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關(guān)于加快江北區(qū)發(fā)展分享經(jīng)濟的建議

2017-03-22 07:37呂鴻翔
商情 2017年1期
關(guān)鍵詞:分享經(jīng)濟發(fā)展建議內(nèi)涵

【摘要】文章從分享經(jīng)濟的內(nèi)涵和特征入手,在分析江北區(qū)發(fā)展分享經(jīng)濟的有利條件與薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,提出了江北區(qū)加快發(fā)展分享經(jīng)濟的三點建議。

【關(guān)鍵詞】分享經(jīng)濟;內(nèi)涵;特征;發(fā)展建議

從黨的十八屆五中全會首提“發(fā)展分享經(jīng)濟”,標(biāo)志著分享經(jīng)濟正式列入黨和國家戰(zhàn)略規(guī)劃。2016年全國“兩會”,李克強總理在《政府工作報告》中提出:“支持分享經(jīng)濟發(fā)展,提高資源利用效率,讓更多人參與進來、富裕起來?!薄吨袊窒斫?jīng)濟發(fā)展報告2016》指出,2015年中國分享經(jīng)濟市場規(guī)模約為19560億元。預(yù)計未來五年分享經(jīng)濟年均增長速度在40%左右,到2020年分享經(jīng)濟規(guī)模占GDP比重將達到10%以上。讓分享經(jīng)濟助力新常態(tài),加快轉(zhuǎn)型升級,促進新經(jīng)濟發(fā)展,已越來越成為當(dāng)前各級黨委政府和社會各界的共識與行動。為此,筆者通過走訪企業(yè)、查閱資料、專家咨詢等,就江北區(qū)加快發(fā)展分享經(jīng)濟提出意見建議。

一、分享經(jīng)濟的內(nèi)涵和特征

(一)內(nèi)涵。“分享經(jīng)濟(Sharing Economy)”也稱之為點對點經(jīng)濟(Peer to peer economy)、協(xié)作經(jīng)濟、協(xié)同消費,最早起源于美國,是指供需雙方依托于移動互聯(lián)網(wǎng)分享平臺,將閑置資源的提供者與需求者進行匹配,實現(xiàn)互利共贏的局面。分享經(jīng)濟由于能降低供需雙方的搜尋成本和信息不對稱,提高資源的利用效率和便捷性,因而得到迅速發(fā)展。

(二)特征。一是技術(shù)特征:互聯(lián)網(wǎng)尤及智能終端的迅速普及,提供即時、便捷、高效的技術(shù)支持、信息服務(wù)和信用保障,供給方與需求方可以迅速建立聯(lián)系。二是主體特征:普通個體只要擁有一定的資源和一技之長,就能方便地參與到分享經(jīng)濟中來,參與者往往既是生產(chǎn)者又是消費者,個體潛能與價值得到最大發(fā)揮。三是客體特征:,分享經(jīng)濟將閑置與浪費的資源通過網(wǎng)絡(luò)整合起來,讓其發(fā)揮最大效用,滿足日益增長的多樣化需求。四是行為特征:所有權(quán)和使用權(quán)分離,使用但不擁有,分享替代私有。五是效果特征:以快速、便捷、低成本、多樣化的方式滿足消費者的個性化需求。用戶評價會對其他消費者的選擇產(chǎn)生直接影響,推動平臺與供給方努力改進服務(wù)。六是文化特征:較好地滿足了人性中固有的社會化交往、分享和自我實現(xiàn)的需求,也順應(yīng)了當(dāng)前人類環(huán)保意識的覺醒。

二、江北區(qū)發(fā)展分享經(jīng)濟的有利條件與薄弱環(huán)節(jié)

