李麗莎

國網(wǎng)重慶市電力公司墊江縣供電分公司

電力調(diào)度運行管理常見問題及改進措施探討

李麗莎

國網(wǎng)重慶市電力公司墊江縣供電分公司

隨著電力系統(tǒng)的發(fā)展，電網(wǎng)體系越來越復(fù)雜。電網(wǎng)發(fā)生故障可能會影響到多個地區(qū)的可靠性供電，本文將對電力調(diào)度運行管理中出現(xiàn)的問題進行分析，然后提出建設(shè)性的意見。希望更多的調(diào)控運行人員能夠注意到自己工作中存在的問題并且改之，從而提高電力調(diào)度運行管理效率和水平，確保電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定運行。

電力系統(tǒng)；電網(wǎng)體系；運行；事故

隨著社會化大生產(chǎn)的發(fā)展和人們生活水平的提升，社會對電力需求量不斷增加，全面滿足人們?nèi)粘９ぷ魃钚枨?，隨著電力供應(yīng)的復(fù)雜化，人們更加關(guān)注的則是安全用電、穩(wěn)定用電問題。只有全面做好用電管理，才能保證人們用電安全可靠，電力調(diào)度運行管理工作對保證電力正常穩(wěn)定供應(yīng)具有舉足輕重的作用，只有全面提高整體指揮調(diào)度能力，才能保證人們用電安全，維護供電穩(wěn)定，確保高質(zhì)量電力供應(yīng)。

1、電力調(diào)度運行管理過程中存在的問題

1.1 缺少完善的檢修維護管理機制

一般來說，在檢測和維修電力調(diào)度設(shè)備的時候，應(yīng)該制定設(shè)備檢修計劃書，在得到相關(guān)電力調(diào)度運行管理部門批準的基礎(chǔ)上進行電力調(diào)度基礎(chǔ)設(shè)備的維護。但是，在實際工作中，這個原則沒有得到很好地落實，這樣就會影響檢修工作的正常開展，導(dǎo)致檢修工作出現(xiàn)很大的不確定性和不穩(wěn)定性。有些檢修計劃制定地比較隨意，缺少對于各種因素的綜合考量，嚴重影響了檢修的效率。有的時候還會出現(xiàn)重復(fù)檢修造成停電，影響生產(chǎn)和生活的正常秩序。此外，相關(guān)管理部門在審核檢修計劃書的時候，由于疏忽和大意，導(dǎo)致出現(xiàn)一些審批錯亂的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致檢修工作不及時，檢修時間過長，影響檢修的效率。這樣會使正常的生活和生產(chǎn)活動受到較大的影響。

1.2 電力調(diào)度管理人員專業(yè)素質(zhì)不高

電力調(diào)度運行管理人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)以及責任心等對于電力調(diào)度工作運行管理有著重要的影響。盡管當前在許多地區(qū)，完善的電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)已經(jīng)建立，并且投入到實際的使用中，但是因為缺少專業(yè)的技術(shù)人員，并且技術(shù)人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)不高，導(dǎo)致電力維護工作的開展嚴重落后于電力系統(tǒng)的運行，從而使電力運行的安全性和穩(wěn)定性難以保障，影響電力功能的發(fā)揮。例如，在進行倒閘的時候，調(diào)度人員應(yīng)該編寫調(diào)度指令票，然后指揮具體的倒閘工作。但是因為調(diào)度人員的素質(zhì)參差不齊，所以編寫的指令也就會有很大的差別，指令票沒有形成統(tǒng)一的標準，導(dǎo)致管理工作效率降低。同時，有一部分調(diào)度人員的責任心不強，在實際操作過程中沒有對危險因素進行分析，對于指令票的檢查工作不夠細，致使電力系統(tǒng)的運行和工作人員的人身安全受到威脅。

