游 萍 劉春艷

國網(wǎng)四川省電力公司技能培訓中心

中小型水電站運行管理探析

游 萍 劉春艷

國網(wǎng)四川省電力公司技能培訓中心

水力發(fā)電是既繼火力發(fā)電之后的一種新的改良的清潔能源發(fā)電方式，它是響應可持續(xù)發(fā)展要求的重要體現(xiàn)，在國家的大力支持下迅猛發(fā)展，不僅給環(huán)境帶來收益，還創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟價值。但是中小型水電站在運行中出現(xiàn)了一些問題，影響其發(fā)揮巨大的作用，所以探索如何提高中小型水電站運行管理的方式十分必要的。本文旨在提高中小型水電站運行管理，首先分析了目前中小型水電站運行管理中存在的問題，然后針對存在的問題提出相應的解決對策，從而促進中小型水電站的經(jīng)濟、安全、穩(wěn)定運行。

中小型；水電站；運行管理

隨著環(huán)境保護、節(jié)約資源的方針政策的提出，我國大力發(fā)展中小型水電站，逐步代替火力發(fā)電在我國的電力發(fā)展中的主導地位，中小型水電站具有火力發(fā)電站無可比擬的優(yōu)勢，中小型水電站的快速發(fā)展對我國的經(jīng)濟、生態(tài)、社會等方面帶來巨大的影響。那么如何有效地運行管理中小型水電站是一個值得深思的問題。

一、水電站運行管理中存在的問題

1、初始投資的盲目性造成一系列問題

隨著國家對發(fā)展中小型水電站的大力扶持，許多投資敏銳地察覺到隱藏在背后的巨大商機，進而轉(zhuǎn)向投資水電站。然而大多數(shù)投資者缺乏相應的水電建設的專業(yè)知識，無法進行科學合理的管理，他們一味地追求經(jīng)濟利益，在建設水電站時沒有按照工程施工標準進行操作，為節(jié)約成本選擇質(zhì)量不合格的施工材料，為縮短工期，減少一些施工工藝等這一系列的不良因素為水電站今后的發(fā)展埋下巨大的安全隱患，可能引發(fā)地質(zhì)破壞，帶來環(huán)節(jié)污染等問題，同時在某種程度上也增加了不必要的后期維修成本。

2、人力資源管理方面有所欠缺

中小型水電站受各種因素的制約從而限制了其分布范圍，大都位于一些靠近水源的偏遠地區(qū)。受其地理位置的影響，許多優(yōu)秀人才不愿意從事此類工作，這影響了水電站的人員隊伍的擴大。由于中小型水電站的工作人員較少，導致一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象時有發(fā)生，而人的工作精力十分有限，這就不可避免地降低了工作效率。另一方面職責不明確，從而未能及時完成此項工作。此外，工作人員不是該專業(yè)背景出生，專業(yè)知識薄弱也妨礙了維修與常規(guī)檢查工作的正常有序開展。

3、監(jiān)控管理制度不完善

在當前形勢下，我國的中小型水電站在監(jiān)管上尚存在許多漏洞。這絕大部分是由于沒有建立完善的監(jiān)控管理制度，權責不明確，導致互相推卸責任。在水電站的運行管理中，水位變化等沒有安裝相應的監(jiān)測器進行及時的監(jiān)測。此外，對于一些設備故障沒有及時安排相應的維修人員進行維修。常規(guī)檢查工作也沒有落到實處。這些因素嚴重降低了中小型水電站的運行效果。

4、生產(chǎn)事故發(fā)生率較高，事故應急處理能力弱

水電站的建設、維修等都是一項比較危險的工作，如果處理不好容易引發(fā)巨大的安全事故，造成不可估量的后果。而設備老化、故障未能及時排除等因素都有可能引發(fā)安全事故。為了預防安全事故的發(fā)生，要建立相應的防御措施，以便及時正確地處理安全事故，減少人員傷害，從而提高員工對水電站的未來的建設充滿信心。

二、中小型水電站的運行維護策略

1、科學合理地投資

投資不規(guī)范也是影響中小型水電站建設的重要因素，所以為了規(guī)范投資，政府部門必須嚴格控制投資，加強投資中的審批環(huán)節(jié)，提高水電站建設的投資門檻和競爭環(huán)節(jié)，為建設高質(zhì)量的中小型水電站做好第一道防線。

2、加強人才的培養(yǎng)，建設安全高效運行維護的良好氛圍

針對中小型水電的工作人員嚴重匱乏的現(xiàn)象，可以通過提高工資福利待遇和其他的優(yōu)惠政策來吸引人員。此外，對于現(xiàn)有的工作人員要進行相應專業(yè)知識的培訓，并在培訓結(jié)束后進行考核，沒有通過考核的員工繼續(xù)進行培訓，從而確保員工具有一定的專業(yè)知識水平，以便更好地開展相應的工作。此外，可以進行適當?shù)墓膭钜蕴岣邌T工的工作積極性，提高工作效率，這對中小型水電站的發(fā)展是十分有利的。在資金允許的條件下可以開展一些員工活動，旨在培養(yǎng)員工的團隊協(xié)作精神，使得每個員工意識到自身的責任，為建設高水平的中小型水電站貢獻自己的力量。

3、引進高科技設備，加強技術管理

工欲善其事必先利其器?？茖W技術是第一生產(chǎn)力，高水平的科技設備有利于建設高水平的水電站，從而有優(yōu)化利用水資源，節(jié)約成本，從長遠來看可以彌補因購買高端設備而帶來的成本，從而提高收益。中小型水電站可以改革原有的發(fā)展模式，發(fā)展產(chǎn)學研相結(jié)合的發(fā)展模式，加強和科研單位的合作，利用科研單位研發(fā)的技術為中小型水電站的發(fā)展創(chuàng)造更多的利益。

4、加強責任意識

中小型水電站的良好發(fā)展離不開優(yōu)秀的建設者、管理者和投資者。優(yōu)秀的管理者、建設者和投資者應該明確自身的職責，自覺加強責任意識，認真最好自己的本職工作。不應該僅僅追求高利潤為目的，還有明確自己作為社會的一員而承擔的社會責任。管理者應做好對水電站的管理和監(jiān)督工作；建設者應按照國家對中小型水電站的建設標準進行施工；投資者應該具有良好的信譽，承擔社會責任，這樣才能建設更好的中小型水電站。

結(jié)束語

中小型水電站的良好發(fā)展對我國的發(fā)展是十分有利的，但是中小型水電站的運行管理是一項復雜的工作，涉及許多因素的影響，要重視當前形勢下我國中小型水電站運行管理中存在的問題，并針對這些問題而提出相應的解決措施，促進我國的水電事業(yè)良好發(fā)展，從而更好地發(fā)揮中小型水電站對我國的經(jīng)濟、生態(tài)等方面的建設作用。

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游萍（1981-），女，講師，工學碩士，主要從事水電運維,職業(yè)技能培訓及水電建筑專業(yè)教學。