范祥華

福建煤電股份有限公司

思想動(dòng)態(tài)分析與職工隊(duì)伍穩(wěn)定研究

范祥華

福建煤電股份有限公司

在當(dāng)前煤電公司的發(fā)展形勢(shì)下，對(duì)職工的壓力引導(dǎo)以及職業(yè)未來穩(wěn)定等工作，已成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要工作內(nèi)容。且對(duì)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定建設(shè)有利于企業(yè)綜合效益的提升，緩解當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的困境。本文主要對(duì)職工的隊(duì)伍穩(wěn)定與思想動(dòng)態(tài)分析進(jìn)行研究，論述職工隊(duì)伍的構(gòu)建意義與現(xiàn)狀，并探究當(dāng)前職工隊(duì)伍穩(wěn)定建設(shè)的探索方法，不斷增進(jìn)思想分析在職工隊(duì)伍建設(shè)中的應(yīng)用發(fā)展，使職工的凝聚力與工作積極性得到持續(xù)增強(qiáng)。

思想動(dòng)態(tài)分析；職工隊(duì)伍穩(wěn)定

在煤炭行業(yè)經(jīng)過黃金十年的發(fā)展之后，在宏觀經(jīng)濟(jì)影響下出現(xiàn)行業(yè)庫存激增、產(chǎn)能過剩、多數(shù)企業(yè)虧損以及凈利潤持續(xù)下滑等嚴(yán)重現(xiàn)象。在這種形勢(shì)下，煤炭企業(yè)的職工隊(duì)伍就容易出現(xiàn)一些人員流失等現(xiàn)象，進(jìn)一步阻礙企業(yè)的未來發(fā)展。因此，加強(qiáng)職工思想動(dòng)態(tài)分析工作，并將分析工作結(jié)果積極落實(shí)到實(shí)際的職工的隊(duì)伍建設(shè)中，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的人才穩(wěn)定與未來發(fā)展具有戰(zhàn)略化意義。當(dāng)前，對(duì)企業(yè)職工的積極引導(dǎo)與正確教育工作，應(yīng)作為煤炭企業(yè)人力資源管理中的重要工作內(nèi)容，對(duì)推動(dòng)企業(yè)未來的和諧發(fā)展具有重要意義。

1.煤電公司構(gòu)建穩(wěn)定職工隊(duì)伍的意義

第一，建立穩(wěn)定的職工隊(duì)伍是企業(yè)立足于市場發(fā)展的基礎(chǔ)，根基越牢。企業(yè)的發(fā)展才能越穩(wěn)。在穩(wěn)定的職工隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)上，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)，進(jìn)而使經(jīng)濟(jì)效益、科學(xué)管理更加有序，實(shí)現(xiàn)最終的發(fā)展目標(biāo)。第二，穩(wěn)定的職工隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大保證。只有保證企業(yè)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，使員工活力與智慧充分涌現(xiàn)，才能使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化，進(jìn)而激發(fā)職工的工作潛能[1]。第三，職工隊(duì)伍穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的需要。將以人為本作為企業(yè)發(fā)展建設(shè)的核心，能夠聽取職工在工作生活中的更本需要，將企業(yè)的發(fā)展與職工個(gè)人的努力聯(lián)系起來，最終凝聚職工的整體工作干勁，實(shí)現(xiàn)企業(yè)政通人和的積極氛圍。

2.職工隊(duì)伍中的思想動(dòng)態(tài)現(xiàn)狀

通過對(duì)煤電企業(yè)中的職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)查分析，可將整體的思想發(fā)展概括為積極因素可消極因素兩大方面。積極因素主要是表現(xiàn)在職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)注與工作崗位的珍惜上，大部分職工都意識(shí)到了自身利益與企業(yè)發(fā)展的緊密聯(lián)系，具備廠榮我榮的基本概念，并能夠在實(shí)際工作中發(fā)揮自身作用。另外，大多職工在工作中都較為珍惜自身的工作崗位，并對(duì)自身的工作崗位價(jià)值較為滿意。消極因素則主要為兩個(gè)方面，第一，由于煤炭系統(tǒng)的改革發(fā)展，絕大多數(shù)的企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了業(yè)績化的考核評(píng)定，是大多數(shù)職工在工作生活中具有一定的生活壓力，在工資上漲與物價(jià)上漲幅度不相協(xié)調(diào)的背景下，對(duì)生活質(zhì)量、買房還貸等工作有很大負(fù)擔(dān)。第二，多數(shù)職工的學(xué)習(xí)意識(shí)與競爭能力有待提升，卻在企業(yè)的改革發(fā)展中沒有跟隨企業(yè)的改革腳步，進(jìn)行自身的學(xué)習(xí)發(fā)展，卻將多數(shù)的空閑時(shí)間用在休閑娛樂上，沒有自身的危機(jī)感，因此自身的專業(yè)技能有待提升。

