王盈
國(guó)外的影視制作是工業(yè)化的體系,而國(guó)內(nèi)的影視投資、制作還屬于作坊式,仍采用拍腦門的決策方式。但若能抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)會(huì),國(guó)內(nèi)便存在彎道超車的可能,這也正是網(wǎng)智天元可以發(fā)揮作用的地方。
當(dāng)下,大數(shù)據(jù)炙手可熱,莫不矚目。但在北京網(wǎng)智天元科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱網(wǎng)智天元)首席戰(zhàn)略官莫倩看來(lái),大數(shù)據(jù)若不創(chuàng)造價(jià)值,就如同一匹未被慧眼識(shí)出的千里馬,無(wú)法向世人展示其應(yīng)有的價(jià)值。因此,如何創(chuàng)造價(jià)值就成為大數(shù)據(jù)公司一決高下的決定性因素。那么,究竟如何才能利用大數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值呢?莫倩認(rèn)為,創(chuàng)造成功的商業(yè)模式將大數(shù)據(jù)變現(xiàn)是關(guān)鍵。
網(wǎng)智天元于2007年成立,兼具科技和文化的創(chuàng)新基因,是北京市近3年唯一一家將北京和國(guó)家所有的科技創(chuàng)新基金和文化創(chuàng)新基金悉收囊中的公司。
目前,公司的客戶主要分三大類:第一類是政府客戶?!俺闪⒅酰覀儜{借輿情監(jiān)測(cè)技術(shù),獲得最早一批客戶—政府。時(shí)至今日,我們已有很多國(guó)家部委級(jí)的案例,如證監(jiān)會(huì)、銀監(jiān)會(huì)、科技部、水利部、國(guó)防部、國(guó)家旅游局、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局等。此外,我們是中央政府采購(gòu)網(wǎng)第一批輿情監(jiān)控產(chǎn)品的入圍者之一。”莫倩說(shuō)。
第二類是金融客戶?!澳壳?,我們有30多家銀行客戶,包括進(jìn)出口銀行、華夏銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等。現(xiàn)在主要以城商行為主,如在山東省14家城商行中,已有10家是我們的客戶,而其余4家也即將成為我們的客戶?!蹦唤榻B道。
第三類是影視和媒體客戶。在影視領(lǐng)域,則擁有華誼兄弟、樂(lè)視影業(yè)、基美影業(yè)、優(yōu)酷、愛(ài)奇藝等客戶。在媒體方面,網(wǎng)智天元擁有新華社、人民網(wǎng)、中新社、中央電視臺(tái)等客戶。莫倩表示:“值得一提的是,最近我們中標(biāo)中央電視臺(tái)輿情系統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目,將助力中央電視臺(tái)及央視網(wǎng)等單位和部門,完成網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)、預(yù)警、研判、分析、應(yīng)對(duì)等工作,全面掌握輿情態(tài)勢(shì)并提供個(gè)性化輿情系統(tǒng)服務(wù)。”
十二年磨一劍—網(wǎng)絡(luò)智能機(jī)器人
2015年3月,網(wǎng)智天元在新三板掛牌,成為登陸新三板的第一家影視大數(shù)據(jù)公司。創(chuàng)業(yè)10余年,莫倩的初心仍了然于胸:“想做一款好產(chǎn)品—網(wǎng)絡(luò)智能機(jī)器人,2004年我們就開始研究這款產(chǎn)品,公司名稱網(wǎng)智天元也由此而來(lái)?!?/p>
網(wǎng)智天元的核心技術(shù)是網(wǎng)絡(luò)智能機(jī)器人。莫倩強(qiáng)調(diào),該技術(shù)歷經(jīng)12年的研發(fā),才取得今天的成果:“早在12年前,我就開始思考,通過(guò)學(xué)習(xí),機(jī)器是否能夠模擬人在網(wǎng)上的任何行為,從而代替人上網(wǎng),就像前段時(shí)間AlphaGo學(xué)習(xí)人下圍棋的模式一樣?!?/p>
