張延陶

樂(lè)天集團(tuán)的發(fā)展軌跡決定了特殊的股權(quán)關(guān)系，這為其日后的內(nèi)斗埋下了伏筆。

父子拆臺(tái)、親媽對(duì)壘、兄弟內(nèi)斗、高管自殺。當(dāng)你看過(guò)樂(lè)天家族的內(nèi)斗，才會(huì)真正相信那些《繼承者們》里的橋段并非隨意捏造，甚至更甚。

盡管樂(lè)天家族是韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱之一，然而其與日本深厚的淵源，終究為今天的家族“悲劇”埋下了禍根。

異國(guó)創(chuàng)業(yè)

小國(guó)無(wú)外交，資源匱乏的朝鮮半島就是對(duì)這句話最好的印證。歷史上飄搖擺動(dòng)的國(guó)際地位，讓其始終無(wú)法一隅偏安。

1922年，在還是日本殖民地的朝鮮半島上，樂(lè)天集團(tuán)的創(chuàng)始人辛格浩出生了。隨后，這個(gè)家庭其余的9個(gè)兄弟姐妹相繼出生。

在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下，身處如此龐大的家庭，想要免受窮困，享受富足生活就必須要出人頭地。別無(wú)選擇的辛格浩，去了日本留學(xué)。

1942年，辛格浩上了官府渡海到日本的船，靠著賣報(bào)紙和賣牛奶的微薄收入，供自己在早稻田大學(xué)的學(xué)費(fèi)開(kāi)銷。

眾所周知，日本是東亞國(guó)家中自我民族意識(shí)極強(qiáng)的國(guó)家，非本民族人士通常被劃歸為異類，為殖民地統(tǒng)治地區(qū)的朝鮮人更是如此。辛格浩在日本的成長(zhǎng)過(guò)程異常艱辛，難以獲得尊重。

盡管如此，辛格浩并未氣餒。他靠著堅(jiān)毅、誠(chéng)信。最終取得了日本人的信任和尊敬，雖寄人籬下，卻成功在日本立足。他獲得了日本人的創(chuàng)業(yè)投資，并拿著這筆錢在1944年創(chuàng)立了自己的食品加工廠。

然而在時(shí)代巨輪面前，再多的努力也是渺小的。由于創(chuàng)業(yè)伊始正好趕上第二次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)，辛格浩的工廠還未正常運(yùn)營(yíng)，就被反法西斯的炮火炸毀了。不僅生意失敗，還欠了投資者一大筆債務(wù)。

出人意料的是，辛格浩不僅償還了債務(wù)，甚至為表感謝，還為債權(quán)人購(gòu)置了房產(chǎn)以表歉意。同時(shí)，他也很快重整旗鼓，在日本投降后的第三年，于1948年創(chuàng)立樂(lè)天集團(tuán)。由此可見(jiàn)，辛格浩的才能不僅在于懂得如何經(jīng)營(yíng)企業(yè)，更懂得如何經(jīng)營(yíng)人脈。

在日本，辛格浩迎娶了重光初子作為妻子，自己也取了一個(gè)日本名字叫重光武雄。按中國(guó)的傳統(tǒng)說(shuō)法，這無(wú)異于倒插門了。究竟是怎樣的家族能令他“委身下嫁”呢？

原來(lái)重光初子的舅舅，正是日本戰(zhàn)時(shí)外相重光葵，雖然頭頂甲級(jí)戰(zhàn)犯的罪惡頭銜，但是在美國(guó)的庇護(hù)下，重光葵在戰(zhàn)后不多久就重新步入政壇。所謂樹(shù)大好乘涼，辛格浩也因此在商界嶄露頭角。

父子反目

1967年，日韓邦交正?；?。在商界浸淫多年的辛格浩看到了故土的商機(jī)，遂回到韓國(guó)成立了樂(lè)天制果公司，并且逐漸發(fā)展成韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)。

所以，樂(lè)天集團(tuán)的發(fā)展軌跡決定了特殊的股權(quán)關(guān)系——日本樂(lè)天是母公司，而韓國(guó)樂(lè)天是子公司。這也不難解釋為何樂(lè)天集團(tuán)95%以上的業(yè)務(wù)收入都來(lái)自于韓國(guó)，卻仍是一家“血統(tǒng)不純”的公司。

起初辛格浩如此盤算，韓日公司劃國(guó)而治。他和重光初子有兩個(gè)兒子——辛東主和辛東彬，辛東主管理母公司，辛東彬管理韓國(guó)的子公司，井水不犯河水。

然而時(shí)代的發(fā)展再次超出了辛格浩的想象。隨著亞洲四小龍的騰飛，以及日本集中而來(lái)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，樂(lè)天集團(tuán)在韓國(guó)的業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)日本。

2004年，辛東彬經(jīng)營(yíng)韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)，銷售額從23萬(wàn)億韓元躍至83萬(wàn)億韓元；而辛東主經(jīng)營(yíng)日本樂(lè)天，銷售額僅為5.7萬(wàn)億韓元。辛東彬的業(yè)績(jī)領(lǐng)先辛東主13倍。

如此懸殊的業(yè)績(jī)，卻并未提升辛東彬在集團(tuán)內(nèi)的實(shí)際地位。因?yàn)椴还茼n國(guó)樂(lè)天集團(tuán)的營(yíng)收多少，股權(quán)結(jié)構(gòu)上，日本樂(lè)天依舊是實(shí)際掌控者。

不僅如此，兩兄弟間僅存的薄紗也被哥哥辛東主率先撕破。辛東主開(kāi)始悄悄增持韓國(guó)樂(lè)天。

此舉立即引來(lái)了弟弟的不滿，創(chuàng)一代辛格浩也認(rèn)為大兒子的做法，破壞了他關(guān)于公司架構(gòu)原有的設(shè)想。因此辛東主被父親解除了公司事務(wù)，退出了核心管理層。

而辛東彬也由此真正拉開(kāi)了繼承者的戰(zhàn)爭(zhēng)。

首先，他利用外部股東的支持對(duì)日本樂(lè)天的管理層進(jìn)行了大換血。辛東彬本身就排斥家族化經(jīng)營(yíng)，韓國(guó)樂(lè)天的高管很少姓辛的，都是職業(yè)經(jīng)理人。而辛東主與辛格浩實(shí)屬一路，更加在意家族對(duì)企業(yè)的掌控力，喜歡用家族勢(shì)力進(jìn)行公司管理。

如此一來(lái)，保守派的辛格浩意識(shí)到了事態(tài)已經(jīng)超越他的想象，辛東彬的“野心”不在于與辛東主爭(zhēng)個(gè)高下，而在于徹底改革樂(lè)天集團(tuán)的家族式經(jīng)營(yíng)模式。

2015年，已經(jīng)93歲的辛格浩徹底倒戈，與曾被他拉下臺(tái)的大兒子站在了一起，再次宣布解除辛東彬的職務(wù)。

然而此時(shí)，股東結(jié)構(gòu)的大換血，早已為辛東彬鋪墊好了退路。他“見(jiàn)招拆招”，利用董事會(huì)的權(quán)利，將自己的父親踢出了公司的核心管理層。罷免了其會(huì)長(zhǎng)的職務(wù)，只象征性的保留了其“名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)”的頭銜。

事已至此，父子已經(jīng)徹底反目，辛格浩一生心血卻被親生兒子搶去。年已耄耋的辛格浩誓言：“絕不會(huì)原諒辛東彬”。

本以為打“同情牌”有可能迎來(lái)事態(tài)逆轉(zhuǎn)的辛東主火速飛到韓國(guó)，并且接受媒體采訪，強(qiáng)調(diào)是弟弟犯上作亂。然而卻未曾想偷雞不成蝕把米，辛東主從小在日本長(zhǎng)大，對(duì)韓語(yǔ)一竅不通，如此一來(lái)，韓國(guó)民眾對(duì)樂(lè)天集團(tuán)的日本屬性更加不滿，甚至認(rèn)為韓國(guó)樂(lè)天只是為日本輸送利益的冒牌“韓國(guó)企業(yè)”。

與此同時(shí)，兩位繼承者的母親也終于現(xiàn)身。站在了小兒子身邊，對(duì)抗丈夫與大兒子。借助其在商界的影響力，重光初子喊來(lái)了優(yōu)衣庫(kù)會(huì)長(zhǎng)柳井正，瑞穗銀行、三井住友銀行等業(yè)界同行助陣。

最終，借助著更強(qiáng)大的后援團(tuán)隊(duì)以及更雄厚的資金實(shí)力，小兒子辛東彬贏得了家族內(nèi)斗的勝利。但勝利者的日子也并不好過(guò)，目前樂(lè)天深陷政治丑聞，等待辛東彬的還有諸多不可預(yù)料的困難，這個(gè)曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的家族企業(yè)，正在內(nèi)斗的歷程中分崩離析。