3.建設(shè)思想動(dòng)態(tài)研究與職工隊(duì)伍穩(wěn)定的實(shí)踐探索

3.1 將職工情緒作為思想動(dòng)態(tài)發(fā)展的第一導(dǎo)向

將職工情緒作為思想動(dòng)態(tài)研究的第一信息，充分了解其在工作中的心聲變化，在實(shí)際工作中與其達(dá)成并在實(shí)際中對(duì)職工的學(xué)習(xí)生活多加關(guān)注引導(dǎo)，并與職工多加交流，在其政治思想上積極引導(dǎo)[2]。對(duì)其生活中進(jìn)行關(guān)懷教育，了解職工的生活思想情況，才能有針對(duì)性的采取關(guān)心工作。在職工的生活充分培養(yǎng)其積極的工作心態(tài)，有助于個(gè)人價(jià)值的提升，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這也是煤炭企業(yè)在思想工作中的重要工作內(nèi)容。

3.2 掌握職工的思想動(dòng)態(tài)發(fā)展，做好職工隊(duì)伍建設(shè)

對(duì)職工思想情緒的穩(wěn)定工作，應(yīng)當(dāng)從職工的入場關(guān)注熱點(diǎn)問題入手，幫助職工更好理解企業(yè)發(fā)展中的方針政策以及未來的經(jīng)營目標(biāo)。第一，應(yīng)深入基層了解職工的情緒變化，進(jìn)而能夠在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上聽取職工的發(fā)展心聲。不同年齡地區(qū)的職工由于思想文化的差異，對(duì)不同的政策情況有自己的看法觀點(diǎn)。相關(guān)部門應(yīng)對(duì)這種情況積極進(jìn)行引導(dǎo)教育，有針對(duì)性的做好職工思想情緒的變化引導(dǎo)。

第二，對(duì)職工情緒的把握還可以和職工同甘共苦的方式進(jìn)行，發(fā)揮榜樣精神的力量。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)積極向職工的工作崗位靠攏，不搞特殊化，并通過這種近距離交流接觸，是職工對(duì)工作消除工作中的抵觸點(diǎn)，促進(jìn)工作開展更加順利。

第三，對(duì)職工情緒的了解。在工作中應(yīng)善于引導(dǎo)職工講出自己的意見建議，能夠正視工作中的失誤與錯(cuò)誤，能夠同職工坦誠交流，聽取各方面的意見建議，并合理采納職工的相關(guān)意見，用于工作問題的解釋中，增強(qiáng)職工的個(gè)人榮譽(yù)感與集體責(zé)任感。

3.3 穩(wěn)定思想工作，制動(dòng)思想引導(dǎo)的工作制度

在煤炭企業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)中，各部門領(lǐng)導(dǎo)更要積極發(fā)揮自身的表率作用，嚴(yán)于律己，使職工能夠從榜樣精神的上感受到認(rèn)同感，在工作中更加積極主動(dòng)[3]。同時(shí)注重對(duì)職工的形勢(shì)教育，在當(dāng)下煤炭行業(yè)發(fā)展苦難的大背景下，引導(dǎo)職工從一分為二的角度看待行業(yè)的未來發(fā)展前景，結(jié)合實(shí)際使其增進(jìn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大信心，克服企業(yè)在這種環(huán)境下職工對(duì)韓業(yè)發(fā)展的悲觀認(rèn)識(shí)，使其能夠具備對(duì)未來發(fā)展的決心。另外，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)注意多辦實(shí)事，并通過切實(shí)關(guān)心職工的個(gè)人生活使其能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬感。只有領(lǐng)導(dǎo)部門能夠?qū)β毠みM(jìn)行及時(shí)的情緒穩(wěn)定工作，才會(huì)為企業(yè)贏得源源不斷的信心支持，是職工能夠在工作中產(chǎn)生更高的熱情，并能繼續(xù)投身于企業(yè)今后的發(fā)展工作中去。

4.結(jié)語

總而言之，掌握職工的思想發(fā)展動(dòng)態(tài)，就需要積極聽取職工的發(fā)展心聲，并在職工情緒的了解基礎(chǔ)上對(duì)職工生活進(jìn)行關(guān)心引導(dǎo)。并將聽取的職工意見用于工作實(shí)際問題的改革調(diào)整，將職工的個(gè)人生活與企業(yè)未來發(fā)展結(jié)合起來，立足于同職工切身利益相關(guān)問題點(diǎn)，加強(qiáng)難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的分析探究，進(jìn)而使職工更加積極投入到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中來。能夠通過思想建設(shè)工作加強(qiáng)企業(yè)思想的感染作用，并將思想工作落實(shí)到職工的實(shí)際生活中，使其情緒思想不斷穩(wěn)定，才能使其隊(duì)伍建設(shè)更具有凝聚力，企業(yè)的未來發(fā)展才能得到無限保證。

[1]馮靜.井下作業(yè)處員工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)的分析與思考[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào)， 2016， 29(3)：81-82.

[2]龍德澤.新時(shí)期如何掌握電力職工思想動(dòng)態(tài)與保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定[J].低碳世界， 2013(24)：348-349.

[3]夏良軍.油田工會(huì)開展職工思想動(dòng)態(tài)分析工作的實(shí)踐與思考[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào)， 2012， 25(1)：73-75.