“12年來(lái),我們就做一件事,研發(fā)網(wǎng)絡(luò)智能機(jī)器人,該項(xiàng)技術(shù)原創(chuàng)、先發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯,目前處于國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先地位,曾先后獲得北京市科技創(chuàng)新基金、國(guó)家科技創(chuàng)新基金的資助。網(wǎng)絡(luò)智能機(jī)器人,能夠模擬人類的網(wǎng)絡(luò)行為,模擬使用瀏覽器,完成登錄、瀏覽、采集、發(fā)布、互動(dòng)等單一或組合功能,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的多源異構(gòu)大數(shù)據(jù)集成,成功地實(shí)現(xiàn)了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)群體智能模擬。比如網(wǎng)絡(luò)智能機(jī)器人可以模擬人登錄網(wǎng)站,輸入用戶密碼、驗(yàn)證碼,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購(gòu)物、打分評(píng)價(jià)、搶電影票、寫影評(píng)等行為?!拔覀冏ト〉亩际枪_信息,涉及到版權(quán)等權(quán)屬問(wèn)題,都會(huì)遵循國(guó)家的法律和業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范—Robots協(xié)議(也稱為爬蟲協(xié)議、機(jī)器人協(xié)議等)?!蹦蝗缡钦f(shuō)。
在機(jī)器學(xué)習(xí)或者數(shù)據(jù)挖掘中,數(shù)據(jù)往往會(huì)有很多噪聲。因此,首先要對(duì)數(shù)據(jù)去噪,把垃圾數(shù)據(jù)和無(wú)關(guān)數(shù)據(jù)去除,再進(jìn)行內(nèi)容的深度挖掘和分析。這涉及的核心技術(shù)包括分類和聚類。單拿分類來(lái)說(shuō),網(wǎng)智天元文本的預(yù)分類包括分出文章是正面的、負(fù)面的還是中立的立場(chǎng),作者的7種情感、對(duì)股市的看法等信息。
網(wǎng)絡(luò)智能機(jī)器人的分類是有監(jiān)督地學(xué)習(xí),比如機(jī)器輸入一些貓的卡片,機(jī)器能夠分類識(shí)別出來(lái),準(zhǔn)確率達(dá)92%,這應(yīng)該是國(guó)內(nèi)最高水平,想再提高一點(diǎn)都很難了。莫倩認(rèn)為,要證明分類所具備的競(jìng)爭(zhēng)力,最有說(shuō)服力的莫過(guò)于其取得的成果:“我們?cè)啻卧谥卮箜?xiàng)目評(píng)標(biāo)和評(píng)測(cè)中獲得第一名,例如新華社、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局的輿情項(xiàng)目”。目前,網(wǎng)絡(luò)智能機(jī)器人主要是服務(wù)于影視、金融和旅游行業(yè),跨領(lǐng)域承擔(dān)了“十二五”國(guó)家科技支撐計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目等很多國(guó)家級(jí)的科研課題。
銀行轉(zhuǎn)型:精品化、專業(yè)化是上策
網(wǎng)智天元的兩條主業(yè)—影視和金融天然存在著聯(lián)系。因?yàn)榻鹑谝欢ㄒ业揭粋€(gè)細(xì)分場(chǎng)景的入口和人群,才能夠走上精品化、專業(yè)化的道路;而影視必須借助金融資本的力量才能夠創(chuàng)造出好的作品。要實(shí)現(xiàn)平衡必須要實(shí)現(xiàn)金融與影視的跨界融合。
“我們認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)是一個(gè)工具,可以細(xì)分應(yīng)用到影視和金融行業(yè)。在這兩個(gè)行業(yè),我們已有所收獲,目前正在構(gòu)建一個(gè)能將二者打通的平臺(tái)。我們正在使用大數(shù)據(jù),來(lái)改變傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)作、生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)方式,再構(gòu)建一個(gè)生態(tài)平臺(tái),最后讓用戶沉淀在我們的APP中,最終創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)智能時(shí)代新型的娛樂(lè)、生活方式。”莫倩的暢想映射出影視大數(shù)據(jù)的未來(lái)趨勢(shì)。
