胡建軍

山西西山晉興能源有限責任公司

建筑經(jīng)濟中造價管理及成本控制的淺述

胡建軍

山西西山晉興能源有限責任公司

近年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展趨于穩(wěn)定，但是相應的行業(yè)內(nèi)競爭壓力卻越來越大，建筑企業(yè)也越來越多，這也就造成了相應建筑企業(yè)必須要重點加強對于自身管理的重視，尤其是在具體的工程項目實施過程中，切實做好建筑經(jīng)濟管理是比較核心的一個方面，其能夠為企業(yè)謀求更高的利潤，進而也就能夠促使相關企業(yè)在發(fā)展中體現(xiàn)出更快地發(fā)展速度。在工程項目實施過程中，這種建筑經(jīng)濟管理其是主要就是指相應的成本控制和造價管理工作，需要在整個建筑工程項目的實施全過程中得到貫徹落實。

建筑機電安裝；造價管理；成本控制

引言

在當下的建筑經(jīng)濟發(fā)展中，建筑企業(yè)只有加強建筑工程造價管理與成本控制，才能促進建筑企業(yè)在競爭激烈的建筑市場中立足。而通過創(chuàng)新工程造價管理與成本控制方法，使其可確保建筑工程造價管理與成本控制的科學性、合理性、正確性，進而降低工程資金費用的投人，提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益。

1 建筑工程中機電安裝造價管理和成本控制中存在的問題

1.1 成本計算缺乏科學性

在建筑工程中，機電安裝工作還受到了工程造價的預算人員綜合能力的影響，工程中的工作量清單的核算也存在著不準確的現(xiàn)象，這些情況加在一起就導致了工程造價很容易出現(xiàn)偏高的情況。并且在施工合同簽訂的過程中，很多簽訂合同的人員都沒有對合同的內(nèi)容進行合理有效的審核，沒有把合同中所得出的結果進行計算，更沒有檢查施工過程中的動態(tài)減低，這些情況加在一起都導致建筑工程中的機電安裝工作出現(xiàn)違反規(guī)定的現(xiàn)象，還有部分工作人員在施工之前沒有按照要求執(zhí)行工作，導致造價管理和成本控制情況出現(xiàn)失效的問題。

1.2 沒有給予造價管理和成本控制重視

在建筑單位的施工過程中，工程造價和成本控制管理工作中，設計的階段所占有的費用相對還比較小，但是比較小的費用卻，能夠給整個工程的造價和成本控制工作造成了很大程度的影響。在實際的操作過程中，設計階段的造價工作并沒有被管理人員給予高度的重視，主要就是因為工程項目中的經(jīng)濟指標和技術指標并不全面，所以設計工作人員往往重視的就是經(jīng)濟的指標情況和問題，在工程建筑中并沒有把成本核算和造價管理作為需要關注的重點內(nèi)容，在工作的清單中很容易出現(xiàn)算錯和算漏的情況，這也導致工程中存在的問題越來越多，再加上建筑工程中工作量加大之后，建筑工程的施工成本也在逐漸的提高，這也導致造價管理和成本控制工作出現(xiàn)一定的問題。

1.3 管理理念和管理控制出現(xiàn)的問題

在現(xiàn)階段，在施工建設工作中，還存在的清決策、重施工的主要問題，這些問題也導致工程的造價管理和成本控制工作中存在著被忽視的現(xiàn)象，還有一部分施工單位因為過分的重視經(jīng)濟效益，所以很多范圍都會出現(xiàn)隨意更改設計單位相關資料的現(xiàn)象，這些時候在提高材料的主要價格的時候，也給建筑施工單位的工作埋下了一定的施工隱患。同事在建筑施工單位中，機電安裝工作的過程中，缺乏先進的管理理念，還沒有完善的管理機制，所以建筑單位中違章違法的行為也大大加強，導致工程造價和成本預算工作的整體效益持續(xù)的下降。

2 加強建筑經(jīng)濟中造價管理以及成本控制的措施

加強建筑經(jīng)濟中的造價管理和成本控制是建筑行業(yè)在未來發(fā)展的重要方向，而在建筑工程項目中要針對項目各個環(huán)節(jié)進行嚴格的把控和管理，一個工程項目包含有決策階段、施工階段以及竣工階段三個階段，針對三個階段進行工程造價控制和成本管理尤為重要。在對工程項目階段嚴格管理的同時也要加強企業(yè)內(nèi)部的管理制度，建立完善的管理制度有利于降低企業(yè)的資金投入，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.1 決策階段的措施

建筑工程項目分為幾個階段，前期就是招標階段，在這一階段中，工程項目成本的預算和造價基本成形，因此建筑企業(yè)要重視這一階段，需要一個專業(yè)人士負責前期的招標工作，確保招標設計的合理性和科學性，保障工程造價和成本從基礎上得到管理和控制。其次在項目投標環(huán)節(jié)中要掌握整個工程項目的基本情況，針對具體情況具體分析，合理協(xié)調(diào)整個工程造價成本。除此之外，還需要安排專業(yè)的技術人員對整個建筑工程施工項目總價進行詳細的核算，確保在核算過程中的準確性，加強造價管理和成本控制。當然這些成本控制一定要在確保工程質(zhì)量的前提之下，不能因為控制成本而影響到質(zhì)量，給建筑企業(yè)未來發(fā)展帶來不利影響。

2.2 完善建筑企業(yè)管理制度

企業(yè)內(nèi)部的管理制度對于工作人員起到一定的約束作用，規(guī)范工作行為。建筑企業(yè)完善管理制度有利于形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理機制，有助于加強建筑經(jīng)濟造價和成本管理的控制力度，提高管理水平。在不斷優(yōu)化完善管理制度過程中，還能確保成本控制和造價管理方式的與時俱進。

3 結語

在我國的建筑行業(yè)中，機電安裝工程是其中非常重要的組成部分，機電安裝工作的質(zhì)量情況會直接影響建筑行業(yè)中整個樓體的設備運行是否安全，以及其感官的質(zhì)量，還有在建筑行業(yè)投入使用之后，能夠完善這些功能，所以機電安裝工作能夠直接關系到建筑行業(yè)中的經(jīng)濟效益。并且現(xiàn)階段建筑行業(yè)中的機電工程在社會中所涉及到的范圍也越來越廣，其中公用、民用等幾個方面中的排水工程、電器工程等都需要使用機電安裝工程。而在建筑行業(yè)中，一般工程的費用是由四個部分組成：直接的費用、間接的費用、利潤資金和稅金，這幾點內(nèi)容中直接費用和間接費用是項目工程中最為重要的組成部分。所以想要控制好建筑工程中造價管理和成本控制情況，就需要做好機電安裝工程，這也是保證整個項目能夠良好發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

[1]李蕾.建筑經(jīng)濟中造價管理及成本控制的淺述[J].財經(jīng)界(學術版)，2017，01：50.

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[3]段凌云.基于建筑經(jīng)濟中造價管理及成本控制的研究[J].科技經(jīng)濟市場，2016，05：53-54.