謝立梁

摘 要：工程地質(zhì)勘查工作時工程建設(shè)的初始階段，早于工程的設(shè)計和施工，它是整個工程建設(shè)的保證，工程地質(zhì)勘查的結(jié)果直接影響了工程的設(shè)計和施工。筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，主要針對工程地質(zhì)勘查質(zhì)量風險進行分析和討論。

關(guān)鍵詞：地質(zhì)勘察；質(zhì)量；風險

工程地質(zhì)勘察是工程建設(shè)活動開展前必須執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)，對工程整體建設(shè)影響重大。隨著科技的發(fā)展工程地質(zhì)勘查手段和技術(shù)不斷得到優(yōu)化，其勘察程序和工作方法較傳統(tǒng)地質(zhì)勘察有了長足發(fā)展。

1 工程地質(zhì)勘查內(nèi)容

建筑工程地質(zhì)勘查是建筑工程建設(shè)的基礎(chǔ)。地質(zhì)勘查工程的發(fā)展是一個從淺到深認識的過程，需要廣泛的調(diào)查研究作為基礎(chǔ)，才能確?？碧焦ぷ鞯陌踩院驼麄€工程的質(zhì)量工程地質(zhì)勘查為調(diào)查工作，進行是為了研究影響建筑的地質(zhì)因素，水文條件、一些天然的地質(zhì)現(xiàn)象、巖土的力學(xué)性質(zhì)及地質(zhì)構(gòu)造為地質(zhì)勘查的主要因素。依據(jù)具體工程需求及建筑物的地質(zhì)所處環(huán)境，進行科學(xué)的分析工作，使得建筑物安全使用性能有所保障。工程地質(zhì)勘查任務(wù)主要包括氣象、水文、地貌、地震記錄情況與勘查以往報告記錄等內(nèi)容進行具體分析，對相關(guān)因素的實驗測試，對地質(zhì)工程的測繪與調(diào)查，整理相關(guān)資料并成冊為工程地質(zhì)勘查報告。工程地質(zhì)勘查主要是為了選擇良好的地理位置、適應(yīng)的土質(zhì)疏松度與涂層分布，此項為工程地質(zhì)勘查工作中的重點。建筑物的安危直接受到地質(zhì)環(huán)境好壞的影響，因此勘查工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為勘查工作的精確性，勘查資料為建筑建設(shè)的依據(jù)，使得地質(zhì)工作全面進行有所保障，施工順利開展，做好合理地質(zhì)建筑的充分準備。

2 工程地質(zhì)勘察質(zhì)量風險主要影響因素

工程地質(zhì)勘察是建筑施工不可或缺的環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，因此做好工程地質(zhì)勘察是一項必須要做的工程前期準備工作，加強對其的研究，制定科學(xué)合理的預(yù)防和整治措施，減小及消除水文地質(zhì)問題引發(fā)的各種風險和隱患，從而確保工程建設(shè)項目的質(zhì)量和安全。

2.1 地質(zhì)環(huán)境和氣候變化影響

工程地質(zhì)勘察質(zhì)量目標之一是山川、盆地、自然地質(zhì)、丘陵、高原等都不是單獨存在的地質(zhì)形態(tài)，一個工程勘察范圍中會出現(xiàn)復(fù)雜多樣的地質(zhì)條件。在野外進行勘察時，勘察條件限制，勘察工具搬運困難，外氣候變化比較頻繁，晝夜溫差比較大并且降雨量不均勻造成巖體不規(guī)律的干濕變化以及熱脹冷縮燈都會為工程地質(zhì)勘察和取樣帶來不便，并影響工程勘察結(jié)果的準確性。

2.2 人為因素影響

工程地質(zhì)勘察人員在一定程度上直接決定著勘察質(zhì)量結(jié)果，勘察過程中都需要專業(yè)人員完成，但是由于一些勘察人員隊工程概念不明確，缺乏勘察專業(yè)知識，勘察操作不正確，勘察設(shè)備和手段過于落后。在對工程地址勘察數(shù)據(jù)進行分析研究時，勘察人員對勘察參數(shù)計算公式和分析方法使用不當，適應(yīng)條件的意義混淆不清等情況，最后導(dǎo)致可工程地質(zhì)勘察評價報告中對工程地址環(huán)境不明確、工程地質(zhì)問題界定不清晰、地質(zhì)危害論證不充分以及數(shù)據(jù)報告錯誤等問題。

3 工程地質(zhì)勘察質(zhì)量風險的防范措施

地質(zhì)勘查工作主要是運用必要的技術(shù)手段或方法，如測繪、物化探、鉆探、坑探、采樣測試等對一定地區(qū)內(nèi)的巖石、地層構(gòu)造、礦產(chǎn)等地質(zhì)情況進行重點有所不同的調(diào)查研究工作，從而為經(jīng)濟建設(shè)的需要服務(wù)。

