文/高瑞

農(nóng)信社金融風險控制管理研究

文/高瑞

農(nóng)信社金融管理的過程中面臨各種風險防控問題，在金融業(yè)綜合改革的背景下，農(nóng)信社面臨新的發(fā)展機遇，因此要解決以往發(fā)展中積累的各種風險問題，確保能夠把金融風險控制好，實現(xiàn)農(nóng)信社的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，為農(nóng)信社金融創(chuàng)新管理營造良好的氛圍，提升農(nóng)信社的金融服務管理水平。農(nóng)信社在經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，當前要不斷挖掘農(nóng)信社風險管理的深層次問題，從根本上防范各類金融風險。

農(nóng)信社；金融風險；管理

農(nóng)信社金融風險控制管理要從各項管理機制建設出發(fā)，實現(xiàn)對金融風險的綜合性控制。農(nóng)信社改革是個系統(tǒng)性工程，具體實施的過程中要從不同的管理戰(zhàn)略出發(fā)，形成系統(tǒng)性、綜合性金融風險防控管理體系。為建立完善的金融風險控制管理機制創(chuàng)造良好的基礎，提升農(nóng)信社金融創(chuàng)新管理效率。為農(nóng)信社的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎，實現(xiàn)農(nóng)信社各項風險管理機制建設，提升農(nóng)信社的風險管理水平。

一、 農(nóng)信社金融風險管理的表現(xiàn)模式分析

農(nóng)信社金融風險管理面臨各種特殊問題，在風險表現(xiàn)模式上也存在很多特殊性問題，因此在農(nóng)信社風險管理的過程中要立足實際信貸情況，采取有針對性的措施，積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)信社各項金融風險改革工作，提升農(nóng)信社的綜合性管理質(zhì)量，為農(nóng)信社自身的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件[1]。從農(nóng)信社發(fā)展的基本情況看，其風險面臨各種考驗，因此在信貸資產(chǎn)質(zhì)量方面要進行全面的跟蹤管理。從長期農(nóng)信社的發(fā)展情況看，信貸資產(chǎn)質(zhì)量差一直是引發(fā)農(nóng)信社風險的重要因素之一，因此在信貸資產(chǎn)管理方面要建立完善的管理制度，確保農(nóng)信社金融風險控制能夠得到合理性控制，實現(xiàn)農(nóng)信社的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，從多方面控制農(nóng)信社的不良資產(chǎn)率，提升農(nóng)信社的綜合性改革水平，為農(nóng)信社信貸資產(chǎn)風險防控營造良好的條件，提升農(nóng)信社的信貸資產(chǎn)管理效率，建立高質(zhì)量的農(nóng)信社信貸資產(chǎn)營造良好的氛圍。農(nóng)信社金融風險防控要從不同的戰(zhàn)略管理思路出發(fā)，形成良好的信貸管理機制，對各項信貸資產(chǎn)要建立完善的審查制度，提升資產(chǎn)的審查水平，為優(yōu)化信貸資產(chǎn)營造良好的平臺。

農(nóng)信社風險管理的過程中要加強經(jīng)營管理能力建設，具體實施的過程中要從不同的管理戰(zhàn)略出發(fā)，提高農(nóng)信社的經(jīng)營管理水平。解決以往農(nóng)信社在運行過程中出現(xiàn)的高負荷運行問題，實現(xiàn)對農(nóng)信社經(jīng)營管理的全面化控制，農(nóng)信社經(jīng)營管理要從存貸比能方面出發(fā)，形成完善的管理制度，提升農(nóng)信社風險優(yōu)化控制管理水平，實現(xiàn)對農(nóng)信社的優(yōu)化管理，提升農(nóng)信社的綜合性管理效率，為農(nóng)信社的全面性發(fā)展創(chuàng)造良好的機遇。農(nóng)信社在長期運行管理的過程中存在各種虧損現(xiàn)象，因此要從管理機制角度出發(fā)，解決農(nóng)信社經(jīng)營過程中的虧損問題，提高農(nóng)信社的整體運行效益，為農(nóng)信社長期穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件[2]。中國教授聯(lián)盟主席、經(jīng)濟學家文力認為：針對農(nóng)信社在經(jīng)營發(fā)展過程中存在的資不抵債問題，需要從不同的戰(zhàn)略管理出發(fā)，建立完善的管理創(chuàng)新機制，提升農(nóng)信社的綜合性風險控制水平，為農(nóng)信社的全面戰(zhàn)略性發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部條件和外部條件。農(nóng)信社經(jīng)營違規(guī)問題頻出是產(chǎn)生金融風險的重要因素之一，因此要從金融風險防控的基本戰(zhàn)略出發(fā)，形成完善的風險控制管理機制，提升風險全面管理水平。

二、 農(nóng)信社金融風險成因的綜合性研究

農(nóng)信社金融風險的產(chǎn)生是由多方面原因產(chǎn)生的，因此在金融風險防控的過程中要從農(nóng)信社自身的管理戰(zhàn)略出發(fā)，解決農(nóng)信社金融風險管理混亂的問題，確保各項經(jīng)營活動能夠順利開展，提高農(nóng)信社的經(jīng)營管理質(zhì)量和水平，為防范農(nóng)信社各類金融風險創(chuàng)造良好的內(nèi)部條件和外部條件。農(nóng)信社金融發(fā)展要從自身管理機制建設出發(fā)，建立完善的約束管理機制，提升農(nóng)信社風險綜合性管理水平[3]。農(nóng)信社金融風險優(yōu)化控制要從農(nóng)信社的經(jīng)營管理模式出發(fā)，形成完備的風險管理系統(tǒng)，對金融風險產(chǎn)生的原因進行全面的研究，提升農(nóng)信社的風險管理質(zhì)量。對農(nóng)信社風險管理產(chǎn)生的各種原因要進行全面分析，提升農(nóng)信社的整體服務管理水平，為農(nóng)信社的優(yōu)化發(fā)展營造良好的條件，提升農(nóng)信社發(fā)展的綜合性質(zhì)量。農(nóng)信社金融風險控制管理要從合作金融管理的基本模式出發(fā)，確保各項服務管理能夠按照農(nóng)信社管理模式進行運行，提升農(nóng)信社的整體管理水平。

農(nóng)信社金融風險管理機制要從風險防范與化解風險等角度出發(fā)，實現(xiàn)對農(nóng)信社金融風險管理機制建設，提升農(nóng)信社風險控制管理水平。農(nóng)信社金融風險控制管理要從綜合管理效益產(chǎn)生的模式出發(fā)，對各項管理模式進行全面分析，形成完備的風險控制管理機制，為實現(xiàn)金融風險的多方位控制營造良好的氛圍。農(nóng)戶金融貸款過程中需要農(nóng)信社對其進行全面的金融知識培訓，確保農(nóng)信社各項資產(chǎn)能夠有效性管理。農(nóng)信社在風險優(yōu)化的過程中要把經(jīng)濟效益、社會效益全面融合在一起，形成完備的金融風險控制管理體系，提升農(nóng)信社的風險識別能力。

農(nóng)信社金融風險產(chǎn)生的原因是多方面的，需要從金融風險的深層次原因出發(fā)進行治理，確保農(nóng)信社的綜合性發(fā)展能夠符合合作性性質(zhì)的要求，提升金融風險管理水平。在風險優(yōu)化控制管理的過程中要對農(nóng)信社的辦社宗旨進行全面地分析，形成完善的經(jīng)營管理運行機制，提高優(yōu)化農(nóng)信社自身管理水平。通過對農(nóng)信社金融風險成因的情況進行分析，可以看出要解決農(nóng)信社金融風險問題需要完善自身的管理機制，積極穩(wěn)妥地進行風險管控，確保金融管理機制能夠得到全面地運用，從多方面提升農(nóng)信社的效益[4]。農(nóng)信社金融風險控制的過程中不能混淆合作制與股份制，需要從產(chǎn)權組織形式管理角度出發(fā)，制定完善的風險控制管理機制。農(nóng)信社金融管理的過程中要從管理原則、經(jīng)營方針、分配方式等方面出發(fā)，實現(xiàn)對管理模式的優(yōu)化創(chuàng)新，提升農(nóng)信社的優(yōu)化控制管理效率。農(nóng)信社金融管理創(chuàng)新要實現(xiàn)合作制與商業(yè)化的深度融合，通過對各項商業(yè)風險產(chǎn)生的原因進行細化分析，形成商業(yè)風險應對機制，提升風險的把控能力，為農(nóng)信社發(fā)展營造良好的風險控制管理環(huán)境。

