劉 丹

身份證號碼：230702198805210540

大數(shù)據(jù)時代BIM對工程造價行業(yè)的影響與對策分析

劉 丹

身份證號碼：230702198805210540

在組織開展工程造價管理工作時，信息在一定程度上直接決定著造價管理水平的高低。為了提高工程造價管理水平，需要掌握更多的信息。為此，本文從大數(shù)據(jù)和BIM角度進行闡述，首先分析影響工程造價管理水平的因素和工程造價管理存在的問題，同時闡述工程造價大數(shù)據(jù)和BIM在工程造價大數(shù)據(jù)中的應(yīng)用，提出具體的措施，為工程項目建設(shè)企業(yè)組織開展工程造價管理工作提供參考依據(jù)。

工程造價；大數(shù)據(jù)；BIM

1、前言

在信息化建設(shè)的過程中，一些專家學(xué)者從BIM的角度研究分析工程造價管理中存在問題，并且研究結(jié)果顯示，BIM可以有效地解決工程造價中存在的數(shù)據(jù)不準確、數(shù)據(jù)滯后等問題。借助BIM的技術(shù)優(yōu)勢、功能優(yōu)勢，可以對工程造價實施全過程、精細化管理，BIM技術(shù)為構(gòu)建工程造價管理信息系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。無論是信息獲取，還是信息處理，工程造價管理要求都比較高，在計算工程量等工程造價信息方面BIM技術(shù)有著自身的優(yōu)勢，在數(shù)據(jù)獲取、處理分析等方面，大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢則更加明顯。基于此，在組織開展工程造價管理工作時，需要充分挖掘BIM技術(shù)和大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，通過優(yōu)勢互補，進一步提高工程造價管理水平。

2、當前造價管理存在的不足

2.1 數(shù)據(jù)的獲取方面

工程建設(shè)企業(yè)不重視自身造價數(shù)據(jù)的積累，或者由于造價管理不規(guī)范，往往難以獲得足夠信息以編制自身的施工定額，從而無法了解自身的真實成本，自然無法合理確定利潤；缺乏獲得足夠的外部數(shù)據(jù)的渠道和方法，從而難以及時獲取市場信息，難以把握特定工程下的社會成本，更遑論了解競爭對手的情況。

2.2 數(shù)據(jù)的處理方面

目前工程建設(shè)企業(yè)僅在應(yīng)用BIM進行工程信息處理方面具有一定優(yōu)勢，對于市場價格信息等外部數(shù)據(jù)，特別是施工過程中可能影響工程造價的數(shù)據(jù)，缺乏科學(xué)的分析方法和手段，從而使得工程造價管理缺乏科學(xué)性；同時無法及時處理信息更新問題，難以實現(xiàn)工程造價的動態(tài)管理。

3 BIM下的造價大數(shù)據(jù)應(yīng)用

3.1 投標階段

在工程項目投標階段，利用工程造價大數(shù)據(jù)庫中的企業(yè)信息，對工程項目涉及到的人、材、機等消耗量進行估算，同時編制相應(yīng)的定額，然后根據(jù)投標工程的實際情況，調(diào)整企業(yè)定額。借助BIM對工程數(shù)據(jù)進行輸出，然后根據(jù)工程造價大數(shù)據(jù)庫對市場行情信息進行確定，進一步計算實際的投標成本。

3.2 施工階段

施工階段的工程造價管理的主要工作是施工成本控制，一是應(yīng)用BIM技術(shù)進行施工模擬，提前確定工程可能發(fā)生的變化，并通過工程變更、技術(shù)核定單或者技術(shù)經(jīng)濟簽證等方式確定下來，避免無謂的成本增加。二是應(yīng)用造價大數(shù)據(jù)確定市場價格信息的變化趨勢，采取科學(xué)合理的材料采購方案，降低材料采購和庫存成本。三是應(yīng)用造價大數(shù)據(jù)分析工程所在地區(qū)可能影響工程造價的因素，以及同類工程中影響造價的因素以及其發(fā)生作用的內(nèi)部機理，并根據(jù)風(fēng)險特征分別采取措施：對于技術(shù)性風(fēng)險，結(jié)合BIM模型提前調(diào)整，從技術(shù)角度降低風(fēng)險的出現(xiàn)概率；對于其他風(fēng)險，尚未發(fā)生的采取措施降低其發(fā)生概率；對于已發(fā)生的，則積極采取措施降低其對工程造價的不利影響。同時針對數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)并積極利用有利的造價影響因子，增加工程造價總額，從而獲得更高利潤。

