引言

道路運輸業(yè)規(guī)模越來越大也更加的規(guī)范和集約化，加強道路運輸業(yè)的發(fā)展應(yīng)該在規(guī)模和服務(wù)質(zhì)量等幾個方面著手，有利于道路運輸經(jīng)濟的進步與發(fā)展。道路運輸經(jīng)濟面臨基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、城鄉(xiāng)建設(shè)不勻等多個問題，這些問題對于道路運輸經(jīng)濟的發(fā)展有許多的影響與制約，因此要去尋找有效的方法進行改善。

一、道路運輸經(jīng)濟管理開展的必要性

（一）促進社會經(jīng)濟快速發(fā)展。道路運輸經(jīng)濟是現(xiàn)代化社會經(jīng)濟的一部分，能夠帶動區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展與進步。根據(jù)道路運輸經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀，道路運輸產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較快，經(jīng)濟發(fā)展好的地方，產(chǎn)業(yè)發(fā)展更成熟，交通更便利，給人民提供了更多的機遇，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使當?shù)厝嗣窀痈辉?，獲得了更多的效益。

（二）滿足社會生產(chǎn)力發(fā)展的實際需求。道路運輸企業(yè)應(yīng)該不斷加強對各個道路運輸經(jīng)營組織部門的管理，保證道路運輸經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)可以合理的進行，進而能夠滿足發(fā)展的需求。

（三）促進道路運輸市場機制不斷完善。加強道路運輸經(jīng)濟管理，能進一步規(guī)范道路運輸企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，改善企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境，使企業(yè)經(jīng)濟在有序的發(fā)展環(huán)境中進行，進而完善道路運輸市場機制。

二、當前道路運輸經(jīng)濟管理存在的問題

（一）部分地區(qū)道路運輸效率與生產(chǎn)水平較低。目前，我國許多地區(qū)還存在著保守滯后的思想觀念，地區(qū)之間相互排斥，缺乏交流。影響了道路運輸市場的公平與規(guī)范，使道路運輸資源產(chǎn)生浪費，使道路運輸?shù)男逝c水平達不到最高。此外，偏遠地區(qū)道路運輸?shù)幕A(chǔ)建設(shè)進程緩慢，基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善，不能達到道路運輸?shù)男枨蟆?/p>

（二）其他現(xiàn)代化交通方式的沖擊?，F(xiàn)代化的道路運輸方式對傳統(tǒng)的道路運輸行業(yè)帶來了沖擊，此外還有新型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新型運輸組織帶來的挑戰(zhàn)。技術(shù)更加領(lǐng)先，整合力更強的新型方式的出現(xiàn)，再加上小客車數(shù)量不斷提升，道路運輸效率下降等問題。

（三）道路運輸經(jīng)濟管理信息化水平較低?，F(xiàn)階段信息化技術(shù)在道路運輸管理過程中的應(yīng)用還比較局限，沒有先進的管理，不能發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施的最大作用，不能達到最大的效益，不能促進道路運輸經(jīng)濟管理進步。

三、道路運輸經(jīng)濟管理的改進對策

（一）推進管理體制改革提高運輸效率。目前，處于我國市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的新經(jīng)濟形勢，同樣也影響著道路經(jīng)濟運輸市場。道路運輸行業(yè)相關(guān)管理部門需要制定和完善符合實際情況的政策，綜合考察當前現(xiàn)狀，吸取各級意見，尋找合理的方案，加強對道路運輸行業(yè)管理體制的改革，從而加強經(jīng)濟的發(fā)展。

（二）推進道路運輸經(jīng)濟管理的信息化建設(shè)。道路運輸在現(xiàn)代綜合運輸體系占有重要地位，具有靈活性高、覆蓋面廣、運輸產(chǎn)品多樣化等特點，行業(yè)的不斷發(fā)展使以往的管理手段已經(jīng)跟不上現(xiàn)階段的發(fā)展變化，需要去完善加強現(xiàn)代化、科技化、信息化的建設(shè)。有關(guān)管理機構(gòu)需要利用信息化發(fā)展把握整體市場的發(fā)展，全面分析與預(yù)測，不斷提高道路運輸經(jīng)濟管理的質(zhì)量與效率。例如，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，利用大數(shù)據(jù)時代的優(yōu)勢，更方便和全面的獲取數(shù)據(jù)；此外，增加網(wǎng)絡(luò)售票，一卡通等的應(yīng)用，不斷降低成本與管理的難度，從而提高服務(wù)質(zhì)量，提高道路運輸經(jīng)濟管理的水平，促進道路運輸行業(yè)更經(jīng)濟、綠色的發(fā)展。

（三）在道路運輸行業(yè)全面實施預(yù)算管理。預(yù)算管理是道路運輸經(jīng)濟管理的核心部分。實施預(yù)算管理的方法一種是降低成本，一種是制定預(yù)算管理制度與實施方案。并且，相關(guān)管理部門要加強對預(yù)算的管理與監(jiān)督，從而制定更加科學(xué)與合理的方案。對預(yù)算管理的每一步進行監(jiān)督，讓道路運輸?shù)拿恳徊街С龆伎梢杂忻鞔_的記錄，并且按照計劃完美地進行，利于最終的管理。

結(jié)語

總的來說，道路運輸經(jīng)濟管理在國民經(jīng)濟社會發(fā)展中有著重要的作用。對比其他的運輸方式，道路運輸存在通達度更高、更靈活、裝備更加齊全、覆蓋面積更廣的特點。道路運輸還可以和其他運輸模式相配合，服務(wù)于其他方式。具體而言，就是利用支線道路延伸到其他運輸模式中，對于道路運輸經(jīng)濟管理的研究有著很大的意義。

[1]李硯輝.經(jīng)濟新常態(tài)下公路道路運輸經(jīng)濟管理重要性分析[J].經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作信息，2016,(3):18～18.

[2]遲永梅.關(guān)于道路運輸經(jīng)濟的現(xiàn)狀與發(fā)展前景的探討[J].東方企業(yè)文化，2015,(15).