近5年來(lái),銀行整體的信息差和增長(zhǎng)率在不斷降低,躺著掙錢的日子已經(jīng)過(guò)去了。莫倩認(rèn)為,大數(shù)據(jù)等技術(shù)可以幫助銀行等金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型:“我們可以用大數(shù)據(jù)幫助銀行做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以尋找客戶。未來(lái),我們將合作開發(fā)人工智能機(jī)器人理財(cái)投顧,并將使用大數(shù)據(jù)幫助中國(guó)247家銀行、133家城商行實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)模式等整個(gè)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型?!?/p>
銀行傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)是存貸匯,貸款的貸前調(diào)查很耗時(shí)間,但互聯(lián)網(wǎng)的交易已不再必須經(jīng)過(guò)貸前調(diào)查。如淘寶的重度客戶不需要到現(xiàn)場(chǎng)做貸前調(diào)查,就能秒借20多萬(wàn)元。莫倩認(rèn)為,當(dāng)無(wú)法趕超別人已成定局,比起順勢(shì)而為,把握好銀行轉(zhuǎn)型拐點(diǎn)的機(jī)會(huì)更重要?!盀榇耍覀兇罱算y行投融資的大數(shù)據(jù)信息服務(wù)平臺(tái),同時(shí)打通平臺(tái)與場(chǎng)外開放式平臺(tái)的接口?!蹦坏莱隽司W(wǎng)智天元的布局所在。
網(wǎng)智天元構(gòu)建了一個(gè)完整的金融大數(shù)據(jù)的銀行閉環(huán)。以大數(shù)據(jù)脫敏為例,原來(lái)銀行的大數(shù)據(jù)脫敏都是通過(guò)IBM、Oracle等大型外企的產(chǎn)品,2014年銀監(jiān)會(huì)發(fā)布了39號(hào)文,即《關(guān)于應(yīng)用安全可控信息技術(shù)加強(qiáng)銀行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》后,網(wǎng)智天元成為國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)脫敏軟件第一家,而且在這個(gè)優(yōu)勢(shì)上可以說(shuō)是常勝將軍?!澳壳?,我們已有30多家銀行客戶,2016年底將達(dá)到60家左右?!蹦唤榻B說(shuō)。
說(shuō)到拐點(diǎn)一詞,不得不提最近深陷“帳戶門”丑聞的全球第一大行富國(guó)銀行,富國(guó)銀行的交叉銷售一度被零售銀行業(yè)界視為典范。有中資銀行人士稱,盡管惹上官司,但富國(guó)銀行的交叉銷售模式仍然是同行學(xué)習(xí)的典范。在中國(guó),交叉銷售已經(jīng)被證明是一種長(zhǎng)期有效的銷售模式,是銀行未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。莫倩指出,“目前,中國(guó)的銀行只有20%的收入是來(lái)自中間業(yè)務(wù),所以空間非常大,這也正是銀行的拐點(diǎn)所在。”
機(jī)會(huì)雖常在,但一些銀行依然難以找到出路,成為“迷惘的一代”—他們無(wú)法再成為螞蟻金服或京東金融這種生態(tài)型的平臺(tái),亦無(wú)法成為平安銀行、招商銀行這樣的全能型銀行。莫倩坦言,“他們只能走精品化、專業(yè)化的道路。要打造精品化,就要找到網(wǎng)智天元所構(gòu)建的影視生態(tài)場(chǎng)景的入口;要實(shí)現(xiàn)專業(yè)化,就要細(xì)分網(wǎng)智天元所定位的影視、娛樂(lè)消費(fèi)的人群?!?/p>
大數(shù)據(jù):規(guī)避影視產(chǎn)業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)的法寶
網(wǎng)智天元的核心業(yè)務(wù)是影視,但影視的產(chǎn)業(yè)鏈條特別長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)非常高。莫倩舉例說(shuō),最有名的暑期票房滑鐵盧就是《XX傳奇》,號(hào)稱5億元的投資,最后卻以2800萬(wàn)元票房告終。莫倩表示,影視產(chǎn)業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)為網(wǎng)智天元提供了一個(gè)切入點(diǎn):“我們用大數(shù)據(jù)技術(shù)介入傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)作、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)方式,提供輔助決策的分析,降低他們的風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>
