錢雯杰

身份證號(hào)：320114198409151221

探討建筑工程造價(jià)預(yù)算控制中的問題與措施

錢雯杰

身份證號(hào)：320114198409151221

隨著我國社會(huì)的快速發(fā)展，作為建筑工程成本控制當(dāng)中的重要組成部分，工程造價(jià)預(yù)算和控制對(duì)于建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益起到至關(guān)重要的作用。因此，就要通過科學(xué)有效的措施來增強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的雨水管理與控制措施。為了推動(dòng)建筑造價(jià)行業(yè)的健康長期的發(fā)展，本文將結(jié)合造價(jià)預(yù)算控制的基本概念，并且深入的分析在當(dāng)前階段造價(jià)預(yù)算控制當(dāng)中的問題，而且提出了建筑工程造價(jià)概預(yù)算控制的相關(guān)措施，可以為建筑企業(yè)的造價(jià)控制提出了有效的參考。

建筑工程；工程造價(jià)；預(yù)算控制

前言

在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，這就需要對(duì)建筑工程的造價(jià)與成本進(jìn)行相關(guān)的測(cè)算與評(píng)估，并且要結(jié)合建筑工程實(shí)際的預(yù)算水平，要采取相關(guān)的措施將工程造價(jià)控制在科學(xué)合理的范圍之內(nèi)，這樣將有利于增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而有效推動(dòng)建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。但是在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中大量內(nèi)部與外界因素會(huì)在建筑工程項(xiàng)目的執(zhí)行過程當(dāng)中將嚴(yán)重影響著建筑工程造價(jià)的成本。在施工的過程當(dāng)中的各種因素都會(huì)造成實(shí)際的造價(jià)和成本的雨水不相吻合，超預(yù)算的問題不斷出現(xiàn)。因此，在建筑工程項(xiàng)目執(zhí)行的過程當(dāng)中，就要了解哪些因素引起造價(jià)出現(xiàn)偏差，并且要在第一時(shí)間采取相關(guān)的措施來對(duì)造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效的控制。

1、造價(jià)預(yù)算控制的重要意義

任何企業(yè)的發(fā)展都與企業(yè)對(duì)自身投資和收入的管控程度有著直接的關(guān)系，建筑企業(yè)的發(fā)展得益于企業(yè)在滿足業(yè)主及設(shè)計(jì)規(guī)范要求的同時(shí)，能夠?qū)⒔ㄖこ痰某杀绢A(yù)算控制在合理的范圍之內(nèi)。建筑工程預(yù)算的作用是提供精準(zhǔn)的預(yù)算指導(dǎo)使企業(yè)在實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，采取合理的施工方案。這些預(yù)算的數(shù)據(jù)、指標(biāo)保證了工程在合理的預(yù)算范圍內(nèi)高效進(jìn)行，節(jié)約了施工成本、提高了工程的質(zhì)量，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。工程造價(jià)控制有利于企業(yè)按照合理的規(guī)劃進(jìn)行施工，保證工程施工順利進(jìn)行，關(guān)鍵在于其能夠?qū)こ坛杀具M(jìn)行全面調(diào)控。

2、建筑工程造價(jià)預(yù)算控制中的常見問題

2.1 建筑工程造價(jià)預(yù)算編制不合理

為了對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行合理的控制，企業(yè)必須在工程建設(shè)的過程中對(duì)工程進(jìn)行詳細(xì)全面的調(diào)研。從施工方案到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，從施工組織設(shè)計(jì)到施工細(xì)節(jié)安排都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)比較詳細(xì)的研究。實(shí)際造價(jià)預(yù)算中，企業(yè)往往忽視了編制造價(jià)預(yù)算控制的過程。編制人員在沒有深入會(huì)審圖紙或者未調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)的情況下參與施工前的造價(jià)預(yù)算編制，這樣的預(yù)算書往往與實(shí)際工程施工情況不符，不能系統(tǒng)地反映項(xiàng)目實(shí)際投資支出狀況。缺乏科學(xué)合理的工程造價(jià)預(yù)算方案，企業(yè)無法對(duì)實(shí)際工程進(jìn)行合理有效的指導(dǎo)與管理，不僅無法保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度，甚至?xí)斐墒┕挝怀A(yù)算施工，降低施工企業(yè)效益。

2.2 忽視建筑施工階段的造價(jià)控制

部分施工單位不認(rèn)同造價(jià)預(yù)算控制的實(shí)際作用，認(rèn)為其屬于靜態(tài)和孤立的過程，工程在施工階段和后期竣工結(jié)算階段稍加注意即可，在他們的觀念中，施工階段最重要的目標(biāo)是保障工程的施工質(zhì)量和工期。然而，建筑造價(jià)預(yù)算控制的最重要階段卻是建筑施工建設(shè)階段，其對(duì)整個(gè)工程的發(fā)展都有極為重要的影響，若在施工階段全然不顧工程造價(jià)的控制，必將對(duì)整個(gè)工程成本造成影響。