(一)有利條件。一是有足夠多需求沒有被現(xiàn)有服務(wù)體系充分滿足。2015年全區(qū)GDP687.3億元,同比增12.3%,居主城九區(qū)第1位,居民人均可支配收入30267元,增長8.2%。但不相匹配的是,社零總額增幅低于全市增幅。城鄉(xiāng)居民“衣、食、住”的傳統(tǒng)消費占比不斷下滑,5大主力百貨零售額12.8億元,比上年下降4.8%。這說明我區(qū)現(xiàn)有服務(wù)體系已不能充分滿足居民的多樣化需求,要用傳統(tǒng)的方法實現(xiàn)未被滿足的剛性需求已不現(xiàn)實,而發(fā)展分享經(jīng)濟正是培育新的經(jīng)濟增長點,實現(xiàn)發(fā)展動力轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵。二是有足夠多存量服務(wù)能力沒有被充分挖掘使用。目前網(wǎng)上購物成為居民日常消費的重要方式,電子商務(wù)已成為衡量一個地區(qū)消費市場活躍程度的主要指標(biāo)。我區(qū)創(chuàng)立網(wǎng)商產(chǎn)業(yè)園時間不長,入駐電商企業(yè)多數(shù)屬于創(chuàng)業(yè)起步階段,達到限上標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)寥寥無幾,線上交易不夠活躍,還有相當(dāng)多的存量服務(wù)能力沒有被激發(fā)出來,分享經(jīng)濟發(fā)展空間巨大。三是有良好機制和系統(tǒng)保證匹配需求和服務(wù)能力。近年來,我區(qū)零售、餐飲等商貿(mào)流通企業(yè)加快線上線下融合發(fā)展,促進整體銷售。在網(wǎng)商產(chǎn)業(yè)園的帶動下,2015年限上批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)零售額為18.5億元,比上年增長36.0%;在279家限上商貿(mào)企業(yè)中,互聯(lián)網(wǎng)零售額5.4億元,增長63.0%。因此我區(qū)應(yīng)繼續(xù)以現(xiàn)有的良好體制機制為基礎(chǔ),加大力度建構(gòu)分享經(jīng)濟的機制和系統(tǒng),引導(dǎo)以互聯(lián)網(wǎng)消費為特征的分享經(jīng)濟集聚發(fā)展。四是有較為完善的社會信用體系提供有力保證。2009年,區(qū)政府投入50萬元完成了聯(lián)合征信系統(tǒng)二級平臺的建設(shè),形成了縱橫交錯的信息征集與運用的分享網(wǎng)絡(luò)。目前,企業(yè)信用信息征集面已基本覆蓋了全區(qū)重要職能部門及司法、公用企事業(yè)單位和行業(yè)協(xié)會,良好的社會信用體系為分享經(jīng)濟的發(fā)展提供了有力保證。

(二)薄弱環(huán)節(jié)。一是觀念認識不到位,存在三個層面誤區(qū)。政府對分享經(jīng)濟認識不深,認為存在安全、信用、稅收等隱患,一些地方政府采取直接封殺或者間接阻礙的管理方式,比如上海,導(dǎo)致分享經(jīng)濟發(fā)展比較緩慢的現(xiàn)狀。企業(yè)對分享經(jīng)濟適應(yīng)不足,仍然執(zhí)著于傳統(tǒng)行業(yè)和經(jīng)營管理模式,對分享經(jīng)濟敏感度不高甚至抵制,如果不能變革,利潤率將受到顯著影響,甚至可能會被淘汰。個體對分享經(jīng)濟參與不夠,人們對分享經(jīng)濟的概念不清,認為是對傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆,會造成新的社會不公平,其不安全性會導(dǎo)致社會的混亂和無序,這些誤區(qū)阻礙了人們對分享經(jīng)濟的參與熱情,影響了分享經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。二是政府治理模式陳舊,監(jiān)管體系亟待重構(gòu)。分享經(jīng)濟粉碎了原有的生產(chǎn)關(guān)系,具有典型的網(wǎng)絡(luò)化、跨區(qū)域、跨行業(yè)等特征,快速發(fā)展的實踐使得許多制度變得越來越不適應(yīng)。其全民參與的商業(yè)模式,使得政府的監(jiān)管對象變得無限龐大,監(jiān)管內(nèi)容快速增長,需要不斷調(diào)整監(jiān)管模式以適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展環(huán)境。分享經(jīng)濟涉及信用、稅收、保險、執(zhí)照與認證,以及政府如何操作等各個方面問題,政府需要時間去思考和調(diào)整原有的治理模式。三是分享經(jīng)濟平臺缺乏,閑置資源流動不夠。我區(qū)城市化程度高,有大量的分享服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施,人口的大量集中與流動,創(chuàng)造了大量閑置供應(yīng)以及漲落明顯的潮汐需求,這為分享資源和服務(wù)提供了更多的機會,但卻缺乏對分享經(jīng)濟平臺的打造和整合。一個平臺用戶的流量是關(guān)鍵,當(dāng)供給方與需求方足夠多的時候,需求和供給也就越能及時匹配,也就越能促成分享行為。我區(qū)的分享經(jīng)濟目前還處于自發(fā)形成、一盤散沙的狀態(tài),優(yōu)質(zhì)平臺很少,處于閑置狀態(tài)的資源找不到出路,不能得到充分流動,資源價值未能最大化。

