過去的20年，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿Α＝?jīng)歷PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后大家普遍認(rèn)為我們正在進(jìn)入第三個(gè)時(shí)代，即物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

以“設(shè)備+云”模式為代表的新時(shí)代，使得全球都在進(jìn)行新一輪的科技革命，這給了中國彎道超車的機(jī)遇。

在新一輪科技革命當(dāng)中，如何才能勝出，如何打破低成本、低利潤的競(jìng)爭。如何把握互聯(lián)網(wǎng)+的窗口期，實(shí)現(xiàn)自身突破、科技創(chuàng)新，顯然是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必須要思考的問題。

劉征|聯(lián)想集團(tuán)副總裁

在企業(yè)內(nèi)部會(huì)長期存在兩種IT形態(tài)，一種是穩(wěn)態(tài)的IT，一種是敏態(tài)的IT。未來聯(lián)想的愿景，是變成一個(gè)“設(shè)備+云端”服務(wù)的公司；我們希望給客戶提供一個(gè)商業(yè)模式終端，但更重要的是它后面云的附加服務(wù)，這也是面向個(gè)人消費(fèi)者的考慮。

陳宏|漢能投資集團(tuán)董事長

過去中國互聯(lián)網(wǎng)是2C市場(chǎng)，造就了很多千億美元、萬億人民幣市值的公司。如果看美國的市場(chǎng)，企業(yè)服務(wù)公司，很多上百億、上千億美元市值的公司，但中國做企業(yè)服務(wù)的公司沒有一個(gè)上百億美元市值。像阿里、騰訊等，在公有云的確做得不錯(cuò)，但私有云方面，市場(chǎng)機(jī)會(huì)還非常巨大，包括企業(yè)安全等。

陳喆|博時(shí)資本總經(jīng)理

在資產(chǎn)管理行業(yè)，有很多地方需要IT和數(shù)據(jù)化方面的支持。現(xiàn)在國內(nèi)大的基金公司規(guī)模也就幾千億，而美國大基金公司都是上萬億美元規(guī)模。國內(nèi)這方面有待提升，因?yàn)槊考移髽I(yè)都在內(nèi)部搞一個(gè)小的服務(wù)部門，這是對(duì)社會(huì)資源的浪費(fèi)。

陳忠德|中國華融信息科技部總經(jīng)理

資產(chǎn)管理公司都在向金融控股集團(tuán)的方向發(fā)展，在這個(gè)過程當(dāng)中，會(huì)越來越明顯地感受到科技對(duì)于整個(gè)金融的支持作用。高盛CEO就談道，高盛就是一家高科技企業(yè)。

鄧建清|北京東潤環(huán)能科技股份有限公司董事長

東潤環(huán)能在做新能源大數(shù)據(jù)過程當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣現(xiàn)象，它不光可以幫助企業(yè)在新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中提高效率，更重要的是，可以通過大數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)他的投資機(jī)會(huì)，同時(shí)也可以發(fā)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪兒。

雷利民|衛(wèi)士通信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司總裁

安全產(chǎn)業(yè)具有“短板效應(yīng)”，對(duì)手公司會(huì)找到你的弱點(diǎn)就攻進(jìn)去，所以安全是需要系統(tǒng)解決的。我們以前主要是做軍隊(duì)、政府的系統(tǒng)，安全需求是比較高的。現(xiàn)也在參與很多重要信息系統(tǒng)的安全業(yè)務(wù)，還有民用互聯(lián)網(wǎng)的信息安全，也做了很多這方面的研究。

王百謙|中外運(yùn)長航集團(tuán)信息科技部總經(jīng)理

在物流行業(yè)里，中外運(yùn)主要是做B端、渠道。這些大客戶最關(guān)注的一點(diǎn)，就是信息化能不能對(duì)他們的業(yè)務(wù)起到支持。在這方面，首先要做到“集中管理控制”。技術(shù)不是問題，關(guān)鍵的問題是如何利用這些技術(shù)，和現(xiàn)有的管理相匹配，滿足客戶的需要。

王海波|北京九思協(xié)同軟件有限公司董事長

未來的趨勢(shì)是，隨著IT素質(zhì)非常強(qiáng)的80、90后崛起，企業(yè)IT業(yè)務(wù)本身會(huì)交給業(yè)務(wù)部門自己去打理，原IT部門則去負(fù)責(zé)架構(gòu)、安全和性能等業(yè)務(wù)，這些屬于技術(shù)本身的事情。

王竑弢|中國聯(lián)通信息事業(yè)部總經(jīng)理

我們現(xiàn)在從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的to C時(shí)代，到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的to B時(shí)代。BAT是可能被顛覆的，尤其在to B的市場(chǎng)里，BAT在這方面沒有什么能力，因?yàn)樗鼈儧]有to B的基因。

姚升中|創(chuàng)立方惠眾（北京）資產(chǎn)管理有限公司董事長

我們現(xiàn)在的業(yè)務(wù)，主要是對(duì)老舊建筑物進(jìn)行投資、開發(fā)、運(yùn)營、管理的全程服務(wù)，不光做瓦片，而是把里面的空間賦予更多的內(nèi)容。我們服務(wù)的很多企業(yè)將來會(huì)產(chǎn)生一些包括IT技術(shù)在內(nèi)的上下游互動(dòng)，和一些生態(tài)鏈打造的機(jī)會(huì)。

岳明|首創(chuàng)金服執(zhí)行總經(jīng)理

互聯(lián)網(wǎng)金融一方面是面對(duì)客戶的服務(wù)，一方面是面對(duì)金融的風(fēng)險(xiǎn)把控。基于金融的核心理念，再加上目前的技術(shù)手段，最終回歸到服務(wù)實(shí)業(yè)、產(chǎn)業(yè)。

張彬|漢能控股集團(tuán)有限公司高級(jí)副總裁

下一個(gè)大的風(fēng)口應(yīng)該是物聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)的核心是傳感器，傳感器肯定要用能源，這個(gè)能量有可能是鈕扣電池，也可能是用其它的能源做感應(yīng)。

趙躍華|中國信達(dá)信息科技部總經(jīng)理

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)很重要的一個(gè)階段，是怎樣進(jìn)行數(shù)據(jù)的應(yīng)用。下一步很多技術(shù)，像區(qū)塊鏈技術(shù)，就是將數(shù)據(jù)的安全交換作用發(fā)揮出來，大數(shù)據(jù)的處理、數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性會(huì)提高更多。

周治翰|開鑫貸融資服務(wù)有限公司總經(jīng)理

IT服務(wù)在金融領(lǐng)域，可以發(fā)揮出非常重要的作用。開鑫貸現(xiàn)在交易量有將近250億，在信用風(fēng)險(xiǎn)管理方面，基于大數(shù)據(jù)的分析，并結(jié)合傳統(tǒng)金融的風(fēng)控思路，基本能做到零逾期。

朱衛(wèi)列|中國華能集團(tuán)公司首席信息師

在電力領(lǐng)域，數(shù)據(jù)是資本密集型的，而且都是大工業(yè)，數(shù)據(jù)產(chǎn)生的量非常大。這些數(shù)據(jù)跟制造廠之間，有著緊密地聯(lián)系，因?yàn)檫@些設(shè)備的制造商也需要這個(gè)數(shù)據(jù)，來改進(jìn)他們的技術(shù)，提升他們的制造水平。

郅曉|中國建材集團(tuán)有限公司信息科技部主任

如何用IT技術(shù)控制成本，是制造業(yè)企業(yè)非常關(guān)注的。通過信息化手段，我們可以提高產(chǎn)品的利潤率。

鄒結(jié)富|中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司總工程師

節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的發(fā)展，特別需要和IT業(yè)結(jié)合，中國節(jié)能作為一家央企，從節(jié)能發(fā)展到環(huán)保、新能源，走的路比較長，也比較艱苦；但是要走遠(yuǎn)，必須得有一個(gè)新措施和新方法，這時(shí)候就需要依賴IT。

（嘉賓按姓氏拼音排序）