2.3 工程變更對(duì)造價(jià)預(yù)算的影響

建筑工程容易受到現(xiàn)場(chǎng)施工條件、政策環(huán)境和市場(chǎng)變動(dòng)的影響，部分工程變更情況對(duì)造價(jià)預(yù)算的影響也是非常巨大的。企業(yè)必須適當(dāng)控制工程變更的出現(xiàn)導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)也隨之改變，造成原來的造價(jià)預(yù)算和實(shí)際成本投入不符。施工現(xiàn)場(chǎng)條件的不確定性及不可抗力等因素，使得在施工過程中容易產(chǎn)生變更，致使工程造價(jià)很難為實(shí)際施工狀況提供指導(dǎo)，也無法符合施工預(yù)算情況，一旦存在其他嚴(yán)重問題如施工變更條款的不明確，則會(huì)發(fā)生因變更導(dǎo)致的資金投入超過施工單位的承受能力。

3、建筑工程造價(jià)預(yù)算控制策略

3.1 科學(xué)合理地編制造價(jià)預(yù)算

為了保證編制的造價(jià)預(yù)算高效精準(zhǔn)，企業(yè)必須強(qiáng)化編制造價(jià)預(yù)算措施，加強(qiáng)對(duì)編制方案進(jìn)行合理有效的控制，完善編制系統(tǒng)的建設(shè)，保證企業(yè)科學(xué)規(guī)范地對(duì)造價(jià)預(yù)算進(jìn)行管理。建立系統(tǒng)完善的編制制度需要企業(yè)內(nèi)部成立專門的編制小組，進(jìn)行預(yù)算計(jì)劃編制，重點(diǎn)注意常見的編制問題。同時(shí)，必須選派一到兩名經(jīng)驗(yàn)較豐富的成員作為第三者進(jìn)行詳細(xì)的編制檢查，對(duì)編制工作的責(zé)任分配到個(gè)人。另外，需要將預(yù)算編制任務(wù)嚴(yán)格分工，保證各部分工作順利進(jìn)行，并完成整體的銜接。

3.2 注重施工過程中的造價(jià)控制

建筑工程投入最大的部分在項(xiàng)目的施工階段，項(xiàng)目施工單位經(jīng)常忽視施工造價(jià)預(yù)算控制管理，施工過程中的質(zhì)量控制固然重要。但是若對(duì)資金投入不加控制將會(huì)對(duì)項(xiàng)目的管理帶來混亂，沒有合理的施工預(yù)算資金控制，將會(huì)造成較大浪費(fèi)。因此，施工階段項(xiàng)目管理人員及預(yù)算人員必須進(jìn)行全程監(jiān)督，確保一切支出按照合同、預(yù)算進(jìn)行，避免因施工費(fèi)用超額為企業(yè)帶來負(fù)擔(dān)。

3.3 減少工程項(xiàng)目變更影響

項(xiàng)目管理人員及預(yù)算人員應(yīng)當(dāng)竭力避免項(xiàng)目發(fā)生較大變更，若項(xiàng)目變更狀況在所難免，項(xiàng)目管理人員及預(yù)算人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行變更技術(shù)與方案可行性研究論證，減少因?yàn)楣こ套兂蓭眄?xiàng)目超支的影響。同時(shí)必須對(duì)工程造價(jià)調(diào)整狀況進(jìn)行嚴(yán)格審批，做到一切變更必須經(jīng)過審批、監(jiān)督和審查相結(jié)合，從而降低項(xiàng)目變更的影響。

3.4 提高預(yù)算人員專業(yè)素質(zhì)

預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)工程造價(jià)控制影響較大。預(yù)算人員不僅需要對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)掌握扎實(shí)、預(yù)算主管人員要考取造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格證書，還要及時(shí)更新建筑周邊知識(shí)如施工工序、施工做法、預(yù)算法律法規(guī)等，這樣才能作為一名合格的建筑工程預(yù)算人員。

4、結(jié)束語

綜上所述。建筑企業(yè)在進(jìn)行施工與招標(biāo)的前期，就要提前進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算分析，并且要十分重視影響造價(jià)控制的因素，還要采取科學(xué)合理的解決措施對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工過程當(dāng)中進(jìn)行相關(guān)的造價(jià)控制，在確保建筑工程施工質(zhì)量的前提之下，嚴(yán)格控制好造價(jià)的成本，并且提升投資的經(jīng)濟(jì)效益。

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