3.3 工程結(jié)算階段

工程結(jié)算階段則是工程造價管理的總結(jié)階段。一方面，在已完成工程進度款的基礎(chǔ)上，著力解決在施工過程中因工程變更、質(zhì)量缺陷、工程索賠等風(fēng)險事件導(dǎo)致的且尚未處理完畢的造價遺留問題，然后按照合同約定和規(guī)范要求完成工程結(jié)算，并根據(jù)企業(yè)管理制度做好造價管理相關(guān)方面的總結(jié)工作。另一方面應(yīng)整理本工程造價數(shù)據(jù)，并進行初步處理；根據(jù)績效考核結(jié)果，總結(jié)本工程造價管理經(jīng)驗教訓(xùn)，分析導(dǎo)致利潤提高或降低的原因以及今后應(yīng)采取的措施，并將本工程造價管理過程進行橫向和縱向比較，從中發(fā)現(xiàn)或確認工程造價管理的科學(xué)規(guī)律，形成相應(yīng)資料。將上述造價信息納入造價大數(shù)據(jù)庫中，完成造價大數(shù)據(jù)的積累。

4、基于大數(shù)據(jù)和BIM的工程造價管理的具體措施

4.1 加強合作、購買專業(yè)數(shù)據(jù)庫

在組織開展工程造價管理工作時，通過加強合作、購買專業(yè)數(shù)據(jù)庫的方式，從根本上彌補工程造價大數(shù)據(jù)庫信息來源單一的不足。對于文件規(guī)范類的工程造價信息，以及一些外部工程造價信息等，一般情況下獲取的相應(yīng)信息比較少。對于工程項目建設(shè)企業(yè)來說，可借助合作、購買專業(yè)工程造價數(shù)據(jù)庫等方式，獲取外部信息，首先，與同行業(yè)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，對工程造價數(shù)據(jù)庫實施共享，在一定程度上豐富工程造價大數(shù)據(jù)信息來源；其次，與專業(yè)工程造價咨詢機構(gòu)建立合作關(guān)系，借助其專業(yè)工程造價數(shù)據(jù)信息補充自身的工程造價信息；最后，結(jié)合工程目標的實際情況，可以通過商業(yè)化的方式購買專業(yè)造價數(shù)據(jù)庫，在一定程度上滿足工程造價管理工作的需要。

4.2 借助BIM解決信息技術(shù)問題

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進步，BIM在工程項目建設(shè)企業(yè)中得到廣泛使用，以此提升企業(yè)的工程造價管理水平。在市場上，由于BIM種類眾多，或者工程造價人員對其操作不熟練，進而在一定程度上制約了工程造價管理效能?；诖?，工程項目建設(shè)企業(yè)在選擇BIM時，注重BIM的兼容性，一方面便于操作，另一方面為傳輸工程造價數(shù)據(jù)奠定基礎(chǔ)。利用大數(shù)據(jù)對工程造價信息進行處理時，需要對信息數(shù)據(jù)處理技術(shù)進行分析，側(cè)重處理技術(shù)的成熟性、實用性等，在積累一定的數(shù)據(jù)處理經(jīng)驗后，再使用功能更加完善的技術(shù)，例如云計算等。

5、結(jié)束語

市場趨勢正在快速的走向融合，正如大數(shù)據(jù)已成為施工過程的關(guān)鍵技術(shù)，協(xié)作已成為BIM的一個關(guān)鍵問題。項目團隊需要整合和管理越來越大，越來越復(fù)雜的模型，需要在一個項目協(xié)作平臺上共享模型文件和其他必要的項目信息。BIM作為一項技術(shù)，應(yīng)該建立起模型化思維方式，平臺化協(xié)作方式，實時（real-time）地訪問模型，對各種項目沖突進行審查，更新和審批，解決了建筑工程的信息孤島問題。大數(shù)據(jù)對公司是一個無情的挑戰(zhàn)，也能轉(zhuǎn)化公司核心的計劃布局，提升預(yù)算和盈利能力的戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢。