謝芹

（國(guó)網(wǎng)福建連城縣供電有限公司 福建龍巖 366200）

摘 要：近年來(lái)，我國(guó)的電力事業(yè)日益發(fā)展，并在日常的運(yùn)行過(guò)程中促進(jìn)了相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的取得。在這樣的背景之下，為了進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展，并促進(jìn)社會(huì)用電的安全，隨著國(guó)家電網(wǎng)對(duì)于"三集五大"改革的深入推進(jìn)，大檢修模式下變電運(yùn)維班組的管理及運(yùn)作面臨新的情況和任務(wù)。面對(duì)這樣的發(fā)展現(xiàn)狀，變電運(yùn)維班組需要不斷解決和處理好班組出現(xiàn)的新問(wèn)題，繼而促進(jìn)變電運(yùn)維班組管理朝著科學(xué)化、合理化的方向發(fā)展，并最終促進(jìn)運(yùn)維一體模式的成功。

關(guān)鍵詞：大檢修模式；變電運(yùn)維；班組管理；運(yùn)維一體

隨著“三集五大”的改革工作的深入推進(jìn)，社會(huì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。在這樣的背景之下，為了，促進(jìn)供電可靠性及變電設(shè)備的運(yùn)行安全性，變電運(yùn)維班組的管理及日常工作必須做出相應(yīng)的變化和調(diào)整?；诖耍枰訌?qiáng)對(duì)于變電運(yùn)維基層班組管理工作的改進(jìn)開(kāi)展，從而促進(jìn)相關(guān)發(fā)展目標(biāo)以及任務(wù)的完成。

一、提高大檢修模式下運(yùn)維班組管理效率的措施

近年來(lái)，隨著我國(guó)電力體制改革的不斷推進(jìn)以及發(fā)展，一方面促進(jìn)了滿(mǎn)足了社會(huì)用電的需求；但另一方面，其也對(duì)變電運(yùn)維班組管理工作的開(kāi)展提出了新的問(wèn)題以及挑戰(zhàn)。因此，我們?cè)诟母镆约鞍l(fā)展的過(guò)程中，需加強(qiáng)對(duì)于變電運(yùn)維班組管理效率的提高做出系列提升措施。關(guān)于提高大檢修模式下的變電運(yùn)維班組管理效率的措施，進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)，具體內(nèi)容如下。

（一）加強(qiáng)不同技能班組人員工作的融合

為了進(jìn)一步促進(jìn)電力改革事業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)“三集五大”發(fā)展模式的構(gòu)建以及相關(guān)效益的獲取。需要電力部門(mén)加強(qiáng)對(duì)于不同技能班組人員工作的融合，促進(jìn)變電運(yùn)維班組管理效率的提高。

在這一過(guò)程中，加強(qiáng)了對(duì)于原變電運(yùn)行人員及變電檢修人員在工作中的相互融合，讓運(yùn)行人員掌握必要的設(shè)備檢修技能，檢修人員掌握相應(yīng)的設(shè)備維護(hù)的相關(guān)技能，并對(duì)變電運(yùn)維的值班模式進(jìn)行性的探討，采取2+N的值班方式進(jìn)行重新排班，該措施在實(shí)行中的好處就在于能夠最大程度的使現(xiàn)有人員的利用率得到最大化，保證設(shè)備的消缺、維護(hù)，變電故障處理工作兩不誤，確保變電運(yùn)維班的工作的安全、高效的運(yùn)行。

此外，在變電運(yùn)維工作開(kāi)展的過(guò)程中，一方面需要指派運(yùn)維小組對(duì)管轄區(qū)內(nèi)的變電站進(jìn)行日常的走訪巡視、維護(hù)。另一方面還可利用N班人員加強(qiáng)對(duì)于所轄變電站的各項(xiàng)工作的開(kāi)展，諸如變電站的臺(tái)賬分類(lèi)、基礎(chǔ)資料、技術(shù)資料、設(shè)備一般缺陷等相關(guān)內(nèi)容的整理分類(lèi)及消缺。

該種措施的落實(shí)到位在最大程度上使各項(xiàng)工作的配合融洽，促進(jìn)了班組人力的團(tuán)結(jié)，并能夠?qū)ψ冸娺\(yùn)維過(guò)程中出現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行討論解決，便于班組技能管理，實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)維效果的提升。

（二）實(shí)現(xiàn)運(yùn)維一體化

此外，在促進(jìn)大檢修模式下運(yùn)維班組管理效率提高的過(guò)程中，還需要相關(guān)的部門(mén)以及人員加強(qiáng)對(duì)于變電運(yùn)維一體化的構(gòu)建。在這一環(huán)節(jié)中，一方面需要加強(qiáng)對(duì)于“運(yùn)維一體化”實(shí)施細(xì)則的制定，另一方面還需要構(gòu)建起人員技能培訓(xùn)方案以及獎(jiǎng)罰政策，從而促進(jìn)運(yùn)維一體化工作的有效開(kāi)展。

在構(gòu)建變電運(yùn)維一體化的過(guò)程中，除了需要加強(qiáng)變電運(yùn)維以及檢修人員協(xié)同工作之外，學(xué)習(xí)相應(yīng)的設(shè)備維護(hù)檢修技能，還要求員工懂得設(shè)備的維護(hù)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維一體后，運(yùn)行人員與檢修人員角色將融為一體，安全生產(chǎn)的可控性和能控性大大減低，傳統(tǒng)的培訓(xùn)已無(wú)法滿(mǎn)足需求，需要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)考核，并對(duì)相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行完善提升，促進(jìn)員工工作積極性的增長(zhǎng)，并促進(jìn)維護(hù)性檢修工作效率的提高。

二、提高變電運(yùn)維工作質(zhì)量的建議

為了進(jìn)一步促進(jìn)大檢修模式的運(yùn)轉(zhuǎn)，并促進(jìn)變電運(yùn)維班組管理質(zhì)量以及效率的提高。需要加強(qiáng)對(duì)于以運(yùn)維一體化為核心的相關(guān)工作的開(kāi)展。關(guān)于提高變電運(yùn)維工作質(zhì)量的措施以及建議，進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)，具體內(nèi)容如下。

（一）建立科學(xué)的員工培養(yǎng)體系

為了進(jìn)一步促進(jìn)運(yùn)維一體化模式的構(gòu)建，促進(jìn)變電運(yùn)維班組管理質(zhì)量以及效率的提高。不僅僅需要加強(qiáng)對(duì)于輸變電設(shè)備維修知識(shí)以及技能的了解，還要能夠依據(jù)依據(jù)調(diào)度命令，促進(jìn)倒閘工作的安全有效開(kāi)展，而這就需要加強(qiáng)對(duì)于員工素質(zhì)以及技能的要求，

基于此，在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中需要加強(qiáng)對(duì)于員工培養(yǎng)體系的構(gòu)建，從而促進(jìn)其技能以及專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提升。在這一過(guò)程中，一方面需要通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)際演練等多種手段促進(jìn)電力作業(yè)人員素質(zhì)的提升，另一方面還需要加強(qiáng)員工對(duì)于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的學(xué)習(xí)以及了解，我們可以有效開(kāi)展應(yīng)知、應(yīng)會(huì)為基礎(chǔ)的考試，提高班組人員對(duì)變電運(yùn)行的日常運(yùn)行維護(hù)、操作、檢修消缺時(shí)容易發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的糾正學(xué)習(xí)，并對(duì)班組人員業(yè)務(wù)水平進(jìn)行全面考核，對(duì)班組人員開(kāi)展新知識(shí)、新設(shè)備、新技術(shù)、新技能的培訓(xùn)，結(jié)合安全生產(chǎn)、典型作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)案例進(jìn)行實(shí)操技能的提升培訓(xùn)，為員工技能提升提供一個(gè)有效的平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于電網(wǎng)智能化發(fā)展趨勢(shì)的適應(yīng)，并最終由此為大檢修模式的成功實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

（二）標(biāo)準(zhǔn)制度及作業(yè)流程的改革

在傳統(tǒng)的電網(wǎng)運(yùn)行檢修模式下，為了進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)維修作業(yè)的安全性以及效率，往往需要運(yùn)行、檢修人員在實(shí)際的操作過(guò)程中逐漸形成相互監(jiān)督的工作關(guān)系，避免因?yàn)楣ぷ魇韬龆鴮?dǎo)致的電力維修問(wèn)題。但是隨著運(yùn)維一體化的構(gòu)建，使得運(yùn)行、檢修人員的角色逐漸融為一體，從而導(dǎo)致電力運(yùn)行過(guò)程中相關(guān)工作的的安全性大大降低。鑒于此，電力部門(mén)就需要加強(qiáng)對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)制度及作業(yè)流程的改革，從而由此促進(jìn)安全生產(chǎn)可控性以及能控性的提升，促進(jìn)相關(guān)效益的實(shí)現(xiàn)。在這一過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)可以加強(qiáng)對(duì)于先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及管理模式的引進(jìn)，從而促進(jìn)工作效率的提高。

（三）提高高清射像頭的覆蓋密度

目前，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及時(shí)代的進(jìn)步，在實(shí)際的發(fā)展、運(yùn)行過(guò)程中，變電站已全部實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守，從而借以監(jiān)控?cái)z像實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程巡視設(shè)備、遠(yuǎn)程操作監(jiān)護(hù)、安全防范等工作。變電站智能高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了變電站全景展示，能夠遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控變電站內(nèi)所有一次設(shè)備如主變、斷路器、隔離刀閘等設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)傳輸實(shí)時(shí)圖像、報(bào)警信息至監(jiān)控中心。極大地提高了變電站運(yùn)行人員和調(diào)度人員通過(guò)實(shí)時(shí)圖像和遠(yuǎn)動(dòng)信息對(duì)變電站運(yùn)行情況進(jìn)行綜合監(jiān)控、分析的能力對(duì)此，傳統(tǒng)的變電站視頻監(jiān)控系統(tǒng)主要以模擬視頻監(jiān)控方式為主其清晰度較低、抗干擾性差，一般只能看清監(jiān)視場(chǎng)景中設(shè)備基本狀態(tài)需要通過(guò)攝像機(jī)鏡頭變倍聚焦操作才能看清設(shè)備局部細(xì)節(jié)，為了進(jìn)一步促進(jìn)電網(wǎng)運(yùn)行的安全性以及可靠性，就需要加強(qiáng)對(duì)于高清射像頭的覆蓋密度的提高，從而實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程預(yù)判，將現(xiàn)場(chǎng)事故的處理時(shí)間爭(zhēng)取能夠縮到最短。

結(jié)語(yǔ)：

為了滿(mǎn)足社會(huì)生產(chǎn)、生活的用電需求，促進(jìn)電力事業(yè)的發(fā)展以及相關(guān)利益的獲得。我國(guó)的電力單位加強(qiáng)了對(duì)于“三集五大”模式的構(gòu)建。本文基于此，主要分析了提高大檢修模式下運(yùn)維班組管理效率的措施，并對(duì)提高變電運(yùn)維工作質(zhì)量給出建議。筆者認(rèn)為，隨著相關(guān)措施的落實(shí)到位，我國(guó)的電力事業(yè)必將獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜小平.大檢修模式下的變電運(yùn)維班組管理情況分析[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2015，（34）：168-169.