3.1 承包方風險防范

首先，承包方要對企業(yè)員工進行相關(guān)教育和培訓(xùn)，要保證從業(yè)人員能夠滿足地質(zhì)勘察工作的需要。企業(yè)要建立健全獎懲機制和激勵機制，同時要配備合理的機械設(shè)備，保證人力、物力充足；其次，承包方要有組織明確機構(gòu)合理的項目團隊，應(yīng)該強化內(nèi)審和外業(yè)監(jiān)督。勘察對要能擔當起各項工種的開展，要認真對待前期勘察工作并做好有關(guān)記錄。承包方對于勘察報告要進行三級內(nèi)審，嚴格把關(guān)，對存在質(zhì)量問題要求及時修改?？辈炀V要必須有總工辦負責人簽字方可進行施工。承包方還要明確質(zhì)量監(jiān)督管理人員，要對外業(yè)鉆探進行抽查和定期檢查，要保證驗收質(zhì)量；最后，承包方要做好權(quán)責明確，要保證負責人布設(shè)工程量的權(quán)力。對于承包企業(yè)的風險防范水平要進行評估，保證風險在可控范圍內(nèi)。承包企業(yè)的風險管理流程要科學(xué)合理，做好層層分工、責任明確。同時還要建立相應(yīng)的質(zhì)量風險信息管理體系，保證企業(yè)內(nèi)各部門以及外部企業(yè)之間的交流順暢。

3.2 提高項目管理水平

由于工程地質(zhì)勘查工作的專業(yè)性較強，且影響因素較多，需要采用不同的分析方法控制成本。在提高全員成本意識的基礎(chǔ)上，還要對管理人員的管理水平及業(yè)務(wù)能力予以提高，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神、組織能力、較強業(yè)務(wù)能力的人才，對提高整體項目成本管理的專業(yè)水平和能力有著十分重要的作用。地質(zhì)勘查單位管理應(yīng)以工程項目為龍頭，財務(wù)管理為核心，向成本要效益，向管理要效益。

3.3 建立地質(zhì)勘查項目管理系統(tǒng)

現(xiàn)階段，地質(zhì)勘查項目管理中存在著一些問題，如實施管理難、反饋效率低、項目資料存儲和使用混亂等情況，所以需要將信息化理念引入鑒于目前地勘項目引入地質(zhì)勘查項目管理當中，重點研究地勘項目管理中的數(shù)據(jù)組織和管理，設(shè)計如項目數(shù)據(jù)標準化管理、項目總結(jié)流轉(zhuǎn)、項目甘特圖制定、項目實時管控、成果交互反饋等的一體化管理新模式，并在此基礎(chǔ)上研發(fā)建設(shè)一套符合地質(zhì)勘查項目管控需求的管理系統(tǒng)。實行地勘項目管理信息化，將打破地質(zhì)勘查單位和項目負責及各實施小組之間在時間、空間上的不一致，促進項目在地質(zhì)勘查單位與項目組之間有效執(zhí)行。

3.4 完善市場管理監(jiān)督體制

工程地質(zhì)勘察對工程施工建設(shè)有著重要的作用，直接影響著工程施工建設(shè)整體質(zhì)量和施工進程。當前工程地質(zhì)勘察市場秩序混亂，制定一套有效的監(jiān)督管理體制刻不容緩。首先要對工程地質(zhì)勘察承包方的及時實力、技術(shù)設(shè)備已經(jīng)勘察質(zhì)量進行全面的審查，淘汰一部分勘察素質(zhì)比較低的勘察企業(yè)；其次是要提高行政管理，全面控制地質(zhì)勘察市場；第三是杜絕一些企業(yè)工程地質(zhì)勘察出現(xiàn)形式主義，更正企業(yè)對工程地質(zhì)勘察熱全面認識；最后是構(gòu)建鼓勵和引導(dǎo)制度，促進工程地質(zhì)勘察企業(yè)科技的投入以及技術(shù)創(chuàng)新的積極性，并不斷提高工程地質(zhì)勘察質(zhì)量。

結(jié)束語

工程地質(zhì)勘查是一項長期且復(fù)雜的過程，因此，勘查單位一定要充分認識到工程地質(zhì)勘查的重要性，不斷提升自身的勘查技術(shù)和水平，從而保證地質(zhì)勘查工作的順利進行。針對工程地質(zhì)勘察質(zhì)量風險進行分析并提出相應(yīng)建議，有助于提高地質(zhì)勘察質(zhì)量，促進我國地質(zhì)勘察行業(yè)不斷發(fā)展。

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