網(wǎng)智天元的影視大數(shù)據(jù)包括數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)咨詢、傳播營(yíng)銷、衍生交易、眾籌等?!拔覀冏隽肆鶎弥袊?guó)電視網(wǎng)絡(luò)影響力頒獎(jiǎng)盛典后臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)影響力分析服務(wù)—基于公司的巨象影響力分析系統(tǒng)。巨象影響力分析突破了以往影視行業(yè)盲人摸象的迷局,我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上的30多家衛(wèi)視、3000多個(gè)頻道、3000多個(gè)主持人的信息建立量化的模型,分析他們的知名度、關(guān)注度、美譽(yù)度、收視度和影響力。我們對(duì)1984年以來(lái)的國(guó)內(nèi)外上映或未能上映的15萬(wàn)部電影、10多萬(wàn)名藝人、6萬(wàn)多家影視相關(guān)公司的信息,構(gòu)建了復(fù)雜的影視基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)庫(kù)?!蹦蝗缡钦f(shuō)。
談及公司最新的產(chǎn)品—?jiǎng)”痉治?,莫倩將之與好萊塢進(jìn)行了一番借鑒和對(duì)比:“我們將劇本導(dǎo)入到劇本分析系統(tǒng)中,可以分析出里面所有的角色關(guān)系和頻率,然后診斷角色關(guān)系、劇本架構(gòu)是否合理、場(chǎng)景以及角色在場(chǎng)景中出現(xiàn)的次數(shù)和頻率是否足夠等。這亦是借鑒好萊塢成熟的模式,好萊塢有專門的軟件寫劇本,有劇本醫(yī)生做診斷,比如男女主角如果少于75場(chǎng)戲,劇本可能就過(guò)不了關(guān),電影公司便不會(huì)投資。
《卡薩布蘭卡》能成為時(shí)代的經(jīng)典,魅力日久彌新,其原因就在于劇中的人物關(guān)系眾多,整體結(jié)構(gòu)非常精妙,而另一關(guān)鍵原因亦在于藝人具有強(qiáng)大的票房影響力?!拔覀冏銎狈康念A(yù)測(cè),構(gòu)建了一個(gè)中國(guó)最好的影視大數(shù)據(jù)決策智庫(kù),里面存有從1984年以來(lái)中國(guó)上映的數(shù)據(jù)完整的2200多部電影。我們目前的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率是80%左右??蛻糁灰峁﹦”?、導(dǎo)演、主角、電影公司和發(fā)行公司的名字,我們即能夠做出投前的早期電影項(xiàng)目票房?jī)r(jià)值預(yù)測(cè)?!蹦蝗缡钦f(shuō)。
莫倩表示,網(wǎng)智天元能對(duì)主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)、競(jìng)品分析、劇本質(zhì)量、投資立項(xiàng)做全方位的評(píng)估。這個(gè)評(píng)估是非常有作用的,因?yàn)橛耙暪径际禽p資產(chǎn),基本靠貸款、拉投資拍電影,而投資的回報(bào)缺乏量化手段,而網(wǎng)智天元可以做包括票房的早期預(yù)測(cè)、IP(知識(shí)財(cái)產(chǎn))評(píng)估在內(nèi)的量化評(píng)估。
莫倩指出,網(wǎng)智天元還可以幫助影視公司做傳播營(yíng)銷:“未來(lái)是可以預(yù)測(cè)的,但預(yù)測(cè)不可能100%準(zhǔn)確,因?yàn)槲磥?lái)充滿了不確定性。我們可以降低不確定性,但永遠(yuǎn)無(wú)法消除不確定性。我們傳播營(yíng)銷的價(jià)值在于消除壞的不確定性,提高好的不確定性的發(fā)生概率?!?/p>
