部隊(duì)伍的工作能力相對(duì)較差，尤其是其自身缺乏政工工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和系統(tǒng)化能力培養(yǎng)，因此在政工工作的專項(xiàng)能力和技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，都缺乏理想效果。當(dāng)然，由于缺乏系統(tǒng)化學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，煤炭企業(yè)政工干部的技術(shù)水平和政治思想覺(jué)悟與實(shí)際應(yīng)用需要之間存在較大差距。

最后，當(dāng)前煤炭企業(yè)政工工作開(kāi)展過(guò)程中，存在一系列新趨勢(shì)和新現(xiàn)象，比如職工更喜歡從互聯(lián)網(wǎng)等新媒體途徑來(lái)獲取相關(guān)政工資料。不僅如此，現(xiàn)階段很多職工在了解和參與煤炭企業(yè)政工工作時(shí)，更多使用的是網(wǎng)絡(luò)等新途徑。而這就使得煤炭企業(yè)政工工作開(kāi)展時(shí)，需要緊密結(jié)合這一時(shí)代趨勢(shì)，但是客觀來(lái)說(shuō)，當(dāng)前多數(shù)煤炭企業(yè)政工工作者缺乏對(duì)該技術(shù)的有效掌握，從而限制了政工工作的開(kāi)展效果。

2 煤炭企業(yè)政工干部技術(shù)和能力及政治思想覺(jué)悟培養(yǎng)的價(jià)值作用認(rèn)知

煤炭企業(yè)政工干部是系統(tǒng)化開(kāi)展政工工作的基礎(chǔ)和前提，更是確保政工工作開(kāi)展實(shí)效性的核心，因此可以說(shuō)，煤炭企業(yè)政工干部的技術(shù)狀況，實(shí)際工作能力和自身政治思想覺(jué)悟的高度和層次，決定了煤炭企業(yè)政工工作開(kāi)展的實(shí)際效果。因此，在煤炭企業(yè)政工工作創(chuàng)新開(kāi)展過(guò)程中，必須從煤炭企業(yè)政工干部的系統(tǒng)化培養(yǎng)視角切入。

結(jié)合煤炭企業(yè)政工工作開(kāi)展的價(jià)值作用，以及當(dāng)前政工工作開(kāi)展與煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展之間的關(guān)系，不難看出做好煤炭企業(yè)政工干部技術(shù)能力培養(yǎng)就極為必要，而優(yōu)化培養(yǎng)煤炭企業(yè)職工干部的政治思想覺(jué)悟，能夠有效激發(fā)企業(yè)職工的工作積極性和參與性，同時(shí)在這一過(guò)程中，其也為煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了重要?jiǎng)恿χ?。此外，?dāng)前整個(gè)煤炭行業(yè)都正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史時(shí)期，相對(duì)于傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念而言，當(dāng)前煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需要?jiǎng)?chuàng)新政工工作開(kāi)展體系和思路，從而適應(yīng)煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的客觀需要。

3 煤炭企業(yè)政工干部技術(shù)和能力及政治思想覺(jué)悟培養(yǎng)的具體思路

結(jié)合煤炭企業(yè)政工工作開(kāi)展需要，在政工干部技術(shù)和能力及政治思想覺(jué)悟培養(yǎng)過(guò)程中，其需要充分做到：首先，要注重引進(jìn)與結(jié)合專業(yè)的政工干部培訓(xùn)體系，特別是將專業(yè)的師資力量和其他行業(yè)的政工工作先進(jìn)者相結(jié)合，通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒其他先進(jìn)的政工工作理念思路，從而實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)政工干部政工工作能力的有效提升。對(duì)于煤炭企業(yè)政工干部來(lái)說(shuō)，想要有效提升其工作能力和技術(shù)水平，僅靠其自身是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須通過(guò)行業(yè)內(nèi)、相近行業(yè)之間的有效借鑒和吸收，從而實(shí)現(xiàn)政工干部工作能力的實(shí)質(zhì)性提升。

其次，結(jié)合多層次教育元素和政工工作開(kāi)展需要，創(chuàng)新政工工作開(kāi)展機(jī)制，特別是要結(jié)合當(dāng)前職工自身的習(xí)慣，激發(fā)政工干部的創(chuàng)新意識(shí)，只有創(chuàng)新工作理念，才能滿足時(shí)代發(fā)展對(duì)政工干部的基礎(chǔ)要求?？陀^而言，無(wú)論是能力技術(shù)要求，還是政治思想覺(jué)悟培養(yǎng)，其都應(yīng)該在具體發(fā)展過(guò)程中，予以完善和探究。只有認(rèn)知煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的具體需要，才符合政工工作開(kāi)展的價(jià)值需要。

最后，要將煤炭企業(yè)政工干部技術(shù)能力及思想覺(jué)悟培養(yǎng)與企業(yè)自身具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相結(jié)合，特別是要讓政工干部及企業(yè)職工清楚認(rèn)識(shí)到當(dāng)前煤炭企業(yè)及整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以及其發(fā)展運(yùn)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題和不足，只有在企業(yè)發(fā)展中，結(jié)合具體實(shí)際，開(kāi)展政工工作，才有可能實(shí)現(xiàn)最佳工作效果。對(duì)于煤炭企業(yè)政工干部來(lái)說(shuō)，其政治思想覺(jué)悟培養(yǎng)，想要實(shí)現(xiàn)最佳效果，關(guān)鍵在于其是否與企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)實(shí)際相結(jié)合，只有從煤炭企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)，才能實(shí)現(xiàn)其理想經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

4 結(jié)語(yǔ)

在煤炭企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念中，其缺乏對(duì)政工開(kāi)展的重視度，尤其是多數(shù)煤炭企業(yè)并未能形成專業(yè)化、專職化的政工干部隊(duì)伍，無(wú)論是煤炭企業(yè)政工干部自身的技術(shù)水平，還是工作能力均相對(duì)較弱，特別是很多政工干部在工作過(guò)程中，缺乏必要的政治思想覺(jué)悟，其更多將政工工作當(dāng)作自身本職工作的組成部分，并未能系統(tǒng)化認(rèn)識(shí)到煤炭企業(yè)政工干部政工工作開(kāi)展的價(jià)值作用，特別是煤炭企業(yè)政工干部自身的工作能力相對(duì)較差，因此，必須探究融入煤炭行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和煤炭企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)狀況的干部培養(yǎng)機(jī)制。

[1]趙升輝.加強(qiáng)煤炭企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵分析[J].東方企業(yè)文化，2014，(11)：117-119.

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