三、江北區(qū)加快發(fā)展分享經(jīng)濟的幾點建議

(一)貫徹共享發(fā)展理念,營造分享經(jīng)濟氛圍。一是加強規(guī)劃引導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府要盡快將分享經(jīng)濟發(fā)展納入戰(zhàn)略規(guī)劃,加強頂層設(shè)計,明確牽頭抓總部門,形成一條類似于我區(qū)新型金融、專業(yè)服務(wù)、信息服務(wù)、健康養(yǎng)老、文化旅游、口岸經(jīng)濟“六個戰(zhàn)略性新興服務(wù)業(yè)”的工作機制和路線圖。二是培育分享產(chǎn)業(yè)。企業(yè)始終是發(fā)展分享經(jīng)濟的主體。要借助江北區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢、戰(zhàn)略優(yōu)勢,制定一些優(yōu)惠的發(fā)展政策和幫扶措施,引進和培育一批分享企業(yè),打造一個新興的分享經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群。同時,借助政府財政和各類基金項目,為分享經(jīng)濟平臺提供資金支持。政府可率先垂范,將分享經(jīng)濟納入政府采購范疇,使用分享經(jīng)濟平臺選擇差旅住宿和交通方案企業(yè)。三是鼓勵全民參與。分享經(jīng)濟使得“占有但不擁有、使用但不購買”新消費觀念和模式逐步盛行,這種綠色消費的模式更少資源消耗而滿足更多人群需求,必將極大促進社會綠色發(fā)展。為此,普及分享經(jīng)濟理念,助力“綠色消費”,需更多民眾了解分享經(jīng)濟的益處,主動投入其中。要通過學(xué)校教育、網(wǎng)絡(luò)、手機、電視、廣播、報紙等渠道,在全區(qū)范圍內(nèi)倡導(dǎo)分享消費理念,讓社會公眾知曉分享經(jīng)濟的價值,形成人人參與、人人受益的良好社會氛圍。

(二)構(gòu)建新型監(jiān)管模式,完善相應(yīng)體制機制。監(jiān)管是分享經(jīng)濟健康發(fā)展的關(guān)鍵,也是政府義不容辭的責(zé)任。一是對企業(yè)監(jiān)管。網(wǎng)絡(luò)安全是政府支持分享經(jīng)濟創(chuàng)新過程中最大挑戰(zhàn),平臺和網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)節(jié)的弱點將會威脅商業(yè)模式和信息安全。Uber就一直因掌控用戶的隱私數(shù)據(jù)而備受爭議。大數(shù)據(jù)時代,政府需要重點加強對這類大量收集、存儲和使用用戶信息的企業(yè)的監(jiān)管,通過嚴格的安全標(biāo)準(zhǔn)和等級保護,保障用戶的隱私和數(shù)據(jù)安全。二是對平臺監(jiān)管。分享經(jīng)濟下,最有流通價值的不是貨幣而是“信用”。分享經(jīng)濟企業(yè)是建立在一個P2P的平臺上,平臺上的服務(wù)供應(yīng)方個人以獨立承包商身份向需求方提供服務(wù),平臺收取服務(wù)傭金。除了引導(dǎo)平臺方的自律監(jiān)管之外,政府可以建立監(jiān)督機制,通過建立科學(xué)的平臺責(zé)任制度,制定平臺中的準(zhǔn)入制度、信用評價制度、依法納稅制度等,實現(xiàn)安全、可信、公平競爭的監(jiān)管目標(biāo)。三是探索合作監(jiān)管。分享經(jīng)濟模式是建立在海量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,以Uber為例,利用經(jīng)濟活動中收集的信息,可以研究人們的移動規(guī)律、哪些社區(qū)聯(lián)系更緊密、人們最愛去的周末聚會地點等,未來甚至可以通過Uber,實時監(jiān)控城市空氣質(zhì)量、氣溫、風(fēng)速和污染情況。Uber在紐約與政府合作,通過披露其收集的交通信息,供政府進行全面的城市交通研究。政府探索與分享經(jīng)濟平臺的合作之道,利用其數(shù)據(jù)收集和開發(fā)利用能力是未來的大勢所趨,以此實現(xiàn)更好的城市管理與服務(wù)。