《XX傳奇》就慘敗在傳播營(yíng)銷上。莫倩分析道,“我們監(jiān)測(cè)到大量的水軍在有步驟地黑這部電影,并成功挑起了民眾的從眾心理。”其原著《封神演義》是中國(guó)古代僅次于《西游記》的神魔小說(shuō),是一部?jī)?yōu)秀的IP,《XX傳奇》有精良的制作、動(dòng)人的故事、迷人的大咖,并創(chuàng)新地雜揉了西方魔幻,基本具備了電影成功的要素。然后,這樣一部作品卻輸在缺失普世、感人的價(jià)值觀上。黑他的水軍非常準(zhǔn)確地找到這個(gè)弱點(diǎn):《封神演義》是中國(guó)傳統(tǒng)文化的重要IP符號(hào),但導(dǎo)演將之嚴(yán)重西化,這顛覆了國(guó)人的世界觀和價(jià)值觀。
“如果有我們的輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng),就能實(shí)時(shí)地知道黑他的水軍、方式、黑的點(diǎn)以及電影的受眾在哪里,在哪個(gè)網(wǎng)站的熱度最高,并利用虎嘯傳播營(yíng)銷系統(tǒng)創(chuàng)造話題、突出亮點(diǎn),轉(zhuǎn)移視角,也許能幫其逆轉(zhuǎn)局面?!蹦粡?qiáng)調(diào)說(shuō)。
同樣是大制作,《九層妖塔》上映后也有很多負(fù)面的聲音,原著粉絲痛斥陸川把盜墓片拍成了怪獸片,但依然取得了不俗的票房成績(jī)。莫倩指出:“這是因?yàn)殛懘▽?dǎo)演很有工匠精神,影片的特效可圈可點(diǎn),所以我們的虎嘯傳播主打它的特效,協(xié)助樂(lè)視影業(yè)做傳播,將票房做到6.9億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于業(yè)內(nèi)預(yù)期。”
讓莫倩引以為豪的是,利用大數(shù)據(jù)技術(shù),網(wǎng)智天元能夠抬高影片的口碑、收視和票房:“我們從2014年12月《微愛(ài)》這部電影開始,到現(xiàn)在為止服務(wù)了20多部影視作品。如由Angelababy、陳赫主演的電影《微愛(ài)》,上映時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手《智取威虎山》受眾很廣,但《微愛(ài)》上映時(shí),適逢主演Angelababy和陳赫參加《奔跑吧兄弟》第一季,于是我們找到他們的粉絲并導(dǎo)流過(guò)去,最后協(xié)助華誼兄弟公司收獲了2.85億元的票房。”
莫倩表示,“早前,我們做傳播營(yíng)銷時(shí)拿的是固定的營(yíng)銷費(fèi)用,當(dāng)我們可以大幅抬高票房,就開始做衍生交易,嘗試參與票房分紅;同時(shí),我們?nèi)牍闪酥袊?guó)未來(lái)最大的電影院線,3年后我們會(huì)整合全國(guó)1200家電影院;我們剛剛發(fā)布了一款叫‘西瓜籽的APP,可以憑借巨大的流量營(yíng)銷變現(xiàn);我們構(gòu)建了影視場(chǎng)景中的投融資信息服務(wù)平臺(tái),幫助投資機(jī)構(gòu)、基金和銀行做大數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)評(píng)估、征信和風(fēng)控,幫助優(yōu)秀的影視企業(yè)資產(chǎn)跟金融機(jī)構(gòu)對(duì)接,培育優(yōu)質(zhì)的IP,并幫他們做大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷?!?/p>
莫倩也坦言,“影視作品歸根到底擁有好的內(nèi)容才是關(guān)鍵,再牛的營(yíng)銷也難救爛片。”
目前,國(guó)內(nèi)跟國(guó)外電影院產(chǎn)業(yè)的發(fā)展差距仍較大。國(guó)外的影視制作是工業(yè)化的體系,而國(guó)內(nèi)的消費(fèi)轉(zhuǎn)型剛剛開始,影視投資、制作才剛剛起步,還屬于作坊式,仍采用拍腦門的決策方式。但若能抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)會(huì),國(guó)內(nèi)存在彎道超車的可能,這也正是網(wǎng)智天元可以發(fā)揮作用的地方。
網(wǎng)智天元在技術(shù)上專注和沉淀了12年,還需要繼續(xù)專注,但所運(yùn)用的場(chǎng)景形成協(xié)同的生態(tài),就構(gòu)建了自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力?!艾F(xiàn)在還有做分析的影視大數(shù)據(jù)公司,與之相比,我們的分析是免費(fèi)的,營(yíng)銷是收錢的,形成了自身的價(jià)值鏈和生態(tài)平臺(tái),因此競(jìng)爭(zhēng)時(shí)我們必占上風(fēng)。這與京東自建物流、倉(cāng)儲(chǔ),淘寶形成旺旺、支付鏈條,而獲得真正的成功有異曲同工之效?!蹦环治隽藰?gòu)建生態(tài)的優(yōu)勢(shì)所在。