1.3 繼電保護管理工作不到位

在電力調(diào)度運行管理過程中，繼電保護管理工作也存在著一些問題，例如，繼電保護裝置的數(shù)值設(shè)定以及參數(shù)計算存在錯誤之處，并且沒有嚴格執(zhí)行定值數(shù)據(jù)，相關(guān)監(jiān)督管理工作沒能落到實處。這樣就會使電力設(shè)備在運行的過程中存在一定的問題，對工作人員的人身安全造成較大的威脅。此外，電力調(diào)度系統(tǒng)管理不科學，自動化效率低，影響電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。繼電調(diào)度班組的管理方法也不夠科學，缺少完善的管理制度，導(dǎo)致具體的管理措施不夠明確，影響管理效率。

2、提高電力調(diào)度運行管理水平對策

2.1 加大電力檢修管理力度

電力的穩(wěn)定運行，離不開科學有效的調(diào)度管理，要想保證電力調(diào)度運行安全與穩(wěn)定，則需要嚴格落實生產(chǎn)責任制，遵循調(diào)度工作總方針，按操作規(guī)程認真細致操作，實現(xiàn)電力供應(yīng)穩(wěn)定。要不斷排查隱患，使電力調(diào)度中可能存在的隱患得到及時發(fā)現(xiàn)與處理，需要制定一整套管理辦法，在檢查中，突出問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，實現(xiàn)有效排查、全面檢測。針對常出現(xiàn)問題的部位，要重點檢查，規(guī)范檢修申請，認真把關(guān)，做到申報細致、審批嚴格、控制得力，從根本上杜絕安全事故發(fā)生。為了保證用電穩(wěn)定，需要建立事故應(yīng)急處理預(yù)案，明確責任人，體現(xiàn)出主體責任擔當，保質(zhì)保量完成檢修。

2.2 加強班組日常管理

班組是電力基層組織，只有班組全面負責，才能實現(xiàn)整體用電安全穩(wěn)定，要不斷強化班組建設(shè)與管理，確保電力調(diào)度各項工作落實。可以強化考核制度，通過獎懲把日常人員表現(xiàn)記入考核目標，納入全年績效考核，確保調(diào)度員調(diào)度工作積極性、主動性。強化安全生產(chǎn)、加強安全教育，將各種安全生產(chǎn)制度落實到位，明確崗位安全職責，通過事故分析，吸取教訓(xùn)，避免同類事故發(fā)生。

2.3 加強調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

電力調(diào)度設(shè)備安全很大一部分取決于調(diào)度人員的責任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)，只有全面提高他們的工作能力，才能保證運行安全可靠。要想提高調(diào)度人員整體素質(zhì)，則要全員樹立責任意識，通過責任意識教育，提高操作人員安全意識、質(zhì)量意識、大局意識，確保電力調(diào)度人員形成強烈的工作責任感；需要通過日常交流、業(yè)務(wù)考核、事故演習、現(xiàn)場實習等不同方式全面提升調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平。要嚴格交接班制度，通過交接班責任認定，保證電力調(diào)度各項規(guī)章制度落實，避免交接班時出現(xiàn)問題，日常操作中，需要保證嚴格執(zhí)行規(guī)范標準，不能出現(xiàn)誤調(diào)度和誤操作。

2.4 加強自動化系統(tǒng)建設(shè)

要根據(jù)科技發(fā)展全面做好調(diào)度工作創(chuàng)新，不斷完善科技化、自動化、智能化水平，使全網(wǎng)并入計算機網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)現(xiàn)代化調(diào)度設(shè)備全網(wǎng)升級，確保自動化系統(tǒng)操作模式的建立，同時，為了保證操作規(guī)范，需要對相關(guān)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證個人業(yè)務(wù)與技術(shù)進步不出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。

結(jié)束語

綜上所述，電力調(diào)度能夠全面保證電網(wǎng)運行穩(wěn)定，只有持之以恒做好電力調(diào)度管理，采取有效管理措施，才能不斷提升電網(wǎng)安全運行水平，保證電力系統(tǒng)安全，實現(xiàn)全網(wǎng)優(yōu)質(zhì)供電。

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李麗莎，女，1987年8月出生，重慶豐都人