(三)打造本土化優(yōu)質(zhì)平臺,發(fā)展特色分享經(jīng)濟。一是打造旅游分享經(jīng)濟平臺。國內(nèi)目前旅游業(yè)分享經(jīng)濟模式主要有三種:以分享個人閑置房源切入旅游行業(yè)即所謂的非標(biāo)準(zhǔn)住宿產(chǎn)品,如途家、小豬短租等;以分享個人閑置車輛切入旅游行業(yè),如Uber、筷子旅行等;以分享個人閑置時間切入旅游行業(yè)即所謂的私人導(dǎo)游,如丸子地球、哈達旅行等。應(yīng)鼓勵我區(qū)因地制宜,建設(shè)本土化的旅游分享經(jīng)濟平臺,打通“需求—產(chǎn)品—交易—服務(wù)—分享”整個旅行閉環(huán),培育市場主體,并加強行業(yè)自律。二是打造社區(qū)分享經(jīng)濟平臺。我區(qū)應(yīng)打造包含線下電商、物流配送、社區(qū)服務(wù)分享和社區(qū)“內(nèi)社交”整合的分享經(jīng)濟平臺,將類似“京東、順豐、58、微信”融合在一個社區(qū)環(huán)境內(nèi),將真正意義上的O2O發(fā)揮到極致,有效降低渠道成本、人力成本與資源浪費,將社區(qū)居民利益最大化。把社區(qū)居民的各種資源納入平臺后點對點推送,“一方有求,八方支援”,讓社區(qū)本身幾乎無需借助外部中介平臺進行內(nèi)部供求,如鼓勵男性賣掉更新?lián)Q代的電子產(chǎn)品,女性賣掉沖動買下的衣服鞋子和化妝品等,家庭賣掉不再需要的嬰兒車、玩具等。三是打造物流分享經(jīng)濟平臺。物流業(yè)中存在較多資源過?,F(xiàn)象,可以通過打造分割、整合、開放、眾包等分享經(jīng)濟平臺重新利用這些過剩產(chǎn)能。分割平臺,是將已有的物流資源分割成更小部分,以便與用戶的真正需求相匹配,如招商陸凱,針對客戶企業(yè)的帯板運輸及托盤浪費問題,專門為客戶提供托盤的交換租賃、循環(huán)共用等服務(wù)。整合平臺,如云鳥配送、貨車幫等,通過整合閑散的貨運車輛,在平臺以公開競價招投標(biāo)的方式,為貨主企業(yè)提供專業(yè)的配送解決方案。開放平臺,如順豐,為客戶企業(yè)搭建了可接入的分享性信息平臺,為客戶提供速遞業(yè)務(wù)和倉儲業(yè)務(wù)的接入,客戶或者第三方軟件供應(yīng)商可以與順豐的信息系統(tǒng)進行對接,從而打通信息流,實現(xiàn)物流供應(yīng)鏈的一體化。眾包平臺,如人人快遞、達達等,通過讓大眾根據(jù)自身的時間、行程等情況,下載相關(guān)APP進行接單,配送“順路”的快件,賺取快遞費,而寄件人則用普通快遞的價格實現(xiàn)貨物的快速送達。四是打造企業(yè)分享經(jīng)濟平臺。分享經(jīng)濟平臺解決生產(chǎn)的供需方信息不對稱的問題,讓企業(yè)不再獨立生產(chǎn),而是以閑置生產(chǎn)能力的分享實現(xiàn)協(xié)作生產(chǎn)。生產(chǎn)能力分享指的是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺,將不同企業(yè)閑置的生產(chǎn)能力整合,進行業(yè)務(wù)協(xié)作與眾包生產(chǎn),實現(xiàn)產(chǎn)品的需求方和生產(chǎn)的供應(yīng)方最有效對接的新型生產(chǎn)模式。生產(chǎn)能力的整合不僅降低了生產(chǎn)成本、提高了生產(chǎn)效率,也讓按照客戶需求的定制化服務(wù)變得更加容易。如,淘工廠主要為淘寶上的賣家提供產(chǎn)品生產(chǎn)服務(wù),利用各工廠的空閑檔期實現(xiàn)整合協(xié)作生產(chǎn),更好地滿足淘寶賣家的特定需求;沈陽機床廠“i5智能化數(shù)控系統(tǒng)”,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺,通過智能機床將其運作狀態(tài)整合,實現(xiàn)機床閑置時間的分享,滿足不同客戶的生產(chǎn)需求,連接智能機床的i平臺就是其自建的分享平臺。五是打造金融分享經(jīng)濟平臺。目前主要有P2P網(wǎng)貸和網(wǎng)絡(luò)眾籌兩種形式。P2P網(wǎng)貸又稱為互聯(lián)網(wǎng)金融點對點借貸,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺為借貸雙方提供信息的發(fā)布交流、身份認定以及與促成交易有關(guān)的各種服務(wù),從而使借貸雙方直接達成交易。網(wǎng)絡(luò)眾籌是指通過互聯(lián)網(wǎng)平臺,為籌款項目的發(fā)起者和支持者雙方之間提供信息發(fā)布和交流、審查以及項目達成所必須的相關(guān)服務(wù),以實現(xiàn)項目所需資金的募集。分享金融服務(wù)近年來發(fā)展較快,同時服務(wù)不規(guī)范、監(jiān)管不到位以及問題平臺較多等問題也日益突出。我區(qū)要在深諳金融行業(yè)大洗牌不可避免的情況下,一方面鼓勵金融分享經(jīng)濟平臺的發(fā)展,一方面加強監(jiān)管,將未來不符合監(jiān)管要求的、業(yè)務(wù)違規(guī)的、實力薄弱的平臺淘汰出局,進一步細化政策,并結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)強化對平臺的監(jiān)管。

作者簡介:

呂鴻翔(1977-),女,碩士,西南大學(xué)政法學(xué)院,現(xiàn)為江北區(qū)委黨??蒲锌崎L,講師。

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