電影的衍生品市場(chǎng)將受追捧
近日,新版《紅樓夢(mèng)》的專家評(píng)審會(huì)召開,網(wǎng)智天元將不僅為其做營(yíng)銷,更要做大數(shù)據(jù)IP的孵化等。莫倩介紹說(shuō),“我們?cè)谥\劃建立一個(gè)VR或AR的太虛幻境大觀園,用戶戴上VR眼鏡,模擬太虛環(huán)境中的場(chǎng)景,直接合成產(chǎn)生一個(gè)新的故事。而更有趣的是開發(fā)《紅樓夢(mèng)》的衍生品,如服裝、限量版的通靈寶玉、金陵十二釵配飾等,我們通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù),找到喜歡它的受眾,并形成一個(gè)生態(tài)平臺(tái)。”
莫倩認(rèn)為,較之電影票房市場(chǎng)本身,更大的市場(chǎng)是電影的衍生品:“美國(guó)2/3的電影市場(chǎng)收入是來(lái)自于衍生品,而中國(guó)只有20%,這個(gè)市場(chǎng)值得探索?!?/p>
然而翻拍經(jīng)典名著經(jīng)常為人所詬病,畢竟有珠玉在前,對(duì)此,莫倩解釋說(shuō):“《紅樓夢(mèng)》在豆瓣上的長(zhǎng)評(píng)有140多條、短評(píng)有9600條,每一條我們都做分析,其中的很多分析本身就是將10版跟87版作對(duì)比分析。透過(guò)分析,我們了解到,經(jīng)典名著在人們的腦海中已根深蒂固,因此制作成影視作品難度和挑戰(zhàn)非常大,終難贏得滿堂彩,而觀眾在觀看由經(jīng)典名著改編的影視作品時(shí),帶的是情懷,看的是文化價(jià)值,這也正是我們?cè)俅畏摹都t樓夢(mèng)》的重要原因?!?/p>
《紅樓夢(mèng)》亦是一種傳統(tǒng)文化輸出的載體?!拔覀?cè)凇都t樓夢(mèng)》中將這種輸出區(qū)分為詩(shī)詞、服飾、中醫(yī)、亭臺(tái)樓閣等八大類,做出很多給予文化附加值的設(shè)計(jì),希望去傳承、影響、引導(dǎo)和輸出傳統(tǒng)文化。如《紅樓夢(mèng)》繪畫絲巾已是外交部的國(guó)禮,這意味著可以通過(guò)《紅樓夢(mèng)》進(jìn)行文化輸出?!都t樓夢(mèng)》是中國(guó)封建貴族生活的一個(gè)大集成,是中國(guó)文化的瑰寶,其輸出對(duì)于提高中國(guó)文化在世界上的影響力,具有重要意義?!蹦蝗缡钦f(shuō)。
莫倩直言,文化也是一個(gè)非常大的產(chǎn)業(yè),但要切入文化大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,門檻相對(duì)較高,這是受制于中國(guó)的教育分為文理科,因此,通常從事大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的都是理工科出身。但要做文化大數(shù)據(jù),一定要對(duì)文化有一定的理解,這是他們的軟肋所在。
歸根結(jié)底,大數(shù)據(jù)只是工具,一定要和實(shí)際業(yè)務(wù)需求相結(jié)合,不懂文化、影視行業(yè)就不可能利用好它,從這個(gè)角度來(lái)看,就不難解釋搜索引擎之前嘗試預(yù)測(cè)票房時(shí)遭遇的失利。據(jù)此,莫倩提出,“要盤活影視大數(shù)據(jù),必須要讓大數(shù)據(jù)與行業(yè)緊密地關(guān)聯(lián)起來(lái),讓科技跟文化相結(jié)合,還需要我們做大量的工作?!?/p>
“首先,需要跟行業(yè)內(nèi)的人才合作。對(duì)此,我們吸納了華誼兄弟、樂(lè)視、愛(ài)奇藝等優(yōu)秀的影視、文化領(lǐng)域?qū)I(yè)的人才。其次,要突破國(guó)內(nèi)影視大數(shù)據(jù)發(fā)展的阻礙—認(rèn)知。我們需要不斷宣傳和普及大數(shù)據(jù)的力量和作用,并讓客戶真正從中得到益處。再次,文化市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)在比較開放,資本進(jìn)入的大幕正在拉開,我們?nèi)艚柚Y本的力量,或許能讓文化市場(chǎng)的發(fā)展提速?!蹦坏莱隽岁P(guān)鍵的工作所在。
在莫倩看來(lái),做好企業(yè)是一場(chǎng)持久戰(zhàn):“現(xiàn)在大家都能接受大數(shù)據(jù)概念,其后就需要大膽去嘗試,不要怕犯錯(cuò)。搜索引擎平臺(tái)會(huì)犯錯(cuò)誤,預(yù)測(cè)也未必能完全準(zhǔn)確,但是所有的行業(yè)就是在不斷犯錯(cuò)和試錯(cuò)的長(zhǎng)跑過(guò)程中不斷壯大的?!?