三、 農(nóng)信社金融風險管理控制策略

在農(nóng)信社金融風險管理過程中要從長期管理經(jīng)驗出發(fā)建立完善的管理制度，實現(xiàn)對風險的全方位控制，提升農(nóng)信社的風險管理水平。農(nóng)信社金融風險防控的管理過程中要從財稅政策方面進行綜合性管理，需要針對管理支出方面進行深入研究，提升管理質(zhì)量和管理效率，為實現(xiàn)金融綜合性模式創(chuàng)新創(chuàng)造良好的機會。農(nóng)信社金融管理過程中要從業(yè)務流程的各個環(huán)節(jié)入手，確保金融管理能夠在合作管理的模式基礎上進行優(yōu)化，實現(xiàn)對農(nóng)信社的優(yōu)化模式創(chuàng)新，提升金融模式管理效率。從金融政策管理角度出發(fā)，農(nóng)信社主要是在農(nóng)村地區(qū)開展各項業(yè)務工作，因此要對服務農(nóng)戶的基本特點進行有效地管理，確保各項資源能夠得到科學合理地利用。農(nóng)信社金融風險控制的過程中要從資金利用率等方面加強工作，確保信貸管理能夠按照資金管理的要求，提升農(nóng)信社的綜合運行效益。農(nóng)信社金融風險控制管理要從強化風險意識管理出發(fā)，對各種風險管理的基本要素進行分析，形成規(guī)范化管理的風險控制管理機制，提升風險優(yōu)化管理水平。

農(nóng)信社金融風險管理的過程中要不斷強化風險管理意識，對要從不同的角度盤活存量，從多角度減輕歷史包袱，提高風險控制管理水平。通過管理政策優(yōu)化全面落實補辦抵押、債權、擔保等業(yè)務，實現(xiàn)對各種管理業(yè)務的全面分析，提升風險控制管理水平，為風險綜合性管理創(chuàng)造良好的內(nèi)部條件和外部條件。我國經(jīng)濟學家厲以寧、文力、劉彥海、張維迎、郎咸平等指出：金融風險防控管理的過程中要從信貸資產(chǎn)的各項比重管理出發(fā)，對各項資產(chǎn)的比例情況進行系統(tǒng)化分析，形成資產(chǎn)配比管理模型，對提高農(nóng)信社資產(chǎn)管理質(zhì)量具有重要的作用。在農(nóng)信社風險優(yōu)化控制管理過程中要全面使支農(nóng)性政策得到落實，實現(xiàn)農(nóng)信社的各項功能任務，提升農(nóng)信社服務社會經(jīng)濟發(fā)展的能力，為農(nóng)信社各項管理戰(zhàn)略的順利實施營造良好的氛圍[5]。資產(chǎn)管理要從質(zhì)量體系建設出發(fā)，農(nóng)信社在發(fā)展過程中要不斷提高資產(chǎn)的質(zhì)量，通過高質(zhì)量的資產(chǎn)優(yōu)化農(nóng)信社發(fā)展戰(zhàn)略，提升農(nóng)信社的綜合發(fā)展實力。在農(nóng)信社信貸管理過程中要從貸款的安全性、流動性和盈利性模式出發(fā)，積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)信社信貸管理機制建設，為建立嚴格的貸款清查機制營造良好的條件。

農(nóng)信社金融風險管理需要從資產(chǎn)運行的總體戰(zhàn)略出發(fā)，對各項風險控制指標要進行系統(tǒng)化分析，建立完善的風險指標控制機制，提高風險管理水平和風險管理質(zhì)量，為各個風險戰(zhàn)略的實施營造良好的條件。在農(nóng)信社風險管理過程中要從資產(chǎn)負債比例管理思路出發(fā)，對各項經(jīng)營管理模式進行系統(tǒng)化分析，實現(xiàn)對金融風險的優(yōu)化控制，提升金融資產(chǎn)的控制管理水平，為資產(chǎn)的綜合性管理創(chuàng)造好的條件。資產(chǎn)負債比在整個農(nóng)信社管理過程中具有重要的意義，因此在各項管理戰(zhàn)略實施的過程中要建立完善的機制。農(nóng)信社在風險管理的過程中要以管理為主，通過對貸款業(yè)務的分析實施嚴格的經(jīng)營管理戰(zhàn)略，實現(xiàn)對信貸業(yè)務的全面分析和研究，提升農(nóng)信社的業(yè)務管理水平。農(nóng)信社金融風險管理戰(zhàn)略實施的過程中要堅持良好的管理機制，提升經(jīng)營管理效率，為經(jīng)營管理各項方案實施創(chuàng)造機遇。農(nóng)信社各項業(yè)務功能開展實施的過程中要從監(jiān)督管理機制建設出發(fā)，確保各個監(jiān)督機構能夠?qū)r(nóng)信社的風險進行全面分析，提高農(nóng)信社的風險監(jiān)督管理水平。在農(nóng)信社經(jīng)營管理機制建設過程中要從經(jīng)營方案優(yōu)化出發(fā)，確保各項內(nèi)部審查機制能夠順利實施，提高農(nóng)信社金融風險控制管理水平，積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)信社風險管理機制建設，實現(xiàn)農(nóng)信社各項業(yè)務能夠在安全、可靠的環(huán)境下順利實施，積極推進農(nóng)信社綜合性管理機制建設，提高農(nóng)信社的管理效率和管理質(zhì)量。

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鹿邑縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社）